中新社長沙九月十七日電題：建設(shè)華文電視是振興中華文化的重要工作——在日本推廣CCTV四套的體會
作者：日本株式會社大富董事長張麗玲
中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，世界的目光向中國匯集，衛(wèi)星通信技術(shù)的飛快進(jìn)步，以上因素帶來了華語電視傳媒的空前繁榮。特別是中國大陸的電視傳媒，發(fā)展速度日新月異。中國中央電視臺等中國強(qiáng)勢媒體在世界主要地區(qū)和國家落地播出，為當(dāng)?shù)厝A僑華人和主流社會服務(wù)，在國際輿論中發(fā)揮影響力。
中國中央電視臺國際頻道(CCTV四套)是在中日雙方的共同努力下，于一九九八年七月一日在日本正式落地播出的，落地后的頻道名稱定名為：“CCTV大富”頻道�！癈CTV大富”頻道在日本播出后，將CCTV節(jié)目通過日本最大也是惟一的數(shù)字衛(wèi)星電視平臺“SKY PerfecTV!”，覆蓋日本全境，與中國同步，二十四小時播出。
中央電視臺在日本落地播出,對于緊密海外華僑華人與祖國的關(guān)系，向世界介紹中國和中華文化,以及改變長期以來西方傳媒控制國際輿論等方面的重大意義是十分明顯的�！邦l道在海外落地了”，與落地之后能否在當(dāng)?shù)負(fù)碛蟹�(wěn)定并且數(shù)量足夠的收視群，這是兩回事。頻道落地之后，能在當(dāng)?shù)卦L期發(fā)展，頻道落地的意義和效益才能實實在在地產(chǎn)生。
日本的電視傳媒競爭十分激烈。包括日本現(xiàn)有的五個華語電視頻道在內(nèi)，日本“SKY PerfecTV!”衛(wèi)星電視平臺上的近三百個頻道是在十分嚴(yán)峻的狀態(tài)中運營，只有兩、三千戶收視戶的頻道并不罕見，赤字運營的頻道更非少數(shù)。
在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境中，中央電視臺在日本落地播出推廣事業(yè)的“CCTV大富”頻道，五年來在日本進(jìn)行了頗有參考價值的探索。就結(jié)果而言，“CCTV大富”頻道將中央電視臺的節(jié)目送進(jìn)了千家萬戶、簽約收視觀眾遍布日本全境。在日本的五個華文電視頻道中,“CCTV大富”的觀眾始終遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)居首位。
回顧“CCTV大富”在日本的發(fā)展歷程，有以下幾點體會供大家參考：
第一，華文電視傳媒在海外發(fā)展時，應(yīng)充分重視在當(dāng)?shù)氐闹髁魃鐣䦟ふ矣绊憦V泛、實力雄厚的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，最好不要獨自去做，在一時沒找到理想的合作者時，寧肯再想辦法也不要輕易上馬。
第二，頻道落地后的“本土化”運作是頻道在當(dāng)?shù)赝茝V和發(fā)展下去的根本措施。在不同國家生活的華僑華人觀眾對節(jié)目的要求是明顯不同的，華僑華人觀眾與主流社會觀眾的要求也是不同的。如果是以收費頻道的形式落地的話,觀眾對節(jié)目以及節(jié)目播出時間的要求更加嚴(yán)格。CCTV四套必須與當(dāng)?shù)赜^眾的生活規(guī)律、收視習(xí)慣接軌。
第三，建立華文電視平臺是華文電視傳媒走向世界的發(fā)展方向。從宏觀來看，在日本的中國人約四十余萬，以前因看不到中國電視，大家很著急。中央電視臺在日本落地后，陸續(xù)華文電視頻道有了五個�？上攵偁幨羌ち液蜌埧岬�。過于白熱化的競爭，造成了有限的觀眾市場嚴(yán)重分散，一個二十四小時播出的電視頻道，只有三四千戶人家收看，也造成了人力物力等資源的嚴(yán)重浪費。如何科學(xué)、理智的看待華文電視傳媒在海外的發(fā)展，我們認(rèn)為這是值得華文電視傳媒的前輩和同行們認(rèn)真考慮的問題。
二00二年，我們與香港TVBI合作，將其主力頻道的代表性娛樂節(jié)目整合在一起，在日本落地播出，頻道名為：“TVB大富”頻道。與“CCTV大富”的中央電視臺的新聞、中國文化等節(jié)目相互補(bǔ)充、相映生輝，既避免了TVB與CCTV兩大華文電視傳媒的節(jié)目在日本的競爭，而且,“CCTV大富”與“TVB大富”頻道的節(jié)目又形成了兩岸三地有代表性的華文電視節(jié)目平臺，能夠更加立體的展現(xiàn)中華文化的各個側(cè)面。
在努力建設(shè)電視平臺的同時，我們還有意識地運用平面?zhèn)髅�、網(wǎng)絡(luò)傳媒的作用，為建立華文傳媒平臺而努力。
經(jīng)過整合的多頻道的華文電視平臺的影響是巨大的，既有益于滿足海外華僑華人不同的收視需求，又可以避免不必要的競爭，平臺內(nèi)的頻道還可以有所側(cè)重地發(fā)展。
