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在陳曉因“厚愛”核心高管而被黃光裕指責“股權激勵方案沒有考慮公平性和合理性”的時候,蘇寧最新公布的股權激勵方案意味深長。兩大國內(nèi)家電渠道龍頭對比懸殊的股權激勵方案被業(yè)內(nèi)解讀為是蘇寧董事長張近東對黃光裕的“聲援”。
蘇寧昨晚發(fā)布公告,新的股權激勵計劃擬授予248位蘇寧中高層管理人員8469萬份股票期權,占激勵計劃公告日公司股本總額的1.21%。在此次股權激勵中,副董事長孫為民、總裁金明各獲授期權300萬股,占本次激勵計劃期權總量的3.54%;副總裁孟祥勝、任峻各獲授期權280萬股,占本次激勵計劃期權總量的3.3%;華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍獲授期權250萬股,占本次激勵計劃期權總量的2.95%。除蘇寧集團中高層管理人員外,各分公司的部分中高層也在股權激勵名單之列。
實際上這已是蘇寧第三版股權激勵方案。早在2007年1月,蘇寧曾計劃發(fā)2200萬份期權,但未獲監(jiān)管機構通過。2008年7月底蘇寧第二次啟動股權激勵計劃,當時擬授予孫為民等55名高管及有特殊貢獻人員。不過5個月后,這項激勵計劃流產(chǎn)。
“蘇寧選擇此時推出股權激勵方案,意味深長,可以說是對黃光裕的無聲聲援!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士得知蘇寧股權激勵方案后直言,從蘇寧高管股權激勵的分配上看,蘇寧董事長張近東很同情和幫助黃光裕。
在國美目前的爭權戰(zhàn)中,陳曉在2009年推行的股權激勵被黃光裕指責為“沒有考慮期權分享的公平性和合理性”。資料顯示,國美股權方案涉及3.83億股股份,激勵惠及高管層總共105人。其中,陳曉獲得2200萬股股份;王俊洲獲得2000萬股股份;魏秋立、孫一丁等高管均在1300萬股以上。
其實,從股權激勵發(fā)行總量上看,國美略高于蘇寧,但是各高管獲得的股權認購額度卻有明顯懸殊。以陳曉與孫為民對比看,陳曉在國美股權激勵方案中獲得的期權數(shù)量是孫為民在蘇寧股權激勵中的7倍。
一位接近黃光裕家族的人士表示,黃光裕在公開信中反對陳曉推出股權激勵的理由是分配的程序和廣泛性。對比兩家企業(yè)的方案看到,蘇寧股權激勵計劃中高管占比較小、普惠度更高,更傾向于中層而非高層,體現(xiàn)高層有很強的分享和承擔意識。
實際上,除了疑似聲援黃光裕,蘇寧此次股權激勵也被認為是張近東“留人”的妙招。上月,蘇寧進行了高管調(diào)整,以金明為首的“70后”走到前臺。在家電連鎖行業(yè)深耕全國市場時,張近東更需要給新一代管理層套上“金手銬”,穩(wěn)定管理層。
公告顯示,蘇寧此次激勵方案規(guī)定的行權條件的具體指標是,蘇寧電器2010年-2013年每年度銷售收入較2009年復合增長率不低于20%,且歸屬于上市公司股東的凈利潤較2009年復合增長率不低于25%。(記者 吳文治)
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