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兩會觀察:中國企業(yè)實行期權(quán)制卡在何處? 2001年3月15日 08:54 中新社北京三月十四日電題:中國企業(yè)實行期權(quán)制卡在何處? 中新社記者王巖 “我們當(dāng)然想帶‘金手銬’,但‘金手銬’可不是這么容易就能帶上的。”一位企業(yè)老總談起期權(quán)制時如是對記者說。 股票期權(quán)是指企業(yè)允許主要經(jīng)營者在一定期限內(nèi)按照某一既定價格購買一定數(shù)量的本公司股份,如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好,股票升值,持股者就可以通過股票變現(xiàn)獲取更高的收益。如果企業(yè)每況愈下,股票期權(quán)也可能等于廢紙一張。實踐證明,這是一種有效的激勵機制,同時也對企業(yè)經(jīng)營者有所制約,人稱“金手銬”。 據(jù)悉,在美國納斯達(dá)克上市的企業(yè)中,百分之九十以上的公司都推行了股票期權(quán)計劃。而在中國,股票期權(quán)概念初顯端倪。 全國人大代表、濟南輕騎集團總裁張家?guī)X在接受本社記者專訪時認(rèn)為,中國國企實行期權(quán)制還有一些障礙。他說,國企的國有股占多數(shù),而國有股目前暫時不能流通,國家目前又不允許國企回購股份和留有庫存股票,這樣可以給負(fù)責(zé)人購買的股份比例是相當(dāng)小的,這種激勵性就很小。 人大代表、海信集團總裁周厚信同意張家?guī)X的觀點,他補充道,其實現(xiàn)在中國的人力資源市場化還不夠完善,對人才的市場價值沒有統(tǒng)一的市場標(biāo)準(zhǔn),這使企業(yè)在實行期權(quán)制時沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 目前中國主要是在一些高科技的私營和股份制企業(yè)中試行期權(quán)制。普遍實行期權(quán)制的一大憂慮是國有資產(chǎn)流失,正如朱镕基總理在“十五”計劃綱要的報告中指出的,國有上市公司可以試行年薪制和期權(quán)制,但不能把國有資產(chǎn)量化給個人。 國家已經(jīng)給了政策,期權(quán)制是否可以暢通無阻了呢? 北京用友軟件股份有限公司董事長王文京不這么認(rèn)為。他說,中國的《公司法》的資本金制度是實收資本制而不是授權(quán)資本制,加上國家不允許回購和庫存的限制使股票的來源有問題。其次,中國規(guī)定在公司里的高級管理人員任職期間不能出售股票,不能行使期權(quán),離開公司六個月內(nèi)出售股票的收益又歸公司所有,這在一定程度上限制了員工的積極性。他呼吁這次《公司法》修改時應(yīng)該考慮到這些因素,把實行期權(quán)制的障礙去掉。 (完) |
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