中國富豪版圖大變局：黃光裕財(cái)富縮至5年前水平(5)

    ■ “最意外”的富豪

　　地產(chǎn)首富王健林：不為自己活，不為自己死

　　在2010年胡潤的房地產(chǎn)富豪榜上，一直從事商業(yè)地產(chǎn)的萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林以280億元名列榜首，成為了地產(chǎn)界的新首富。這不能不說是一個“意外”。

　　與2007年的地產(chǎn)首富楊惠妍相比，王健林的財(cái)富約為楊惠妍當(dāng)年財(cái)富的20%。而曾經(jīng)的大陸首富楊惠妍家族今年財(cái)富僅為186億元，縮水約86%，甚至未進(jìn)入房地產(chǎn)富豪榜前10位。僅僅在三年以前，楊惠妍以擁有1300億元財(cái)富登頂大陸百富榜，且創(chuàng)下財(cái)富規(guī)模之最。

　　當(dāng)住宅市場遭遇一輪緊過一輪的調(diào)控而步入嚴(yán)冬，以萬達(dá)為首的商業(yè)地產(chǎn)卻可能進(jìn)入了它史無前例的新的鼎盛期。在舉國上下都在思考著中國房地產(chǎn)業(yè)前途的時候，商業(yè)地產(chǎn)巨子王健林登頂?shù)禺a(chǎn)首富，隨之進(jìn)入公眾視野。

　　56歲的王健林從去年的第二位上升至今年第一位。王健林被譽(yù)為一個傳奇性人物，他從四川農(nóng)村走出來，在革命軍隊(duì)中成長，僅用20年時間，就打造了一個集地產(chǎn)、服務(wù)、金融為一體的產(chǎn)業(yè)帝國。

　　2010年上半年萬達(dá)的銷售額和萬科旗鼓相當(dāng)，一季度甚至還超過萬科。萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃2010年底在全國開業(yè)42個萬達(dá)廣場、18家五星級酒店等。業(yè)界驚呼：萬達(dá)正在變成中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商！

　　王健林為人很低調(diào)，很少接受媒體的公開采訪；但對于成功之道，王健林有著自己的理解，并不吝嗇與大家分享。

　　“成功的道路是千萬條，成功的結(jié)果都是一樣的。成功的過程和成功的方法絕對不一樣�！蓖踅×终f，千萬不要迷信創(chuàng)富百招、成功絕招，這類東西是不好使的；成功要靠自己鉆研、自己琢磨。

　　其中，王健林最看重的是“企業(yè)家精神”。那么，究竟何為“企業(yè)家精神”？

　　理性而透徹的王健林說，企業(yè)家精神是多個方面的，最核心的是創(chuàng)造力、堅(jiān)持和責(zé)任�！澳闩�力做到這三個，尤其是你的創(chuàng)造力，也許你就會成功，成為在這條路上千萬個奮斗者中成功一員。”

　　感性而煽情的王健林說，“什么叫企業(yè)家精神？最高尚的人不為自己活、不為自己死，我覺得這就是企業(yè)家精神�！�

　　對于正在猶豫著是不是要買房的年輕人，王健林說，“買房和創(chuàng)業(yè)我覺得不能說完全無關(guān)。如果是創(chuàng)業(yè)的人一開始就想買房，那我覺得他這不叫創(chuàng)業(yè)了。你如果買房在北京起碼兩百萬，你還不如拿錢創(chuàng)業(yè)多好！”

　　對于民營企業(yè)家同行們，王健林說，“要給自己準(zhǔn)確定位，不要輕易進(jìn)入像金融服務(wù)、保險、石油、化工等壟斷行業(yè)，不要跟占壟斷地位的國有企業(yè)去競爭�！�

　　“在我心中，第一位是工作、第二位是家人、第三位是員工、第四位是社會。”王健林最后說，“我劃定的也許跟別人不一樣，但是我想不一樣才豐富多彩，全世界都一個模式，這個世界就不豐富了�！�