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菲律賓華社:無法凝聚族群力量 2001年07月02日 15:00 菲律賓華人社團最初的成立是當時,從十九世紀末到二十世紀初,社會狀況與危機意識的產(chǎn)物,以促使互相幫助及扶持,在陌生的地方尋求庇護。當時許多華團的成立,主要是為了照顧華裔移民的福利和解決華裔社群的問題。華團一般上的功能是對外具保護性,對內(nèi)具福利措施和調(diào)解糾紛的機構(gòu)。在這樣的背景下,各種不同的地緣性與血緣性社團如雨后春筍般地涌現(xiàn)。 雖然眾多華團,包括地緣性與血緣性社團以及校友會,擁有不同的組織原則和招員方式,但都具有同樣的目的,就是為了促進聯(lián)誼、相互相助和創(chuàng)造共同福利。由于菲律賓華社積極參與經(jīng)濟領(lǐng)域,許多貿(mào)易集團與商會也紛紛成立,以共同創(chuàng)造商機,從中獲取更大的商業(yè)利益。而近期隨著全球化時代的降臨,菲律賓華團也開始走出本土,參與跨國性的活動。當然,菲律賓華團亦曾主辦了好幾場跨國性的國際華團會議。 雖然表面上理解,組織結(jié)構(gòu)強大的華團理應(yīng)有魄力引導華社事務(wù)的去向,然而事實并不如此。其實,當今50歲以下的華人(占了華裔人口的90%)一般上都不加入華社團體或閱讀華文報。許多華團組織只能充當社會交際或權(quán)利交鋒的場所,無法在凝聚族群力量的努力上交出成績,更遑論就華社課題影響政府的政策決定;而華文報則傾向于報道華社內(nèi)部,尤其是華團和華校的消息,卻不能反映菲律賓,包括新生代華裔的真實狀況。 現(xiàn)今的菲律賓華人普遍上傾向于認同與關(guān)注他們的所在國,他們頂多只是通過鄉(xiāng)情與海外華人建立生意上的網(wǎng)絡(luò),并沒有參與推動所謂的“大中華經(jīng)濟圈”。 不少外國研究員常說海外華人掌控3千億美元(1萬1千400億零吉)資產(chǎn)。且不談?wù)摯藬?shù)字的準確性,只要跟日本145家銀行的7萬億美元(26萬6千億零吉)總資產(chǎn)相比,簡直是小巫見大巫,何況世界金融市場每日便有1萬3千億美元(4萬9千400億零吉)在市場流動。 無法獨力面對全球化 當代的海外華裔都以所在國的國民自居,因此,夸大世界華商網(wǎng)絡(luò)的單一性和影響力,并把這一網(wǎng)絡(luò)同中國的崛起扯在一起,非但與事實不符,還把在各地落地生根的無辜華裔卷入亞太戰(zhàn)略均衡角力的是非中。 為了面對全球化的挑戰(zhàn)和抓緊其所提供的機會,華裔不能只是依靠華社本身的資本,華裔必須先考慮他們的處境和所在國,因為他們的利益與所在國是唇亡齒寒,息息相關(guān)的。華社的未來不能與所在國的經(jīng)濟情況分開,獨自面對全球化的挑戰(zhàn)。 在弱肉強食的時代,一旦所在國無法應(yīng)付全球化的挑戰(zhàn),華社的命運也將遭殃。沒有國家經(jīng)濟的扶持和當?shù)赝脑A社將無法向前邁進。因此,海外華裔務(wù)必與其所在國的友族同胞齊心協(xié)力,共同進步,以面對全球化的嚴峻挑戰(zhàn)。 我們假設(shè)華裔能在應(yīng)對全球化的浪潮中扮演關(guān)鍵性的角色,那么,華社必須加強與其他講華語社群的關(guān)系,因為東南亞龐大的華裔人口是一個我們可以善用的優(yōu)勢,以提高東南亞國家之間的合作,而非只是東南亞華人之間的合作。這將使東南亞國家及整個區(qū)域受惠,而最終當然也將有利于住在其中的華人社群。這當然有別于將華人看成只會結(jié)合共同資源,施展族群經(jīng)濟力量的說法。 所謂“大中華經(jīng)濟圈”的說法并不成立,就算華商利用方言和鄉(xiāng)情的便利來做生意或在中國進行投資,也只不過是為了本身的利益,與海外華人的財富累計無關(guān)。東南亞的華人不會在世界經(jīng)濟市場扮演海外華人的角色,而是東南亞人或所在國國民的角色。 總而言之,從遙遠的歐美,到鄰近的東南亞國家(新加坡、印尼和菲律賓),我們不難發(fā)覺各地華社華團都隨著時代的變遷而改變。無論是走出唐人街、融入當?shù)厣鐣⑦是以所在國國民自居,共同建設(shè)國土,一個明顯的事實是,各地華人都與祖籍地中國漸行漸遠,而與各自的所在國越靠越近。 而此刻當我們回頭觀看大馬華社現(xiàn)在的處境,那又是一番怎么樣的景象呢?我們又將走向哪里呢?我想華社除了走出族群的框框,與友族并肩作戰(zhàn)地建設(shè)民主與公正的大馬,為大家共同的利益努力,以建造一個更美好的家園之外,我們還有其他更好的選擇嗎? (丘偉榮整理自洪玉華教授《華裔與全球化:菲律賓觀點》) |
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