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年終歲末,紅包多多!2009年,不少行業(yè)收入意外豐厚。對著領(lǐng)導(dǎo)拱拱手“恭喜發(fā)財,紅包拿來!”究竟哪些行業(yè)賺錢最多?2010年漲幅又會如何?
近日正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合中華薪酬網(wǎng)、HR369等對1000多家企業(yè)進行了問卷調(diào)研,重點調(diào)研各企業(yè)2010年的薪酬增長預(yù)算,發(fā)現(xiàn)2010年薪酬增長將高達8.37%。
在2009年薪酬調(diào)研中顯示,薪酬增長最快的行業(yè)依次是:消費品、金融、房地產(chǎn)和醫(yī)藥醫(yī)療,消費品10.97%居首,金融10.67%緊隨其后。
房地產(chǎn)2010年增幅將倒數(shù)
正略鈞策管理咨詢顧問于立文表示,本次調(diào)研共回收有效問卷882份,其中年銷售收入在3億元以下的企業(yè)占54%,3億-100億的企業(yè)占37%,100億以上的企業(yè)占9%。
調(diào)研顯示2010年企業(yè)薪酬預(yù)算增長率8.37%,高于2009年7.8%的薪酬增幅。選擇降薪的企業(yè)為0,凍薪的企業(yè)只有0.88%,均比2009年有明顯好轉(zhuǎn)。
薪酬增幅在1%-5%和6%-10%的企業(yè)分別占到37 .54%和43 .16%,充分說明2010年薪酬增幅的主題是全面回暖,以穩(wěn)為主。
本次調(diào)研所有行業(yè)分為以下12大類,分別為:IT、金融、房地產(chǎn)、傳媒、消費品、醫(yī)藥醫(yī)療、制造、綜合服務(wù)、工程建設(shè)、能源化工、運輸物流、零售批發(fā)。
在2009年薪酬調(diào)研中顯示,薪酬增長最快的行業(yè)依次是:消費品、金融、房地產(chǎn)和醫(yī)藥醫(yī)療,消費品10.97%居首,金融10.67%緊隨其后。
本次專項調(diào)研發(fā)現(xiàn):2010年薪酬增幅預(yù)算最快的行業(yè)依次是醫(yī)藥醫(yī)療、能源化工、消費品和金融,醫(yī)藥醫(yī)療的薪酬增幅由去年的第四位上升到第一位,可見醫(yī)療政策改革的利好已經(jīng)影響到企業(yè)的薪酬增幅。
房地產(chǎn)由2009年第三位跌至2010年薪酬增幅預(yù)算倒數(shù)第三,是本次調(diào)研的最大冷門,也是歷年來房地行業(yè)薪酬增幅最低的一年。于立文認為,造成這種情況的主要原因是2009年房地產(chǎn)市場的異;鸨瑢(dǎo)致其薪酬水平大增,而2010年房地產(chǎn)行業(yè)很難再現(xiàn)2009年的井噴行情,其薪酬增幅大幅降低也在情理之中。
廣州薪酬增幅預(yù)算第一:國企增幅最大
北京、上海、廣州、深圳4個一線城市薪酬增幅是大家關(guān)注的焦點,本次調(diào)研顯示,廣州薪酬增幅預(yù)算名列第一,增幅達到8.74%,亞運會的召開對廣州的影響可見一斑。上海名列第二,讓出了2009年薪酬增幅第一的寶座,薪酬增幅8.56%。北京薪酬增幅最低,2010年薪酬預(yù)算增幅8.22%。
從區(qū)域薪酬增長來看,華東地區(qū)增幅最高,達到8.75%;去年薪酬增幅最低的華南地區(qū)今年躍居第二位,達到8.32%;今年薪酬預(yù)算增長最低的地區(qū)是中西部地區(qū)。國有企業(yè)主導(dǎo)的公司增幅最大,達到8.89%,外資企業(yè)主導(dǎo)的公司增幅最小,只有7.78%。國有企業(yè)已經(jīng)連續(xù)2年領(lǐng)先于各不同性質(zhì)企業(yè)薪酬增幅之首。
銷售市場拿錢最多,行政后勤增長最低
正略鈞策將所有公司的部門按照價值鏈橫向比較顯示:銷售、市場和研發(fā)設(shè)計部門的薪酬漲幅超過10%,可以看出這是公司發(fā)展的戰(zhàn)略重點。行政后勤是薪酬增長最低的部門,只有6.52%。人力資源部的薪酬漲幅超過財務(wù)部,凸顯出人力資源在公司職能部門中的重要性正在提高。
部門間薪酬增幅分段顯示:銷售、市場和設(shè)計研發(fā)部門薪酬增幅超過15%的企業(yè)占20%,其他部門薪酬增幅超過15%的企業(yè)均不超過10%,更加說明銷售、市場和研發(fā)在公司戰(zhàn)略發(fā)展中的位置。
旁邊報道:
通脹帶動薪酬上漲
“今年年終獎?chuàng)f漲10%哦”,“沒用,漲的都讓通脹吃掉了,房價這么高,怎么漲也追不上”。這是昨天發(fā)生在廣州一個有著上萬員工的大企業(yè)中的一段對話。
中國的宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢到底和薪酬增長有無必然聯(lián)系?正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心研究發(fā)現(xiàn),G D P增長率、物價指數(shù)和人才供給情況影響著薪酬的增幅。
宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析研究發(fā)現(xiàn),G DP增長率對本年的薪酬增長率沒有必然的影響;但GDP增長率和次年的薪酬增長率有極強的正相關(guān)性,兩者相關(guān)系數(shù)達到0.95。因此從G DP增長率方面分析預(yù)測,2010年的薪酬增長幅度超過2009年,和GDP增長實現(xiàn)同步發(fā)展。
研究發(fā)現(xiàn):2001年以來,CPI增長和工資增長有一定正相關(guān)性,相關(guān)系數(shù)達到0.77。在物價水平高漲的時期,CPI對工資增長有明顯的推動作用。
于立文認為,伴隨著國家積極的財政政策和積極的貨幣政策持續(xù)貫徹,未來一年的時間內(nèi)中國面臨通貨膨脹的壓力就會越來越大,特別是一些基層崗位和低端崗位因為收入水平較低,為應(yīng)對物價上漲,他們對薪酬上漲的要求會更高。根據(jù)以上推理,2010年的薪酬增幅一定會高于2009年,普通員工加薪要求要高于中層和骨干,考慮到經(jīng)濟發(fā)展的不確定性還將存在,預(yù)計2010年的平均薪酬增幅在8%—9%之間。
專家觀點
拿完年終獎走人?
如何留住你的員工
如何留住你的員工,不要拿完年終獎就“走路”了?一個公司的員工,可以分為四種類型:學習型,事業(yè)型,金錢型,成功型。
學習型員工,通?粗仄髽I(yè)的三個因素:首先是口碑聲譽;其次是企業(yè)文化;第三是出路。留住學習型員工的方法,用一句話來講就是“做好你的口碑”!
事業(yè)型員工通?粗氐囊蛩赜腥齻。一是職位頭銜。二是管理權(quán)限。三是直接上司,這決定了他的層級。留住事業(yè)型員工一是放手讓這類員工干自己想干的事。二在發(fā)展上給予充分的空間。三是通過良好溝通,將今后公司和本人的事業(yè)成長聯(lián)系在一起。
如何才能留住金錢型員工呢?三個原則。一,要體現(xiàn)出這種性質(zhì)的崗位和公司內(nèi)其他崗位的差異性,做到不同體系之間存在差別。二,要在金錢型員工中保證獎金發(fā)放和級別提升的公開性和公平性。三,要每個考評周期有淘汰,寬容了低績效的員工,也就從整體上損害了金錢型員工的積極性。當然,還有一個底線,就是要兌現(xiàn)公司對員工個人的獎勵承諾,哪怕原來定的方案有錯誤。
從一個新畢業(yè)的大學生到開始工作,激勵的最主要的因素基本上是沿著“學習—事業(yè)—金錢—成功”這個規(guī)律而演進的,這就是“企業(yè)員工激勵周期”。在一家企業(yè)中,在某個時間點,員工也就分為不同的類型。而要做好人力資源工作,就是要對不同階段的員工施以有針對性的不同激勵,需要做到一人一策,量身定做,這也就是所謂的以人為本吧。
本版撰文:本報記者戎明邁(除署名外)
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