如果說昔日微軟、英特爾在納斯達(dá)克的財富神話離我們很遙遠(yuǎn)，那中國創(chuàng)業(yè)板推出，一舉成就72位億萬富翁則讓我們親眼見證了資本市場詭異的造富能力

　　如果說昔日微軟、英特爾在納斯達(dá)克的財富神話離我們很遙遠(yuǎn)，那中國創(chuàng)業(yè)板推出，一舉成就72位億萬富翁則讓我們親眼見證了資本市場詭異的造富能力。

　　蒲忠杰：技術(shù)換資本

　　榮登創(chuàng)業(yè)板造富榜第一的是樂普醫(yī)療董事總經(jīng)理蒲忠杰。

　　樂普醫(yī)療上市后，蒲忠杰持有公司6043.67萬股，同時，美國WP公司持有該公司3099.215萬股，WP公司惟一股東張?jiān)露鹋c蒲忠杰是配偶關(guān)系，兩者合計持有樂普醫(yī)療9142.885萬股，占總股本的25%。按照29元/股的發(fā)行價計算，上述股份價值已高達(dá)25.51億元。

　　1999年，蒲忠杰回國后創(chuàng)辦樂普醫(yī)療，任公司技術(shù)總監(jiān)。在樂普醫(yī)藥成立之初，蒲忠杰并沒有安心呆在樂普醫(yī)藥，而是與蘇榮譽(yù)一起建立另一家公司——北京天地和協(xié)科技有限公司。2008年，樂普醫(yī)療完成對天地和協(xié)的全面收購。除了天地和協(xié)，樂普醫(yī)藥還在2007年至2008年間，先后并購上海形狀記憶合金材料有限公司和上海形記科工貿(mào)有限公司，這兩家公司的法定代表人也是蒲忠杰。

　　作為億萬富豪，1966年出生的蒲忠杰還很年輕。然而，他的成功絕非偶然。1993年至1998年赴美求學(xué)期間，蒲忠杰一直從事生物材料和介入醫(yī)療器械研制開發(fā)工作，共申請了15項(xiàng)國家專利。他是以技術(shù)換資本的典型，在樂普醫(yī)療最初設(shè)立時，蒲忠杰以“經(jīng)皮腔及冠狀動脈成型術(shù)的導(dǎo)管”和“擴(kuò)張血管的支架”兩項(xiàng)專有技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)”入股樂普醫(yī)藥，2004年3月增資的過程中，蒲忠杰投入3項(xiàng)專利，成為公司引入風(fēng)險投資的重要保障。

　　王忠軍：人心換資本

　　華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板，董事長王忠軍持股4390.80萬股，按28.58元的發(fā)行價計算，身價達(dá)12.55億元。由于華誼明星們一貫的高身價，老板王忠軍身價過10億，市場反應(yīng)遠(yuǎn)沒有預(yù)想中的熱烈。

　　49歲的王忠軍經(jīng)歷復(fù)雜，初中沒畢業(yè)就當(dāng)了兵，當(dāng)過攝影記者、辦過廣告公司、留過洋——感覺頗像《非誠勿擾》中的葛優(yōu)。1994年從美國紐約州立大學(xué)大眾傳媒專業(yè)拿到碩士學(xué)位回國后，王忠軍和弟弟一起創(chuàng)立華誼兄弟廣告公司，開始拍電視劇，正式拉開了娛樂帝國的序幕。

　　王忠軍善于結(jié)交“盟友”。2000年12月，華誼兄弟太合影視投資公司成立，相繼投資3部大戲：馮小剛的《沒完沒了》、陳凱歌的《荊軻刺秦王》、姜文的《鬼子來了》。除《沒完沒了》，其他兩部片子小幅虧損，但華誼兄弟在影視圈的名氣從此大振。也是由此開始，王忠軍和馮小剛結(jié)為戰(zhàn)友，與馮小剛的結(jié)盟確立了華誼兄弟在影視界的地位。

　　公開信息顯示，華誼兄弟有9位原始股東將邁入億萬富翁的行列，除了王家兩兄弟，包括馬云、江南春、魯偉鼎、虞鋒、王育蓮、高民、孫曉璐等7人收益也超過億元。俗話說，人以群分，有馬云這個懂得籠絡(luò)人心的高手為盟友，在以“明星為本”的娛樂界，王忠軍也把籠絡(luò)人心之道演繹得淋漓盡致。

　　王忠軍透露，公司向內(nèi)部員工出讓了超過20%股權(quán)，市值達(dá)10億元之巨。華誼上市后，馮小剛、張紀(jì)中、黃曉明、李冰冰、任泉等員工都獲利千萬元以上。

　　王寧：闖勁換資本

　　提起神州泰岳，絕大多數(shù)人不知道這個公司是什么來頭，但如果提起飛信，不少年輕一輩都會覺得親切。神州泰岳是國內(nèi)最大的IT服務(wù)管理(ITSM)軟件提供商，與之一起位列市場前三名的另外兩家公司是IBM和HP。王寧憑借神州泰岳1760.9656萬股的持股數(shù)，榮登創(chuàng)業(yè)板富豪榜第三名，根據(jù)58元的發(fā)行價計算，王寧身價已達(dá)到10億元。

　　現(xiàn)年47歲的王寧，33歲時已任職河北大學(xué)出版社社長，本可一路按部就班升職加薪�！熬褪窍腙J闖，干一番事業(yè)。”王寧如此概括當(dāng)年毅然辭職下海的心態(tài)。

　　下海之初，王寧遭遇一連串失敗：從做中聯(lián)集團(tuán)的銷售代理，到轉(zhuǎn)戰(zhàn)聯(lián)想；從與人合伙做生意“賠個底兒掉”，到在中關(guān)村的IT賣場站柜臺。數(shù)次沉浮后，王寧的職業(yè)生涯出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機(jī)：他被北京新海拓科技公司老板看中，做了新海拓的代總經(jīng)理。之后，王寧正式進(jìn)入IT服務(wù)管理軟件領(lǐng)域。

　　1997年，王寧創(chuàng)建北京神州泰岳科技有限公司。2001年，王寧及其合作伙伴決定成立神州泰岳軟件有限公司。2004年，不少機(jī)構(gòu)開始以動輒上千萬的資金采購ITSM產(chǎn)品，市場逐漸升溫，在這一領(lǐng)域深耕數(shù)年的神州泰岳應(yīng)勢而起。2005年底，通過收購中國IT管理領(lǐng)域的另一領(lǐng)先者上海聯(lián)盈數(shù)碼技術(shù)有限公司IT服務(wù)管理業(yè)務(wù)，新神州泰岳市場份額躍上國內(nèi)頭把交椅。(記者 宋璇)