中新網(wǎng)9月21日電 據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道，海信收購(gòu)科龍一事終于塵埃落定。20日晚，海信集團(tuán)公開致函媒體表示，海信收購(gòu)科龍階段性工作結(jié)束。根據(jù)規(guī)劃，科龍將于今日公告這一信息。隨著海信收購(gòu)科龍塵埃落定，南方白電巨頭也開始暗中運(yùn)作，應(yīng)對(duì)潛在危機(jī)。
收購(gòu)階段性結(jié)束
20日，海信集團(tuán)公開致函各大媒體：海信協(xié)議收購(gòu)科龍的階段性工作初步完成，海信將成為科龍?zhí)?shí)、務(wù)實(shí)、堅(jiān)實(shí)且有持續(xù)安全保障的“新東家”。根據(jù)該公開函，為避免重組后因解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)造成的重組難度，海信集團(tuán)才選定青島海信空調(diào)為收購(gòu)方。據(jù)介紹，青島海信空調(diào)由海信集團(tuán)控股93%，是海信白色家電的龍頭與旗艦。在協(xié)議簽訂后、股權(quán)正式過戶到海信前的過渡期間，為遏制科龍經(jīng)營(yíng)的下滑態(tài)勢(shì)，盡最大可能減少股東的損失，盡快全面恢復(fù)科龍經(jīng)營(yíng)工作，科龍董事會(huì)將聘任新的經(jīng)營(yíng)班子成員。
按照規(guī)劃，今天科龍將發(fā)布公告：海信集團(tuán)副總裁兼青島海信空調(diào)總經(jīng)理湯業(yè)國(guó)為首，海信營(yíng)銷公司副總經(jīng)理石永昌、海信冰箱總經(jīng)理蘇玉濤、海信集團(tuán)財(cái)務(wù)中心主任肖建林等全面接替科龍?jiān)偛脛膲?mèng)等高管。
值得關(guān)注的是，顧雛軍向來(lái)以給付職業(yè)經(jīng)理高薪著稱，對(duì)于科龍的各個(gè)高層尤甚。顧雛軍自己擔(dān)任科龍董事長(zhǎng)的年薪是600萬(wàn)港元，多年蟬聯(lián)內(nèi)地上市公司高管年薪之最高紀(jì)錄，而原副董事長(zhǎng)劉從夢(mèng)、李振華的酬金每年均為180萬(wàn)港元，即便是科龍的獨(dú)立董事，年薪也有36萬(wàn)港元。向來(lái)以艱苦樸素著稱的海信，給予管理層的薪水相比之下少得可憐，如此一來(lái)，在海信高層替換科龍高層后，會(huì)否出現(xiàn)大批中層員工涌進(jìn)科龍的現(xiàn)象？對(duì)此，海信集團(tuán)方面表示，事實(shí)上，海信集團(tuán)給予中層員工的薪水與科龍相差無(wú)幾，海信會(huì)盡力保持目前科龍大部分中層員工的穩(wěn)定。
美的緊急調(diào)整應(yīng)戰(zhàn)
海信收購(gòu)科龍也使南方眾多白電巨頭不得不思考相應(yīng)對(duì)策。20日，美的集團(tuán)緊急從華凌集團(tuán)調(diào)回了2004年派駐的劉亮。上周還是華凌集團(tuán)總裁的劉亮此次調(diào)回集團(tuán)后成為美的制冷家電集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁，華凌集團(tuán)總裁職務(wù)由負(fù)責(zé)美的集團(tuán)空調(diào)出口業(yè)務(wù)的王偉接替。對(duì)于此次人員調(diào)整，美的制冷家電集團(tuán)總裁方洪波表示，美的集團(tuán)希望加強(qiáng)美的、華凌、榮事達(dá)三個(gè)品牌的后臺(tái)資源整合力度。劉亮無(wú)疑是這一重任的最佳人選。據(jù)悉，劉亮曾任美的空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理；最近一年又做了華凌總裁，而榮事達(dá)的負(fù)責(zé)人李東，劉亮與之非常熟悉。
業(yè)界人士透露，美的此次大動(dòng)干戈，無(wú)疑是為海信收購(gòu)科龍所帶來(lái)的潛在威脅做準(zhǔn)備。海信和科龍均為國(guó)內(nèi)家電業(yè)的巨頭，在2004年冷凍年度，科龍銷售排位國(guó)內(nèi)第四，而海信則在五、六的位置；一旦海信成功融合科龍，無(wú)論是在品牌影響力、生產(chǎn)規(guī)模上還是技術(shù)創(chuàng)新上，都是目前的行業(yè)老大格力、美的不能輕視的。
對(duì)此，格力新聞發(fā)言人黃芳華表示，不便對(duì)此發(fā)表評(píng)論；志高空調(diào)營(yíng)銷副總監(jiān)邵周祥則表示，海信雖然收購(gòu)了科龍，但并不代表它運(yùn)作的成功。目前對(duì)志高并沒有影響，但志高將會(huì)對(duì)此保持關(guān)注。
科龍受挫考驗(yàn)海信
盡管海信收購(gòu)科龍引起業(yè)界激烈反應(yīng)，但經(jīng)過2005年上半年的危機(jī)，科龍?jiān)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)影響力已銳減。格力、美的、志高等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均表示，科龍要恢復(fù)之前的品牌影響力和市場(chǎng)占有率至少需要一年時(shí)間。
20日，北京國(guó)美營(yíng)銷管理中心常務(wù)副總監(jiān)王哲介紹，從2005年1月到7月，科龍空調(diào)的市場(chǎng)份額由年前的7%降至3%，已經(jīng)銳減一半，按照銷售排名，科龍已從原先的第一陣營(yíng)滑落到二線。北京蘇寧電器有限公司營(yíng)銷中心白電部副部長(zhǎng)揚(yáng)飛則介紹，七八月份，科龍空調(diào)產(chǎn)品銷售基本處于停滯狀態(tài)。
中華商務(wù)網(wǎng)昨天公布2005冷凍年度(2004年8月至2005年7月)調(diào)查數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)。根據(jù)該商務(wù)網(wǎng)公布的信息，2005年冷凍年度，科龍空調(diào)國(guó)內(nèi)外銷售282萬(wàn)臺(tái)，比去年同期減少了6.14%，國(guó)內(nèi)銷售的下滑尤其嚴(yán)重，從去年同期的156萬(wàn)臺(tái)減少到131萬(wàn)臺(tái)。據(jù)悉，科龍放棄的市場(chǎng)份額正被國(guó)內(nèi)其他廠家如美的、榮事達(dá)、海信等蠶食。美的空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理王金亮就坦言，2005冷凍年度，美的空調(diào)國(guó)內(nèi)銷售實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，其中增長(zhǎng)的一半來(lái)自于搶別人的市場(chǎng)份額。
不過，海信集團(tuán)副總裁程開訓(xùn)對(duì)此并不以為然，程開訓(xùn)表示，任何機(jī)遇都有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重組科龍后的困難與風(fēng)險(xiǎn)，海信有足夠的心理準(zhǔn)備，也做了積極而周密的恢復(fù)計(jì)劃。(張艷)
