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　　近日來，關(guān)于中國電信將進(jìn)一步進(jìn)行拆分的消息滿天飛，將人們的注意力再一次集中到中國電信上來。

　　據(jù)筆者的信息，拆分中國電信集團(tuán)已經(jīng)高層討論決定，接下來只是一個(gè)具體實(shí)施的問題。其他組合方案還有待公布。因此，想全面預(yù)測中國電信業(yè)的走勢，現(xiàn)在還有些困難。不過，回顧和分析中國電信體制中各個(gè)階層的角色與定位，對于觀察未來應(yīng)是一件不無裨益的事。

　　運(yùn)營商

　　運(yùn)營商是中國電信業(yè)的主力階層，他們站在最前臺，嗓門最大，但贏得的喝彩不多。

　　運(yùn)營商首當(dāng)其沖要數(shù)中國電信，這是運(yùn)營商中的“大哥”。當(dāng)初全中國就這么獨(dú)一份買賣，官商不分。后來對其一步步改革、一層層削離，把尋呼給了聯(lián)通，移動(dòng)和衛(wèi)星通訊單獨(dú)組建公司，郵政、電信分開，政企分開，結(jié)果成了今天的中國電信集團(tuán)公司。

　　中國電信掛牌只有一年多，眼前又面臨進(jìn)一步的拆分。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，分成南北兩塊還是中國電信自己上下運(yùn)作、從而避重就輕的結(jié)果。因?yàn)榇饲坝薪ㄗh把其長話與市話分營、數(shù)據(jù)與話音分開。

　　而就電信內(nèi)部來講，數(shù)據(jù)這一塊的“離心力”一直較強(qiáng)，總想拉出去單干。數(shù)據(jù)局原總工程師劉韻潔離開電信后，成為力主數(shù)據(jù)、話音拆分的言論發(fā)表者之一。不能排除數(shù)據(jù)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)無法開口而假借劉表達(dá)意愿的可能性。

　　應(yīng)該說，掛牌一年多來，中國電信集團(tuán)取得的成績是有目共睹的。但是，多年來的一些問題積重難返，拆一刀可能有助于解決服務(wù)問題、管理問題、效率問題等等。

　　中國移動(dòng)是占了便宜的“老二”，面對“老大”和其他“小弟”不理，悶著頭只管大吃大喝。原中國電信前景最好、發(fā)展最快、利潤最高的業(yè)務(wù)給了它，退休職工、不良資產(chǎn)一點(diǎn)沒帶，可謂輕裝前進(jìn)。現(xiàn)在，在廣東等發(fā)達(dá)省份，電信業(yè)務(wù)的增長中，移動(dòng)通信占到了一半以上，而固定電話卻只有20～30%。順應(yīng)個(gè)人通信的潮流，中國移動(dòng)在壯大成長，不出幾年，誰是主體運(yùn)營商就很難說了。

　　中國聯(lián)通是“老幺”。有人可能會說，比聯(lián)通小得多的不還有吉通、鐵通和衛(wèi)星通信公司嗎，怎么說聯(lián)通是“老幺”呢？的確，聯(lián)通這幾年的成長是突飛猛進(jìn)的，規(guī)模與以往相比也不可同日而語。當(dāng)初成立時(shí)，聯(lián)通以幾家部委的名義向郵電部挑戰(zhàn)，信誓旦旦地要擔(dān)當(dāng)起打破電信壟斷的重任。但實(shí)際上，拿到固定電話牌照后，聯(lián)通虛晃一槍，在天津、成都象征性地比劃了一下，就一頭扎進(jìn)了移動(dòng)業(yè)務(wù)中，再也不管中國電信的壟斷了。在移動(dòng)領(lǐng)域，又與中國移動(dòng)形成了事實(shí)上的雙頭壟斷，變成了既得利益者。“反壟斷”這樣的詞，很難從聯(lián)通的嘴里說出來了。從獲得獨(dú)家CDMA經(jīng)營權(quán)上來看，聯(lián)通一直沒有擺脫當(dāng)初成立時(shí)“撒嬌”的路數(shù)，“我是老幺我應(yīng)當(dāng)”的架勢十足。

　　中國網(wǎng)通成立時(shí)，目標(biāo)是成為與眾不同的新電信。但幾年下來，沒留下什么印象：大家可能都知道網(wǎng)通，但要說是干什么的，恐怕很多人都說不上來。

　　至于吉通，很多人只知道他賣過IP卡。

　　鐵通的出現(xiàn)很是熱鬧了一下，因?yàn)樗�聲稱在固定電話上要打破電信的壟斷。但有業(yè)內(nèi)人士說這不過是一種姿態(tài)，固定電話利潤薄，誰也不愿多投入。衛(wèi)星通信高高在太空中，不說也罷。

　　現(xiàn)在要注意的還有兩股勢力正極力擠入電信業(yè)，一個(gè)是電力通信系統(tǒng)，一個(gè)是廣播電視系統(tǒng)。

　　這兩大系統(tǒng)與其他中小運(yùn)營商不一樣，不可小視。鐵通局限在鐵路沿線、吉通就幾條微波線路、網(wǎng)通除了骨干網(wǎng)沒別的。而電通和廣通卻已經(jīng)有了進(jìn)入千家萬戶的線路，一旦經(jīng)營電信，有著驚人的爆發(fā)力。

　　當(dāng)然，用供電線路打電話，對我們來說還只是一種技術(shù)。但用有線電視光纜打電話，已經(jīng)是一種應(yīng)用了。問題的關(guān)鍵，就是一個(gè)許可證。

　　廣電和電信其實(shí)都有互相進(jìn)入的實(shí)力，在地方，雙方也曾為此打得頭破血流，甚至出過人命。國務(wù)院專門下文，強(qiáng)令雙方不得互相涉足對方地盤。

　　如今，加入WTO在即，加上電信業(yè)重新構(gòu)建版圖，廣電系統(tǒng)再一次強(qiáng)烈提出了進(jìn)入電信競爭的要求。而在準(zhǔn)入問題上，國家廣電總局和信息產(chǎn)業(yè)部之間針鋒相對，公開提出了“不對稱準(zhǔn)入”的要求。即電信進(jìn)入廣電，不行；廣電進(jìn)入電信，行。理由很簡單：打破電信壟斷。

　　事情到了這一步，“打破壟斷”成了一個(gè)人人可以扛的大旗，盡管目標(biāo)各不相同。

　　制造商

　　在食物鏈中，制造商處于運(yùn)營商的“下游”。表面上，制造商是運(yùn)營商的“孫子”，低眉順眼，點(diǎn)頭哈腰。

　　說是聯(lián)通進(jìn)行CDMA設(shè)備招標(biāo)的時(shí)候，派人去香山飯店聯(lián)系住處。聯(lián)通的人對香山飯店說，我們準(zhǔn)備在你們這兒開招標(biāo)會，你們給我們具體辦事的來點(diǎn)零花錢就行。飯店一聽就急了，連吃帶住七天，你們不光不給我們錢，還要倒找錢，天下哪有這樣的理？聯(lián)通的人說了，我們在這兒吃住，你賠錢了不是？別人在這兒吃住你可以提價(jià)��！我保證你大賺一筆。

　　結(jié)果怎么著，聯(lián)通一住進(jìn)香山飯店，那些制造商全來了，國外的有愛立信、摩托羅拉，國內(nèi)的有中興、華為，呼拉呼拉來了幾十家，吃住不問價(jià)錢，多少錢都得住這兒。最后，香山飯店的人樂得合不攏嘴，拉著聯(lián)通眾位大爺?shù)氖植簧岬梅砰_：爺，您什么時(shí)候還來��！

　　當(dāng)然，這只是一個(gè)口頭相傳的故事，不足為憑。

　　制造商一方面要對運(yùn)營商推銷基站、交換機(jī)等設(shè)備，另一方面要直接面對消費(fèi)者推銷其手機(jī)、電話等終端設(shè)備。兩個(gè)方面都是制造商的衣食父母，按說應(yīng)該一視同仁。不然，前者是大戶，后者是散戶，所以態(tài)度上就有天上地下之分。

　　比如國外手機(jī)制造商在賣手機(jī)時(shí)，就很耍過一陣子橫，直到眼下“三包”出臺了，他們也就沒話說了。還有些外國大公司，門難進(jìn)、臉難看，別說你想買他的手機(jī)，就是他請過去的客人，也會給你個(gè)“下馬威”。比如說位于北京東三環(huán)大北窯的摩托羅拉中國公司總部，想進(jìn)去，先搜包。就是進(jìn)入電梯前，兩名保安會強(qiáng)行要求你把手中的包打開讓他們看，否則別想進(jìn)去。出來時(shí)再打開一次。最講“人權(quán)”的美國人，到了中國怎么就變了？桔有生于淮南、淮北之分，美國人總不會說，他們是因?yàn)榈搅酥袊�，就變得不講人權(quán)了？

　　管理者

　　作為最高階層，中國電信業(yè)的管理者有多家，最主要最直接的是信息產(chǎn)業(yè)部及其下屬的電信管理局，同樣，各省也設(shè)電信管理局。而各省的信息產(chǎn)業(yè)廳似乎只管電子而不管電信。

　　信息產(chǎn)業(yè)部管電信有傳統(tǒng)了，吳基傳部長當(dāng)年就是郵電部長，當(dāng)時(shí)是政企不分，他既是部長又像全國所有的郵電業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。

　　但信息產(chǎn)業(yè)部管電信也管得很吃力，以至于許多政令沒有得到執(zhí)行。先說這無線市話吧。中國電信沒有移動(dòng)牌照就發(fā)展無線市話。信息產(chǎn)業(yè)部先是下命令說，只準(zhǔn)在中小城市搞，大城市不許搞，理由是這是一種過時(shí)的技術(shù)�？涩F(xiàn)如今不少省會城市都上了馬，甚至深圳這樣的明星城市也發(fā)展得熱火朝天。

　　后來信息產(chǎn)業(yè)部又下命令說，無線市話不得與固定電話同價(jià)，必須提高到0.20元一分鐘。但全國至今沒有一個(gè)地方執(zhí)行。四川省電信公司還會同省物價(jià)局給信息產(chǎn)業(yè)部回過一個(gè)公文，意思是說你那個(gè)命令不適合我們這個(gè)地方的實(shí)際，對不起，無法照辦。

　　電信公司的人提起電信監(jiān)管，總覺得受到了不公平對待：移動(dòng)通信發(fā)展那么快、利潤那么高，你不好好管，卻對我們實(shí)行不對稱管制！

　　聯(lián)通和移動(dòng)一方面經(jīng)常告電信公司的狀：互聯(lián)互通問題、無線市話問題等等，另一方面底下又打得不可開交。

　　據(jù)報(bào)道，9月5日，一對老冤家在同一天來到了德陽市工商局商標(biāo)廣告監(jiān)管科，投訴對方的不正當(dāng)競爭行為。9月18日，德陽聯(lián)通向德陽市中級法院狀告德陽移動(dòng)不正當(dāng)競爭，索賠150萬元。

　　這只是全國數(shù)不清的“戰(zhàn)斗”中的一例。信息產(chǎn)業(yè)部的全國統(tǒng)一價(jià)格實(shí)際只在北京等少數(shù)幾個(gè)大城市有效，其他各省市都已狼煙四起。從各種名目的本地通到形式多樣的包月制，從邊遠(yuǎn)的新疆到最發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，手機(jī)價(jià)格五花八門，信息產(chǎn)業(yè)部的權(quán)威受到了空前的挑戰(zhàn)。逼得信息產(chǎn)業(yè)部放出話來，誰再不聽話，取消其經(jīng)營牌照�？蛇@又不是路邊小店，一家一塊營業(yè)執(zhí)照，說拿走就拿走了。你能因?yàn)橐苿?dòng)或者聯(lián)通下面這些子公司或?qū)O公司的行為，就取消其全國范圍內(nèi)的移動(dòng)牌照？

　　用戶

　　這是電信業(yè)的動(dòng)力源泉，也是食物鏈的最末一環(huán)。中國擁有地球上最龐大的電信用戶群。中國擁有世界上最熱情的手機(jī)使用者。目前，中國手機(jī)用戶超過1.3億，超過美國，世界第一；固定電話用戶超過1.7億，以每天10萬部以上的速度增加。就是說，在中國每四個(gè)人就用一部固定或者移動(dòng)電話。

　　見多識廣的人說，世界上最好的手機(jī)都賣到中國來了。你到美國看，摩托羅拉第一代的數(shù)字手機(jī)甚至還有人用；你到新加坡看，咱們這兒最過時(shí)的諾基亞5110還有很多人用。筆者在過一張外國通訊社發(fā)的新聞?wù)掌�，說的是美國最新研制出一種車用電話系統(tǒng)，其中試驗(yàn)用的手機(jī)居然也是諾基亞5110。

　　在很多中國人眼里，用一部最新型的手機(jī)，大概是身份的象征。侯耀華就曾在電視中說，他沒別的愛好，就喜歡手機(jī)，出一種新的他就換一種。

　　前不久，去貴州出差，路上出了點(diǎn)事故，引來了兩位警察。同事悄悄告訴我：瞧見了沒有，那警察用的是摩托拉羅的6188！

　　都說移動(dòng)資費(fèi)太高，有點(diǎn)離譜�？蛇@些人打起電話來，就跟不要錢似的。前幾天在廣東，一位公司的辦公室主任說，他每個(gè)月手機(jī)費(fèi)就得兩三千元。當(dāng)然，這些主兒手機(jī)不是自已花錢買的，話費(fèi)都是公家報(bào)銷�？梢灿械娜斯ぷ鳑]幾年，手機(jī)也是天天換；一個(gè)月就拿一千多塊錢，一個(gè)月也敢打六七百塊錢的電話。不知道什么原因造就了這種電信消費(fèi)的狂熱。

　　中國電信用戶中也存在另外一個(gè)極端。

　　有人說，北京不少快遞公司的業(yè)務(wù)員都是這樣使用公用電話的：拿一張IC卡，撥通公司總部的一個(gè)手機(jī)后掛斷。不一會兒，公司就打回到這部公用電話上來了。這樣，公用電話費(fèi)和手機(jī)費(fèi)都省了。在農(nóng)村和山區(qū)，還有很多用戶裝了電話不是用來打的，只是用來接聽。貴州全省有190萬部電話，但其中有幾十萬部一年連一個(gè)長途電話都不打，十幾萬部甚至連一個(gè)市話都不打。這種現(xiàn)象在新疆、在西藏都很常見。

　　馬上就要加入WTO了，電信這一塊，是當(dāng)初談判時(shí)最艱苦的方面之一，想必也是變化最大的一個(gè)方面。專家說，加入WTO，實(shí)際上考驗(yàn)最嚴(yán)峻的是政府。運(yùn)營商都是無所謂的樣子，反正都是國家的資產(chǎn)，今天這樣拆，明天那樣組，保證有口飯吃吧。

　　制造商倒是處驚不亂，外國公司長驅(qū)直入，在中國市場該占的地兒都占了；中國公司全力抵擋，能使的招兒都使了。

　　都說WTO對用戶來說是利好消息，服務(wù)會大大改善。可到底如何，還有待實(shí)證。只是別學(xué)摩托羅拉公司里的美國人，到了中國就變了味了。

　　摘自:《科學(xué)時(shí)報(bào)·中關(guān)村周刊》