流傳了許久的福特與馬自達(dá)在華合資企業(yè)分家的消息,近日終于塵埃落定。
“重組方案早已上報(bào)政府有關(guān)部門,正在走流程,沒有什么懸念!遍L(zhǎng)安福特馬自達(dá)一知情人士對(duì)本報(bào)記者透露,“順利的話今年年底之前就可以拿到‘許可證’!
“現(xiàn)在馬2、馬3車型已經(jīng)全部轉(zhuǎn)至南京工廠生產(chǎn),未來長(zhǎng)安馬自達(dá)的所有車型將全部打上‘南京’標(biāo)!痹冢对拢玻比张e行的馬3經(jīng)典款上市發(fā)布會(huì)上,長(zhǎng)安馬自達(dá)南京公司副總裁狄野晃的發(fā)言,有意無意間向媒體傳遞出這一信息。此舉被解讀為:馬自達(dá)已為三方合資公司拆分提前做好了準(zhǔn)備。
馬自達(dá)作別重慶的驪歌就此唱響。
早在2008年底福特減持馬自達(dá)股權(quán)由33.4%至13.4%之際,有關(guān)長(zhǎng)安福特馬自達(dá)三方合資公司將拆分的傳聞,即開始在坊間流傳,但福特和馬自達(dá)方面均給予否認(rèn)。直至今年北京車展期間,馬自達(dá)中國(guó)CEO山田憲昭才承認(rèn)傳聞屬實(shí)。
據(jù)了解,在這份重組方案中,拆分后的長(zhǎng)安福特馬自達(dá)公司將按照中外50∶50的對(duì)等股比,分別成立長(zhǎng)安馬自達(dá)和長(zhǎng)安福特兩家合資公司,屆時(shí)南京工廠將成為長(zhǎng)安馬自達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基地,而重慶工廠將成為長(zhǎng)安福特的專有基地。
。玻埃保材曛,三方將徹底完成分割。對(duì)于馬自達(dá)而言,與重慶告別也許難免會(huì)勾起“傷痛的回憶”。
。玻埃埃衬瓿,福特和長(zhǎng)安以50∶50的股比組建的合資公司投產(chǎn),當(dāng)時(shí)并無馬自達(dá)的身影。2005年,馬自達(dá)引入馬3交付給長(zhǎng)安福特重慶工廠生產(chǎn),但銷售卻被劃歸一汽馬自達(dá)渠道。這種“一方吃肉一方喝湯”的分配方式,讓長(zhǎng)安福特方面大為光火,馬3上市僅兩個(gè)月即宣告停產(chǎn)。
此后的博弈結(jié)果是:2006年4月,馬自達(dá)參股長(zhǎng)安福特,公司正式更名為“長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司”,三方持股比例為長(zhǎng)安50%,福特35%,馬自達(dá)15%,馬3的銷售權(quán)歸于新公司的新渠道。2007年9月,三方合資公司新建的南京工廠運(yùn)營(yíng),馬2在此投產(chǎn)。
三方攜手,難免同床異夢(mèng)
夾在一貫強(qiáng)勢(shì)的中方伙伴長(zhǎng)安和推行“One Ford”戰(zhàn)略的福特之間,股權(quán)最少的馬自達(dá),日子過得似乎并不舒心:話語權(quán)最小,利益難以得到保障;自家投入巨資的南京工廠也遭冷落,產(chǎn)能空置情況嚴(yán)重;而在產(chǎn)能不足的重慶工廠,基于共線生產(chǎn)的?怂篃徜N,馬3又不得不為其讓路,在銷售全面開花的2009年,眼睜睜錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。
就在確認(rèn)“分家”消息之后,馬3再次在重慶停產(chǎn),直至5月底在南京復(fù)工。
馬自達(dá)在華終于體味到了“自由運(yùn)營(yíng)”的快樂。
實(shí)際上,吃一塹長(zhǎng)一智的馬自達(dá)同時(shí)也謀求更多的“獨(dú)立性”:2009年歲末,馬自達(dá)終于完成了對(duì)一汽馬自達(dá)的增資,一汽集團(tuán)、一汽轎車、馬自達(dá)三方的持股份額由之前的5∶70∶25變更為4∶56∶40。今年下半年,一汽轎車的“奔騰”B70、B50將從第一工廠移師第二工廠,第一工廠的產(chǎn)能將完全讓位于馬自達(dá)。
分手對(duì)三方各意味著什么
揮別黯然記憶,馬自達(dá)對(duì)于南京工廠的未來寄予厚望。
“南京工廠從建設(shè)到投產(chǎn),其實(shí)是在馬自達(dá)牽頭下完成的,而且是我們把馬自達(dá)的生產(chǎn)方式移植在南京工廠里面!鄙教飸椪褜(duì)媒體表示,由馬自達(dá)出資投建的南京工廠,對(duì)馬自達(dá)有“一種戰(zhàn)略性的意義”: 單獨(dú)與長(zhǎng)安合資,有助于自己更好地實(shí)現(xiàn)中國(guó)戰(zhàn)略。
“長(zhǎng)安馬自達(dá)全部車型轉(zhuǎn)產(chǎn)南京之后,經(jīng)銷商就不會(huì)再受‘先進(jìn)馬2、再等馬3’的困擾,而是兩種車型可以同時(shí)從南京進(jìn)貨!遍L(zhǎng)安馬自達(dá)執(zhí)行副總裁安顯林的快樂顯而易見:這將大大提高長(zhǎng)安馬自達(dá)的物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,也間接地解決了去年馬3產(chǎn)能不足的問題。
據(jù)了解,長(zhǎng)安馬自達(dá)南京工廠一期總產(chǎn)能為16萬輛,按照當(dāng)前規(guī)劃,馬2年產(chǎn)能為3萬輛、馬3年產(chǎn)能為6萬輛,其余產(chǎn)能將分給福特嘉年華。而長(zhǎng)安福特重慶第三工廠正式投產(chǎn)要等到2012年,屆時(shí)嘉年華才能全部遷往重慶生產(chǎn)。在此之前,時(shí)下熱銷的嘉年華也許要同樣體驗(yàn)去年馬3在重慶“候補(bǔ)生產(chǎn)”的尷尬滋味。
但無論如何,分家對(duì)于三方來說總體仍是利大于弊。
對(duì)福特而言,其在中國(guó)推進(jìn)“One Ford”戰(zhàn)略將更加心無旁騖。“我們要把更多精力和財(cái)力都放在福特自身品牌建設(shè)上!备L刂袊(guó)首席執(zhí)行官葛致諾如是表示。
雖然福特品牌各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的乘用車均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但稱得上紅火的卻只有“當(dāng)家小生”?怂挂约啊昂笃鹬恪比录文耆A,蒙迪歐制勝和S-MAX的市場(chǎng)表現(xiàn)則乏善可陳。分家之后,重慶工廠的產(chǎn)能壓力將在一定程度上暫時(shí)得到緩解,長(zhǎng)安福特勢(shì)必將加大調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的力度,加快引進(jìn)新車型,同時(shí)加速推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新;重慶新工廠投產(chǎn)后,長(zhǎng)安福特總產(chǎn)能將達(dá)到50萬輛,其經(jīng)銷商數(shù)量也將在目前240多家的基礎(chǔ)上再增70家,達(dá)到310家。
長(zhǎng)安其實(shí)在這場(chǎng)“分家博弈”中穩(wěn)賺不賠。
在“大長(zhǎng)安”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,整合后的新長(zhǎng)安可謂春風(fēng)得意馬蹄疾。長(zhǎng)安與福特、馬自達(dá)分別成立合資公司后,在新車型、新技術(shù)的引入、銷量的增長(zhǎng)等方面,都將坐收更多漁利,其整體實(shí)力將得到進(jìn)一步提升,第一陣營(yíng)的地位也將在一定程度上得到鞏固。長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)徐留平表示,長(zhǎng)安汽車要準(zhǔn)確把握機(jī)遇,“實(shí)現(xiàn)合資和自主品牌的全面超越!
重整在華布局之后,馬自達(dá)的野心已露端倪:今年要把中國(guó)市場(chǎng)占全球的份額提升到20%;在不久的將來,這一數(shù)字上升為25%,中國(guó)將成為馬自達(dá)全球最大的市場(chǎng)。山田憲昭強(qiáng)調(diào),“我們會(huì)加快新車推出步伐,每年至少發(fā)布一款新車;到今年年底,馬自達(dá)在中國(guó)的兩家合資公司的經(jīng)銷商,將共增加50家,達(dá)到300家!
但相形之下,馬自達(dá)在享受“自由”的同時(shí),也面臨更大的壓力。
今年1—5月份,長(zhǎng)安馬自達(dá)銷量為36476輛,雖然同比增長(zhǎng)56%,但只完成了全年目標(biāo)的36.5%;谙M(fèi)者對(duì)明年年初上市的全新一代馬3的期待,馬自達(dá)近期推出的過渡產(chǎn)品馬3經(jīng)典款,市場(chǎng)貢獻(xiàn)度可能較為有限。
相較而言,長(zhǎng)安馬自達(dá)在產(chǎn)品力和利潤(rùn)率上均不及一汽馬自達(dá);在品牌力、渠道網(wǎng)絡(luò)方面均不及福特;在性價(jià)比上不及自主品牌悅翔,分家之后,要迎考的第一道題恐怕就是“同根相煎何以取勝”。(劉金霞)
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