臺灣東森媒體集團(tuán)主席暨行政總裁王令麟在第三屆世界華文傳媒論壇上的演講全文：
主持人、各位女士、各位先生大家好！感謝中國新聞社提供全球華文高峰會的平臺，讓世界各地的華文媒體同業(yè)能夠聚集一堂，討論各自發(fā)展的經(jīng)驗，有了這個論壇，華文媒體相互之間，以及他們與中國大陸傳媒界的聯(lián)系、溝通合作才能夠更順暢發(fā)展，我相信這次活動一定可以帶給大家更豐富的收獲。
事實上，華文媒體市場已經(jīng)是不限于14億的炎黃子孫的社會，隨著中國大陸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全世界的“漢語熱”正在各國燃燒，學(xué)習(xí)中文已經(jīng)是一種時尚和流行，漢語成為全世界最主要的語言已經(jīng)是指日可待，拿具體的數(shù)字我們可以看出華文蓬勃發(fā)展的力量，根據(jù)官方統(tǒng)計在1996年大陸學(xué)中文的外國留學(xué)生41200人，到去年躍升到40萬人，成長率非常驚人，而漢語的托福考以前寥寥無幾，到去年已經(jīng)超過10萬人報考。在海外、日本、韓國、東南亞是學(xué)習(xí)中文人數(shù)最多的國家，學(xué)習(xí)中國的人口都在百萬以上，美國與歐洲各國也逐年提高中文的地位，學(xué)習(xí)的人數(shù)也逐年增加，許多海外華僑的子弟也因為擁有中文的能力成為跨國公司的對象，外國人也到中國來學(xué)習(xí)中文，累計中文的經(jīng)驗作為他們未來在工作中國的機(jī)會，在這種機(jī)會下，華文媒體的發(fā)展和服務(wù)的空間可以說是無限的寬廣，相信在座的同業(yè)先進(jìn)有所同感，為華文媒體海外市場帶來更大的機(jī)會。
隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，中國的商人已經(jīng)成為國際航線最活躍的，穿梭在全球最重要的場合，開放海外觀光客成為全球各地爭取的客群，中國商人的觀光客除了經(jīng)濟(jì)利益之外，在海外之間對于華文資訊的需求非常殷切，中國到海外的留學(xué)生和各種省份的移民都非常需求。至于在中國熱潮之下，海外的華文媒體又能為祖國、兩岸三地與全球兩岸逐一做出什么樣的貢獻(xiàn)？我今天的主題是 《團(tuán)結(jié)炎黃族裔，服務(wù)華人社會》
首先談?wù)勅A文媒體全球化的意義。中新社總編輯郭招金說華文社團(tuán)、華文學(xué)校華文媒體是僑節(jié)的三見報，的確今天海外華文媒體相信已逐漸降低，過去因為低于的分割形成了港臺大陸的概念已逐漸淡化，興起的是全世界華文的概念，因此無論來自兩岸三地何處全世界的華文媒體以華文市場為目標(biāo)。美國一位學(xué)者說明所謂區(qū)域性的全球市場第一，他認(rèn)為全球化區(qū)域媒體市場是一種相同語言宗教、歷史為繼承的共同文化市場，例如亞洲華文市場、美洲的話語市場就是這樣，既然每一個區(qū)域都是以相同文化的媒體，香港的鳳凰衛(wèi)視、包括星空傳媒在亞洲經(jīng)營華語市場的模式都是這樣，東森我們都在積極追求這些目標(biāo)，以第一階段的華文媒體全球化進(jìn)入第二階段，不過東森電視海外經(jīng)驗雖然只有短短三年，而事實上整個東森媒體的發(fā)展也只不過是最近15年的事，1991年在臺灣媒體當(dāng)時是所謂的有限電視我們進(jìn)行了寬頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在1995年7月我們成立了東森有線電視，陸續(xù)在臺灣完成了寬頻網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)了臺灣民間第一條寬頻網(wǎng)絡(luò)的道路，在1999年8月城市成立，6年來我們整合的報紙、廣播、網(wǎng)路、電視形成一個大網(wǎng)絡(luò)，在臺灣創(chuàng)下了一個零售額的新品牌，東森集團(tuán)在電視臺、有限電視、電視購物，在2004年創(chuàng)造了16億美金的總營首額，預(yù)計到2005年可以達(dá)到30億美金的總收入，我不想在這里敘述東森集團(tuán)的成交，因為在座的同業(yè)先進(jìn)對東森發(fā)展的現(xiàn)狀步態(tài)陌生，今年連戰(zhàn)主席訪問大陸時東森電視臺與中央定電視臺獨家合作，在黃金時間報道，我們現(xiàn)在最關(guān)注的就是在競爭日益激烈的媒體環(huán)境下東森應(yīng)該如何在海外大力拓展新的領(lǐng)域，在共創(chuàng)市場的下如何與其他話題共同發(fā)展，如何運用集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有的勢力來強(qiáng)化資源的分配，以跨媒體、跨品牌的經(jīng)營方式來實現(xiàn)跨組群、跨地區(qū)目標(biāo)，更重要的是華文媒體在全球化之后對全世界的華語人口產(chǎn)生何等的影響。
東森集團(tuán)在2001年開始透過國際頻道的推廣、跨過頻道節(jié)目等方式，與歐、亞、美國等20多個國家進(jìn)行合作播出東森自制的節(jié)目，2002年正式籌備了東森節(jié)目平臺，以跨地區(qū)的平臺，并積極在世界各地進(jìn)行落地路網(wǎng)的布局，自開展以來我們已經(jīng)在多國家成立了分公司，例如亞洲衛(wèi)視，2002年7月9日成為第一個進(jìn)軍港澳地區(qū)的臺灣電視媒體，現(xiàn)在亞洲電視媒體播放的包括香港、澳門、新加坡等等地區(qū)。
隨著2005年1月東森亞洲新聞臺的開播擁有2個24小時全天候播出優(yōu)質(zhì)的頻道，東森亞洲為時是一個以亞洲人為觀眾對象的綜合性頻道，提供了幼兒、美食、旅游多元化的節(jié)目，依照亞洲觀看的習(xí)慣滿足不同觀眾的喜好，東森亞洲新聞臺也是轉(zhuǎn)為亞洲廣州設(shè)立的24小時新聞頻道，針對海外特派記者的權(quán)威人士現(xiàn)場聯(lián)線做深入的分析。2003年我們評選為東森美洲電視臺，提供了新聞、戲劇等等5個臺的頻道在中美播出，整合兩岸三地的電視內(nèi)容，從今年開始東森美洲衛(wèi)視落地，包括中美洲等等34個國家，我們已經(jīng)進(jìn)入50個國家落地，今年2月份美國前總統(tǒng)克林頓先生來訪問臺灣在停留短短2個小時特別接受了東森新聞臺的采訪。
東森對歐洲地區(qū)市場的規(guī)劃，亞洲地區(qū)總統(tǒng)有46個國家，華人超過100萬人，分別在英國、法國，意大利以大陸、僑民居多，目前東森電視臺正在評估以不同的方式來落地方案，除了亞洲臺、美洲臺之外，東森電視新聞透過美國境內(nèi)的外語電視臺等頻道，東森國際新聞中心的人以BBC等國際知名媒體進(jìn)行第一手信息的報道，我們目前正積極合作海外頻道以及國際新聞的資源，積極成為世界級的新聞機(jī)構(gòu)，東森走過的艱苦歲月，5年前我們在臺灣成立了兩個基金會來推動對社會的關(guān)愛，目前每年投入120萬美金來幫助一些兒童，近年來我們把愛心的觸角到海外，我們邀請大陸文化團(tuán)體到臺灣展演，2004年我們在美洲地區(qū)成立了東森慈善基金會，東森集團(tuán)秉承著哪里有需要東森關(guān)懷就在哪里。
事不分大小，我們出錢出力拋磚引玉及時送上關(guān)懷，我們呼吁社會大眾發(fā)揮大力精神。去年南亞海嘯賑災(zāi)的活動?xùn)|每媒體發(fā)起了救災(zāi)，作為一個全球化的媒體東森的發(fā)展策略當(dāng)然是向國際級的媒體來看齊，但是我們的力量畢竟有限，尤其是我們最欠缺的強(qiáng)而有利的政治部作為后盾，雖然以領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、行銷策略、節(jié)目品牌為依托，但是仍然需要政府來做支持。東森在全球化的進(jìn)程中要持續(xù)與大陸的同業(yè)保持合作關(guān)系，東森大陸的節(jié)目電視臺的交流合作將對世界華文世界開發(fā)產(chǎn)生正面的效益，尤其是人文、歷史紀(jì)錄片的作品，惟有兩岸合資的華語節(jié)目才能夠呈現(xiàn)中國的概念。
近年來東森電視臺以大陸的遼寧、山東等等簽訂了友好合作協(xié)議，我們的目的是要讓學(xué)習(xí)收看的海外移民學(xué)習(xí)中國的文化。我們期待所有的華文媒體能夠分享華裔的經(jīng)營理念，也有待我們民間力量的推動，身為傳媒的一分子，東森是臺灣最大的媒體經(jīng)營機(jī)構(gòu)，更是感到責(zé)無旁貸。中國大陸媒體應(yīng)該海外華文媒體的合作，合作可以采取單獨、不同項目的方式進(jìn)行，東森在推動華語的議題上共同促進(jìn)海外華文媒體，我們對兩岸媒體的合作的著眼點快速增加兩岸人民的情感，謀求一個和平的未來，再一次感謝中國新聞社、武漢市人民政府主辦這次第三屆世界華文傳媒論壇，我覺得這次是的特色是規(guī)模大、層次高、區(qū)域廣，世界上所有華文媒體的國家?guī)缀醵加写韥韰⒓�，能夠參加這種高水準(zhǔn)的論壇對我來說有很好的意義。美國的華文報紙刊出一篇文章，華文媒體不可能成為主流媒體，我的理想是讓我們來打破這個魔咒，再次我衷心期待與來自全世界的華文精英攜手邁向二十一世紀(jì)，謝謝大家！
