11月26日,廣汽菲亞特乘用車項(xiàng)目在湖南長沙奠基,儀式規(guī)模宏大,氣氛喜慶,湖南省及長沙市黨政主要負(fù)責(zé)人盡皆出席,意大利駐華大使也赫然在座。中外雙方對項(xiàng)目的重視,反映出雙方對項(xiàng)目的渴望。
廣汽菲亞特項(xiàng)目是今年7月6日在意大利羅馬簽署的,國家主席胡錦濤和意大利總理貝盧斯科尼共同出席簽約儀式,表明了這個(gè)項(xiàng)目的政治背景和國家戰(zhàn)略背景。
湖南是中國的魚米之鄉(xiāng),自古以來,有“湖廣收,天下足”之說,但在工業(yè)和信息化時(shí)代,特別是改革開放以來,先有東南沿海開放,后有西部開發(fā),中部地區(qū)有點(diǎn)被冷落了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步子顯然放慢了。印象中,湖南似乎沒有多少著名的大型企業(yè)。
汽車產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)性,眾所公認(rèn)。放眼全國,凡是整車企業(yè)所在地區(qū),經(jīng)濟(jì)都有超常的發(fā)展,看看奇瑞,不僅帶動(dòng)了蕪湖,而且?guī)?dòng)了整個(gè)安徽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以早前我們就說過:“給誰批一個(gè)汽車項(xiàng)目,就等于送給誰一座金礦!睘槭裁凑憬瓪g迎吉利遷“都”杭州?為什么濟(jì)南、湘潭、蘭州都?xì)g迎吉利前往投資,道理就在這里。所以作為“中部崛起”國家戰(zhàn)略的重要承擔(dān)者,湖南是太需要一個(gè)整車項(xiàng)目了。“核準(zhǔn)總投資50億元人民幣,一期形成14萬輛整車和22萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力,最終發(fā)展為全球領(lǐng)先水平的汽車生產(chǎn)基地”,實(shí)在是太誘人了。
大家知道,廣州發(fā)展汽車的道路并不平坦,不僅遭受過標(biāo)致退出的挫折,而且有過“廣東不再搞汽車工業(yè)”的煩惱。近幾年來,在廣本、廣豐兩個(gè)飛輪的推動(dòng)下,2008年產(chǎn)銷汽車53萬輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入1099億元,利稅近200億元,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)連續(xù)6年居全國19家汽車工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(集團(tuán))之首。但就規(guī)模而論,與一汽、上汽和東風(fēng)——中國現(xiàn)實(shí)的“三大”和新長安集團(tuán)相比,廣汽相距甚遠(yuǎn)。上汽今年就會(huì)跨越200萬輛,2014年很可能一步登上400萬輛臺(tái)階;一汽和東風(fēng)現(xiàn)在也都具接近200萬輛的能力;長安和中航合并以后能力也有很大提升。廣汽想要與上述幾家集團(tuán)比肩而立,僅靠內(nèi)涵發(fā)展,將是一件曠日持久的事情,無論對廣汽領(lǐng)導(dǎo),還是廣州市的領(lǐng)導(dǎo),都有點(diǎn)等不及了。提升規(guī)模最快捷的方式就是“兼并重組”。所以,今年5月,廣汽兼并了長豐,作為交換條件之一,新的廣汽菲亞特項(xiàng)目落戶長沙,把長沙項(xiàng)目盡快做大,符合廣汽和湖南共同的利益。
菲亞特是世界上最老的四大汽車公司之一,110多年中總計(jì)共生產(chǎn)了9000萬輛車子,許多車型成為汽車工業(yè)史上的重要里程碑,是真正的“小型車專家”。日本鈴木雖然也專注做小車,但其技術(shù)與歷史文化底蘊(yùn),都難與菲亞特并駕齊驅(qū)。除菲亞特品牌外,菲亞特旗下還有阿爾法?羅密歐、藍(lán)旗亞和阿巴特四大乘用車品牌,每個(gè)品牌都有其獨(dú)特個(gè)性。去年金融危機(jī)以來,菲亞特在全球汽車業(yè)中一枝獨(dú)秀。
菲亞特進(jìn)入中國還比較早,但和標(biāo)致一樣曾一度退出中國市場。檢討菲亞特的中國發(fā)展戰(zhàn)略,正因?yàn)槭恰靶⌒蛙噷<摇,菲亞特在中國市場上選擇的是“小車起步”。然而中國早期轎車市場主流車型是公商務(wù)用車,小型車處于普通百姓買不起、公商務(wù)人士不待見的境地,神龍公司就是這種處境。對此,菲亞特當(dāng)時(shí)并沒有明晰的認(rèn)識(shí),因而確定項(xiàng)目時(shí)就倍受熬煎。
盡管南汽曾經(jīng)在中國汽車業(yè)排行老三,但到上世紀(jì)末已呈頹勢。選擇南汽作為合作伙伴,菲亞特也是退而求其次,比較無奈。毋庸諱言,那時(shí)南汽的主要負(fù)責(zé)人眼光較窄,對中國汽車市場發(fā)展的趨勢把握不準(zhǔn),對菲亞特的很多新技術(shù),包括車型和發(fā)動(dòng)機(jī)都不認(rèn)可,致使合作很不順利。加之頻繁換將,終于將合資企業(yè)推向了破產(chǎn)邊沿,以分手告終。
菲亞特的退出,對其自身來說是個(gè)重大挫折,對中國汽車業(yè)來說,何嘗不也是一種損失?從中國汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略取向來說,最應(yīng)當(dāng)發(fā)展的是小型車,最應(yīng)當(dāng)選擇的合作伙伴,應(yīng)當(dāng)是“小型車專家”。但事情發(fā)展往往并不盡如人意,南京菲亞特的折戟沉沙,不僅讓菲亞特退出了中國市場,也讓南京沒有了自己的汽車企業(yè)。隨著世易時(shí)移,現(xiàn)在中國開始進(jìn)入轎車普及時(shí)代,小型車將大量走進(jìn)普通百姓家庭,公商務(wù)用車也應(yīng)當(dāng)小型化。這次廣汽菲亞特引進(jìn)的兩款經(jīng)濟(jì)性家用轎車,應(yīng)當(dāng)是順應(yīng)潮流,趕上了中國汽車市場的好時(shí)機(jī)。
但是,如今的中國汽車市場已不是十年前的市場,甚至不是五年前的市場。中國既是全球最大的汽車市場,也是全球競爭最為激烈的市場。全球主要汽車跨國公司盡皆進(jìn)入中國,很多合資企業(yè)都早它十年甚至20年成立,經(jīng)濟(jì)規(guī)模早已形成,紛紛投資建設(shè)第二、第三工廠。中國汽車市場已經(jīng)沒有“藍(lán)海”,到處都是腥風(fēng)血雨的“紅海”。對于剛剛出生的廣汽菲亞特來說,面臨的市場環(huán)境非常險(xiǎn)惡,何況還有南京菲亞特的陰影有待進(jìn)一步消除。
湖南要“中部崛起”,廣汽要和“三大”并肩而立,對菲亞特來說,這是進(jìn)入中國的最后一次機(jī)會(huì),只能成功,不能失敗。肩負(fù)三重重任的廣汽菲亞特,真真是“任重而道遠(yuǎn)”,廣汽菲亞特好自為之吧。(程遠(yuǎn))
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