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臺刊:不來大陸不行 臺商蜂擁西進(jìn)跟緊13億市場

2006年01月23日 15:50


臺灣《天下》雜志在第339期以“瞄準(zhǔn)十三億市場”為題刊發(fā)封面長篇報道。

  中新網(wǎng)1月23日電 臺灣《天下》雜志在第339期以“瞄準(zhǔn)十三億市場”為題刊發(fā)封面報道。報道說,中國大陸,這擁有十三億人口的龐大土地,它的魅力正從提供藍(lán)領(lǐng)勞工,轉(zhuǎn)變?yōu)榇箝_五彩繽紛的生活消費市場,吸引一批又一批的臺商蜂涌西進(jìn)。他們不再將大陸只當(dāng)作制造基地,更是產(chǎn)品最終的消費市場。

  繼制造業(yè)前進(jìn)大陸之后, 臺商服務(wù)業(yè)更瞄準(zhǔn)大陸廣大消費市場,蜂涌卡位西進(jìn), 在前有歐美對手,后有大陸企業(yè)追趕的激烈競爭中, 臺商如何與十三億人搏感情、搶商機(jī)? “不來大陸不行,來大陸就很艱苦”,在苦戰(zhàn)中,他們贏的機(jī)會有多高?

  一月初,臺南擔(dān)仔面在臺北華西街總店舉行盛大的三十周年慶,總經(jīng)理周文保還邀請市長馬英九到場同慶。熱鬧過后,周文保旋即匆忙飛到氣溫只有攝氏兩度的上海,他嗓門都沙啞了,還是殷勤地招呼每一位上門的客人。這已經(jīng)是臺南擔(dān)仔面在上海開的第二家分店了,尚未轉(zhuǎn)虧為盈,周文保不敢掉以輕心。

  兩個星期后,被視為領(lǐng)導(dǎo)臺灣企業(yè)向世界級品牌大步邁進(jìn)的明基董事長李焜耀,帶著購并西門子手機(jī)事業(yè)部門后第一只掛著BenQ-Siemens雙品牌的手機(jī)亮相。明基選擇的發(fā)表地點,是北京,向一年購買八千八百萬臺手機(jī)的大陸市場,強(qiáng)力放送。

  中國大陸,這擁有十三億人口的龐大土地,它的魅力正從提供藍(lán)領(lǐng)勞工,轉(zhuǎn)變?yōu)榇箝_五彩繽紛的生活消費市場,吸引一批又一批的臺商蜂涌卡位。他們不再將大陸只當(dāng)作制造基地,更是產(chǎn)品最終的消費市場。

  與十三億人搏感情

  這兩年西進(jìn)的腳步尤其明顯。王品臺塑牛排、永慶房屋、亞力山大健身、林莉婚紗這些臺北街頭熟悉的食衣住行育樂品牌,都到了上海,走國際精品路線的夏姿進(jìn)駐外灘,掌控消費電子血脈的聯(lián)強(qiáng),也在大陸建立五大運籌中心。

  而臺中沙鹿做鞋類代工起家的永恩集團(tuán),在大陸自創(chuàng)的“達(dá)芙妮”,已經(jīng)是大陸女鞋的第一品牌,擁有二千二百家店。出身臺中大甲的捷安特,已經(jīng)開了二千一百家自行車門市,北起哈爾濱、南到?,只差西藏和青海沒有布點。

  即使深耕出這樣難得的成績,捷安特(中國)總經(jīng)理鄭寶堂談起經(jīng)營大陸市場,態(tài)度卻像是初來乍到般謹(jǐn)慎!芭_灣的品牌正處于很危險的態(tài)勢,”鄭寶堂分析,“不來大陸不行,來大陸就很艱苦!边@一句話,道出了前仆后繼臺商的心聲。

  這一批搶攻中國大陸消費市場的臺商不同于過去,他們揮別制造業(yè)熟悉的力用大陸勞力的時代,跳脫臺灣精于制造經(jīng)驗的框架。他們的新挑戰(zhàn),是要與十三億人搏感情,貼近他們的生活需求,做滿足大陸十三億人消費渴望的品牌。

  大陸市場富起來了

  中國大陸從世界勞力工廠轉(zhuǎn)變?yōu)檎T人的世界消費市場,最主要的原因,就是中國大陸十幾年來快速的累積財富,開始富裕了。

  最近大陸官方才公布大陸二○○四年的國民生產(chǎn)毛額應(yīng)該上調(diào)達(dá)十六兆人民幣,相當(dāng)于一兆九千億美元,這數(shù)字比之前公布的多了兩千六百五十億美元,最主要的原因,就是過去沒有把服務(wù)消費計算在內(nèi)。餐飲、服飾、裝潢等服務(wù)消費,都因為生活水平提升而增加,在新增的兩千六百五十億美元中,九十三%是來自服務(wù)業(yè)。而且,中國大陸的生活消費實力,超出預(yù)期。

  早上十點半,上;春B飞系陌屠杌榧喥炫灥昃鸵呀(jīng)有進(jìn)進(jìn)出出的人潮了,副總經(jīng)理邱玉娟站在店門口,彎腰迎客!霸谶@里,要親力親為,”邱玉娟解釋,雖然店里的裝潢概念與服務(wù)流程都來自臺灣,但是上海人喜歡的服務(wù)方式不同,可以接受的價位也不同。

  邱玉娟舉例,在上海,拍一組二十張照片,就要價五千塊人民幣,禮服與化妝還要另外收費!吧虾H耸呛苡绣X的,”邱玉娟比較,“臺灣的水平在這里算中價位。”

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編輯:張明】
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