中新社北京五月二十四日電題：吳光正：中國入世是香港的契機而不是危機

　　中新社記者吳慶才

　　去年十二月，中國正式加入世貿(mào)組織后，有論者認為既然中國加入了世貿(mào)，門戶大開，外國企業(yè)大可直接進入內(nèi)地，為什么還需要香港作門戶？內(nèi)地企業(yè)也可以直接走向世界，為什么還需要香港作窗口？

　　對此，香港貿(mào)易發(fā)展局主席吳光正今天在“世界五百強CEO與中國頂級企業(yè)首腦論壇”上發(fā)表了題為《CEO的抉擇--全球化與香港營商模式的啟示》，正面回應(yīng)了以上觀點。

　　　“三優(yōu)四通”造就香港獨特營商模式

　　吳光正指出，那些認為中國內(nèi)地入世將給香港帶來危機的論者忽略了非常重要的一點。那就是香港毗鄰內(nèi)地龐大的經(jīng)濟腹地，運作效率高，制度及稅制具備優(yōu)勢；加上信息流通無阻，人才來去自由，資金自由進出，產(chǎn)品自由出入，這樣的“三優(yōu)四通”競爭條件，造就了香港的獨特營商模式。

　　而這一模式，不單令香港成為全球企業(yè)發(fā)展亞洲及中國業(yè)務(wù)的門戶，而且正成為一個更具競爭力的商業(yè)平臺，用軟件的術(shù)語來說，香港的營商模式，正在成為升級版。

　　　　　　　香港的優(yōu)勢--兩面逢源

　　吳光正認為，香港的核心業(yè)務(wù)是貿(mào)易、商業(yè)和制造業(yè)。香港的長處是熟悉世界市場。具備世界市場的知識和網(wǎng)絡(luò)；香港也是最早進入內(nèi)地的地區(qū)，擁有先行者的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)遍全國，處理內(nèi)地百分之四十的對外貿(mào)易，一直都是內(nèi)地首要的外來直接投資來源地。

　　吳光正指出，以往，香港的上述兩個優(yōu)勢并沒有結(jié)合起來�，F(xiàn)在中國加入世貿(mào)，內(nèi)地企業(yè)要走向世界，海外企業(yè)要走向內(nèi)地；兩方面的企業(yè)，對另一方的市場都不熟悉。所有CEO都知道，開發(fā)新市場，在新地方拓展業(yè)務(wù)，都要先準備風(fēng)險管理。對有意進軍新市場的外國和內(nèi)地企業(yè)，特別是中型企業(yè)來說，到哪處發(fā)展，以何處為基地，必須小心計算風(fēng)險。

　　“還有誰比香港更熟悉、更了解內(nèi)地和全球市場？”吳光正說，香港作為“兩面逢源”的服務(wù)中心，可協(xié)助內(nèi)地和全球企業(yè)面向全球化時，減低營商風(fēng)險，拓展業(yè)務(wù)，這正是香港的新優(yōu)勢及新價值所在。

　　　　　　　中國入世提升香港競爭力

　　吳光正進一步指出，中國入世不但沒有削弱香港的競爭力，反而為香港注入了新動力和提供了新的發(fā)展空間，因為“一個龐大的產(chǎn)品和內(nèi)銷市場的大門，正在香港一河之隔的地方打開�！�

　　在產(chǎn)品方面，環(huán)顧全球，日本、美國、歐洲都有本銷市場。他們均以本銷市場為基礎(chǔ)，再走向國際。香港則先在國際市場發(fā)展成功，才開拓內(nèi)地市場�，F(xiàn)時估計珠江三角洲大約有五萬家香港企業(yè)從事生產(chǎn)業(yè)務(wù)，不過他們的產(chǎn)品仍以出口為主�，F(xiàn)時中國內(nèi)地龐大的內(nèi)銷市場已經(jīng)展現(xiàn)眼前，“香港將會如魚得水，有機會在內(nèi)地市場發(fā)揮我們的長處，香港的企業(yè)可謂如虎添翼�！�

　　另一方面，香港是服務(wù)中心，可提供多種商貿(mào)服務(wù)。香港服務(wù)業(yè)占本地生產(chǎn)總值的份額高達百分之八十六，而內(nèi)地只是百分之三十三。香港的服務(wù)業(yè)，大可填補內(nèi)地這方面的差距，激活和協(xié)助建設(shè)內(nèi)地的服務(wù)業(yè)�！斑@就是我所指的服務(wù)內(nèi)銷市場潛力，也即是香港為內(nèi)地提供服務(wù)的能力，以及借此帶來的繁榮�！眳枪庹�最后強調(diào)。(完）