今年3月，長(zhǎng)虹張燈結(jié)彩迎接國(guó)內(nèi)彩電大佬參觀等離子；明年3月，未知長(zhǎng)虹運(yùn)命如何。

　　長(zhǎng)虹未來(lái)怎么走的問(wèn)題，董事長(zhǎng)趙勇說(shuō)過(guò)這么一句話：如果長(zhǎng)虹做不了屏，就不如放棄電視業(yè)務(wù)。

　　這是句狠話，也因?yàn)檫@句狠話，四川長(zhǎng)虹選擇了孤獨(dú)的進(jìn)行了5年的關(guān)于等離子的“豪賭�！钡�回頭看來(lái)，長(zhǎng)虹所面臨的現(xiàn)實(shí)，遠(yuǎn)超出了“棘手”一詞可以囊括的范圍。

　　在海信最近成為新王者的時(shí)候，長(zhǎng)虹仍舊是一個(gè)“績(jī)差生”。

　　從滬市第一牛股到第一“賤”股

　　1997年，長(zhǎng)虹的銷售收入超過(guò)了188億元，凈利潤(rùn)達(dá)到27億元，創(chuàng)造了迄今為止國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的利潤(rùn)記錄。長(zhǎng)虹的股價(jià)也一飛沖天，達(dá)到66元的駭人高度，成為當(dāng)時(shí)的滬深兩市第一牛股。

　　但12年之后，當(dāng)人們?cè)俣葟男星檐浖�上敲�?00839，看到的是另一種驚人的場(chǎng)景。在兩市非ST公司中，四川長(zhǎng)虹的PB值，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間在1倍上下波動(dòng)，也就是說(shuō)你現(xiàn)在買(mǎi)一股長(zhǎng)虹股票就買(mǎi)了一股長(zhǎng)虹的凈資產(chǎn)。這種情形只可能出現(xiàn)在風(fēng)投與它的獵物之間的交易場(chǎng)景；這種估值，也就成為事實(shí)上的，滬市估值第一低賤的股票。

　　其間的曲折與故事，可謂家喻戶曉。

　　臥薪嘗膽等離子5年

　　2004年對(duì)長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)是雙重厄運(yùn)：APEX事件和平板時(shí)代的革命性挑戰(zhàn)。

　　此后，長(zhǎng)虹決定從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、戰(zhàn)略，甚至在財(cái)務(wù)上也洗個(gè)大澡。此后，趙勇從綿陽(yáng)市副市長(zhǎng)轉(zhuǎn)任長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)，四川長(zhǎng)虹的等離子“豪賭”也由此拉開(kāi)了序幕。

　　隨后長(zhǎng)虹投資60億元建設(shè)PDP生產(chǎn)線，關(guān)于量產(chǎn)時(shí)間則一拖再拖。從2008年7月，推遲到2008年12月，之后到2009年3月，最后是一直到4月22日才最終達(dá)成。

　　而從今年3月份以來(lái)，長(zhǎng)虹發(fā)動(dòng)各方力量，推銷自己的等離子屏及電視，邀請(qǐng)了包括工信部副部長(zhǎng)苗圩在內(nèi)的各方政府官員及同行前來(lái)參觀，比如TCL董事長(zhǎng)李東生、海信董事長(zhǎng)周厚健等彩電大佬。工信部也正在積極推動(dòng)等離子上游配套材料廠的組建，以便盡量減少長(zhǎng)虹外購(gòu)原材料的比例，從而進(jìn)一步降低成本。

　　長(zhǎng)虹自己也計(jì)劃到明年此時(shí)等離子良品率走完爬坡期后，就發(fā)動(dòng)一場(chǎng)等離子電視的降價(jià)大反攻。

　　等離子命運(yùn)未卜

　　人們關(guān)心四川長(zhǎng)虹變成了一種情結(jié)，而這種情結(jié)在等離子身上是強(qiáng)烈的擔(dān)憂：到底長(zhǎng)虹的等離子幾十億賭注，會(huì)不會(huì)打水漂？

　　分析人士比較謹(jǐn)慎。

　　上海某證劵一資深分析師說(shuō)，“我不認(rèn)為等離子會(huì)有前途，長(zhǎng)虹好不容易做到了產(chǎn)業(yè)的上游，但是已經(jīng)錯(cuò)過(guò)進(jìn)入平板電視市場(chǎng)的時(shí)機(jī)�！�

　　這個(gè)時(shí)機(jī)，即是2007年以來(lái)，以今年為高峰，在國(guó)家振興家電政策扶持下，CRT換液晶平板的歷史性機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇的最大受益者是海信電器。

　　“對(duì)長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在最需要做的是迅速打開(kāi)等離子電視市場(chǎng)。否則過(guò)去5年的巨額投入和努力將會(huì)化為烏有�！�

　　那么，長(zhǎng)虹等離子面臨著怎樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呢？分析人士向理財(cái)周報(bào)總結(jié)出如下三點(diǎn)：長(zhǎng)虹等離子的成本太高。長(zhǎng)虹的等離子的價(jià)格是否能降到與同尺寸液晶電視同等的價(jià)格，決定了長(zhǎng)虹未來(lái)在平板電視市場(chǎng)的占有率。而目前狀況是，同等尺寸，以索尼等離子的對(duì)比，也要比液晶電視高出三四千塊。成本壓力的不可稀釋，才導(dǎo)致全球等離子生產(chǎn)線的全面凋謝，最終只剩下長(zhǎng)虹和松下。

　　長(zhǎng)虹雖然有了自己的面板生產(chǎn)線，但是生產(chǎn)屏的原材料和部分部件仍然需要進(jìn)口，是否能實(shí)現(xiàn)完全的國(guó)產(chǎn)化，直接關(guān)系到長(zhǎng)虹是否能真正掌控產(chǎn)業(yè)鏈的上游。制造平板面板的核心部件玻璃基板全球幾乎只有美國(guó)康寧公司和日本旭硝子公司才能生產(chǎn)。這極大撐高了長(zhǎng)虹的成本。

　　長(zhǎng)虹等離子成本高企的另一重要原因是，良品率仍然較低。目前，長(zhǎng)虹等離子良品率僅有60%，而成本的底線在85%(海信液晶平板為935)，據(jù)傳長(zhǎng)虹目前已生產(chǎn)了非常大數(shù)量的一批次品。能否提高成品率是未來(lái)生存的關(guān)鍵。

　　自此，長(zhǎng)虹平板戰(zhàn)略的勝負(fù)關(guān)鍵，已在于等離子項(xiàng)目和液晶模組的量產(chǎn)推進(jìn)時(shí)間表與中國(guó)電視市場(chǎng)平板電視替代CRT電視的時(shí)間差到底有多長(zhǎng)。

　　上述分析人士給出的時(shí)間是：半年。據(jù)透露，長(zhǎng)虹方面對(duì)良品率調(diào)試的期限，也是半年。還有6個(gè)月的時(shí)間，來(lái)決定60億籌碼是否壓錯(cuò)。

　　長(zhǎng)虹戰(zhàn)略之惑：左右手互搏

　　而從長(zhǎng)虹的戰(zhàn)略布局看，趙勇相當(dāng)清楚局勢(shì)的嚴(yán)峻。

　　現(xiàn)階段，液晶仍在平板市場(chǎng)份額上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在業(yè)內(nèi)，液晶與等離子的銷售比一度高達(dá)8：2，在長(zhǎng)虹的平板電視銷售數(shù)據(jù)中，這個(gè)比例也為6：4.以此，長(zhǎng)虹被迫被動(dòng)廣撒網(wǎng)。今年6月，長(zhǎng)虹宣布與友達(dá)合資在綿陽(yáng)首期建設(shè)四條玻璃基板與背光模組組裝制程生產(chǎn)線，這些都是液晶電視所需部件。

　　而在去年4月，長(zhǎng)虹斥資7.05億元人民幣，在成都興建中國(guó)首條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的完整的OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)屏生產(chǎn)線。

　　至此，長(zhǎng)虹成為了國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)做PDP，LED和OELD三種技術(shù)的彩電廠家。但是長(zhǎng)虹付出的成本是巨大的。

　　“長(zhǎng)虹的這三種技術(shù)都是花大錢(qián)通過(guò)合資的方式買(mǎi)來(lái)的，這對(duì)長(zhǎng)虹的資金鏈壓力會(huì)很大�！眹�(guó)泰君安家電行業(yè)分析師王稹的評(píng)價(jià)。

　　三種不同技術(shù)，當(dāng)然可對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，但埋下的伏筆是，總有一天，長(zhǎng)虹將不得不把自己作為敵人。(申鑫)