經(jīng)濟(jì)觀察：珠三角企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)加薪潮

　　中新社廣州7月12日電 題：珠三角企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)加薪潮

　　中新社記者 陳國(guó)華

　　上調(diào)最低工資及富士康兩度提高員工工資，帶來(lái)了珠三角的加薪潮。面對(duì)加薪潮，珠三角的加工企業(yè)并沒(méi)有被壓垮，而是通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)化解成本，迎接挑戰(zhàn)。

　　從今年5月1日起，廣東省調(diào)整了企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)平均提高21.1%。對(duì)此有學(xué)者和專(zhuān)家擔(dān)心，金融風(fēng)暴的影響還未過(guò)去，企業(yè)的日子并不好過(guò)，上調(diào)最低工資會(huì)讓企業(yè)吃不消。

　　在此擔(dān)心還未平息之時(shí)，富士康又遇“跳樓”事件，隨后，富士康兩度提高全體員工的薪水，累計(jì)薪酬調(diào)整幅度高達(dá)122%。

　　至此，珠三角的企業(yè)開(kāi)始面臨史上最嚴(yán)峻的“漲薪潮”。據(jù)羊城晚報(bào)的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，珠三角受這次“加薪潮”波及的企業(yè)超過(guò)六成。近兩個(gè)月來(lái)，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重的“用工荒”，將近70%的企業(yè)被迫或無(wú)奈地加薪，但也有近30%的企業(yè)是主動(dòng)加薪。

　　面對(duì)珠三角這波“漲薪潮”，不僅有部分專(zhuān)家的擔(dān)憂(yōu)，還有企業(yè)揚(yáng)言“逃離”，更有危言指會(huì)帶來(lái)珠三角企業(yè)的倒閉潮。

　　對(duì)此，記者走訪了專(zhuān)家與企業(yè)后欣喜地看到，珠三角的企業(yè)并沒(méi)有被漲薪潮打垮，而是以“騰籠換鳥(niǎo)”、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方式積極應(yīng)對(duì)。而這也更符合廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變之路。

　　在采訪中，大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為，今年的漲薪潮并不出乎預(yù)料。實(shí)際上，漲薪給它們帶來(lái)的與其說(shuō)是成本壓力，還不如說(shuō)是轉(zhuǎn)型壓力。只有在技術(shù)和市場(chǎng)上盡快轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

　　這也符合廣東省政府在制定新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的初衷。廣東省人力資源和勞動(dòng)保障廳副廳長(zhǎng)林王平在今年5月該省宣布上調(diào)最低工資后就曾表示，提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)也是廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”的必要手段。它將促使部分企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)單地依靠低工資獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展模式，更多地通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新、改善管理等方式來(lái)謀求發(fā)展。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，此輪加薪潮，本土企業(yè)加薪主動(dòng)性超過(guò)外企，自主品牌企業(yè)加薪幅度超過(guò)代工企業(yè)，內(nèi)需型企業(yè)加薪風(fēng)氣好于外向型企業(yè)。如廣東新百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)之首——美的集團(tuán)，新工人工資達(dá)到1800元人民幣，熟練工人達(dá)到3000元。

　　而這也應(yīng)合了廣東省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)劉品安的觀點(diǎn)，通過(guò)這種漲薪，那種依靠低勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。面對(duì)挑戰(zhàn)，最終那些經(jīng)營(yíng)管理水平高，有核心技術(shù)與品牌創(chuàng)造力的企業(yè)將渡過(guò)難關(guān)，再現(xiàn)活力。(完)