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    中國太保去年實現(xiàn)凈利潤13億 董事長帶頭降薪4成
2009年04月11日 08:41 來源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  盡管受資本市場波動所累,中國太保去年仍然盈利。中國太保4月10日晚間公布的年報數(shù)據(jù)顯示,2008年,太保實現(xiàn)凈利潤(歸屬于上市公司股東)13.39億元,同比下滑80.6%,基本每股收益0.17元。太保董事會建議按每股0.3元進行2008年年度現(xiàn)金股利分配。

  在金融危機的大環(huán)境下,太保董事長高國富、總經(jīng)理霍聯(lián)宏主動帶頭降薪,降薪幅度總計約為40%。太保高管2008年人均薪酬為207.6萬元,較2007年下降約20%。

  權(quán)益資產(chǎn)比例降至4.7%

  細讀太保年報后不難發(fā)現(xiàn),具體導致太保凈利潤下滑的主要有兩大原因:一是在去年第三季度計提21.62億元資產(chǎn)減值準備的基礎(chǔ)上,第四季度時增加了計提金額,去年共計提資產(chǎn)減值準備52.21億元;二是去年第四季度進行了大幅調(diào)倉,把部分浮虧的股票進行了變賣,沿襲了其去年三季報采取處置虧錢股票的做法,比如,拋售了其手中所持海通證券的約40%。

  在市場人士看來,投資收益下滑是整個保險業(yè)的問題,而太保這兩種處理方式將使其未來面臨資本市場波動風險相對減少,未來業(yè)績壓力也相應減小,反而是好事情。

  為應對股市波動,減少投資虧損,太保去年一年中對投資組合的資產(chǎn)分配進行了調(diào)整,在央行大幅降息之前大量配置固定收益類資產(chǎn),并適時降低權(quán)益投資比例。其中,2008年底固定收益資產(chǎn)占比86.9%,同比增加21.5個百分點;投資資產(chǎn)中權(quán)益資產(chǎn)比重僅為4.7%,同比下降18.1個百分點。

  主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯

  在主營業(yè)務(wù)方面,太保去年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入940.16億元,較上年同期增長26.6%。其中太保壽險660.92億元,同比增長30.4%;太保產(chǎn)險278.75億元,同比增長18.7%。

  業(yè)內(nèi)人士認為,太保在價值高的核心業(yè)務(wù)上增長較快,實現(xiàn)了價值增長,而不是流于表面的規(guī)模增長,新保期繳業(yè)務(wù)同比漲幅達到33%,其中繳費十年以上的新保業(yè)務(wù)收入37.91億元,較上年同期增長26.4%。

  從2008年下半年開始,壽險公司轉(zhuǎn)型問題備受關(guān)注,轉(zhuǎn)型方向無外乎:從投資型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)型產(chǎn)品,從躉繳產(chǎn)品轉(zhuǎn)向期繳產(chǎn)品。轉(zhuǎn)型的目的在于控制保險公司的經(jīng)營風險,提高經(jīng)營績效,同時給予被保險人更多保障。

  很明顯,“轉(zhuǎn)型”主基調(diào)已在太保身上顯現(xiàn)。相較于同業(yè),太保更注重保費結(jié)構(gòu)調(diào)整,去年二季度以來果斷縮減萬能險銷售力度,轉(zhuǎn)向分紅險和傳統(tǒng)險等長期期繳產(chǎn)品,萬能險占比由2007年37.8%降至2008年的22.1%,壓縮投資型業(yè)務(wù),沒有推出投連險。同時,為提高銀保業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,于去年開始向期繳產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,2008年太保銀保保費收入339.6億元,同比增長63.9%,其中新保期繳業(yè)務(wù)中分紅險保費收入14.77億元,同比增長1045%,取得明顯突破。(記者 黃蕾)

【編輯:楊威

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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