評(píng)論：夏糧豐收后的“三個(gè)避免”

　　年中時(shí)分，夏糧豐收。在主產(chǎn)區(qū)喜收新麥、主銷區(qū)笑迎新糧之余，我們也有必要保持頭腦清醒，對(duì)豐收之后的相關(guān)話題再作梳理。于此，“三個(gè)避免”值得一瞧：

　　其一，要盡力避免“谷賤傷農(nóng)”。

　　這是個(gè)老話題，但每遇豐收，便又張力凸顯。從根本上說(shuō)，豐收年份農(nóng)民收入反倒減少確實(shí)事出有因。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)此有專門解釋：因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較小，銷售量增加，反會(huì)導(dǎo)致價(jià)格劇烈下降，這便是人們常說(shuō)的“增產(chǎn)不增收”。

　　如何避免“谷賤傷農(nóng)”，經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)早就提出過(guò)對(duì)策——提供政策支持、保護(hù)價(jià)格收購(gòu)、促進(jìn)信息對(duì)稱等。應(yīng)當(dāng)看到，近年來(lái)，在糧食連續(xù)增產(chǎn)的大背景下，為切實(shí)促進(jìn)糧農(nóng)增收，我國(guó)多管齊下，采取過(guò)不少針對(duì)性舉措。從完善糧食供銷市場(chǎng)信息，到提供種管科技支撐；從確保糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策執(zhí)行到位，到規(guī)范糧食收購(gòu)企業(yè)價(jià)格行為，這些措施的目標(biāo)很明確——保護(hù)種糧農(nóng)民利益，維護(hù)正常的糧食市場(chǎng)價(jià)格秩序。

　　下一步，相關(guān)方面如何執(zhí)行糧食收購(gòu)政策和小麥?zhǔn)召?gòu)執(zhí)行預(yù)案，怎樣做到理解政策“無(wú)偏差”，執(zhí)行政策“不走樣”，將成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　其二，應(yīng)盡力避免“漲價(jià)預(yù)期”。

　　糧價(jià)，素來(lái)是影響價(jià)格總水平上漲的一個(gè)重要源頭，用“牽一發(fā)動(dòng)全身”來(lái)形容糧食價(jià)格事關(guān)重大，或許并不為過(guò)。

　　一方面，我們有理由在確保農(nóng)民增收的前提下，進(jìn)一步研究糧價(jià)與下游產(chǎn)業(yè)之間的內(nèi)在規(guī)律，統(tǒng)籌好糧價(jià)適度合理上漲與下游產(chǎn)業(yè)成本消化之間的關(guān)系。其實(shí)，早在去年春天的那一輪豬肉價(jià)格上漲過(guò)程中，國(guó)家有關(guān)部門在分析個(gè)中原因時(shí)就強(qiáng)調(diào)了這樣一條，“玉米價(jià)格上漲導(dǎo)致飼養(yǎng)成本增加”。

　　另一方面，也是更重要的，糧價(jià)上漲會(huì)加劇社會(huì)整體通脹預(yù)期，給宏觀調(diào)控增添難度。換句話講，要處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理好通脹預(yù)期的關(guān)系，以糧價(jià)這條路徑為抓手，或?qū)⑷〉昧夹А?/p>

　　我們注意到，近來(lái)國(guó)家糧食局有關(guān)負(fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào)，在今年的夏糧收購(gòu)中，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“既不準(zhǔn)壓級(jí)壓價(jià)，坑害售糧農(nóng)民利益，也不準(zhǔn)抬級(jí)抬價(jià)，擾亂收購(gòu)市場(chǎng)秩序�！�

　　濃淡之法貴在有序，張弛之道重在有度。糧價(jià)過(guò)低不行，過(guò)高更不行。如何拿捏分寸，考驗(yàn)已經(jīng)擺在大家面前。

　　其三，應(yīng)盡力避免“跟風(fēng)盲從”。

　　坦率地講，在綜合因素的作用下，今年夏糧收購(gòu)過(guò)程中，在個(gè)別地區(qū)和環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了一些企業(yè)加價(jià)收購(gòu)現(xiàn)象。對(duì)此，要作一分為二的分析：若這是相關(guān)企業(yè)在作過(guò)科學(xué)的成本收益分析后做出的選擇，還可另當(dāng)別論；若是其中絕大部分企業(yè)的決策不甚科學(xué)，

　　做出這種選擇是出于“從眾”甚至“恐慌”，那就是另外一回事了。理智研判市場(chǎng)走勢(shì)，不跟風(fēng)，不盲從，注重控制糧食經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)糧食企業(yè)來(lái)說(shuō)，頗有些知不易、行更難的味道。

　　糧食生產(chǎn)既是經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)過(guò)程，也是自然再生產(chǎn)過(guò)程，必然存在著市場(chǎng)和自然的雙重風(fēng)險(xiǎn)。這就決定了，在較為復(fù)雜的糧食市場(chǎng)中，要統(tǒng)籌各方利益訴求，必須學(xué)會(huì)更從容的“兩手抓”——既要鼓勵(lì)和支持多元糧食經(jīng)營(yíng)主體入市收購(gòu)，有效解決“賣難之憂”；也要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，促使糧食企業(yè)理性決策，遵守法律，這樣才能確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

　　對(duì)糧食有所了解的朋友都清楚，秋糧生產(chǎn)才是大頭。在眼下這個(gè)夏糧豐收時(shí)刻，我們既應(yīng)保持信心，又不能盲目樂觀，對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況，要有清醒的認(rèn)識(shí)，也要有足夠的準(zhǔn)備，并做好政策支持、技術(shù)措施、市場(chǎng)調(diào)控等工作，為全年農(nóng)業(yè)好收成打牢基礎(chǔ)。 宋時(shí)飛