保監(jiān)會主席助理袁力25日在第四屆保險公司董事會秘書聯(lián)席會議上指出，今后要進(jìn)一步規(guī)范保險公司股東行為。保監(jiān)會將研究制定保險公司控股股東和實(shí)際控制人管理辦法，完善董事會運(yùn)作機(jī)制，推動內(nèi)控建設(shè)，提高經(jīng)營管理透明度，引導(dǎo)規(guī)范薪酬管理，提升公司治理監(jiān)管水平。

　　袁力說，目前保險公司治理還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：個別公司股東行為不規(guī)范，控股股東或?qū)嶋H控制人濫用權(quán)力，損害其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益；部分董事尤其是股權(quán)董事對保險經(jīng)營規(guī)律認(rèn)識不深，難以對公司重大決策提供專業(yè)支持；有的獨(dú)立董事受控股股東和管理層的影響，獨(dú)立性不強(qiáng)，在重大決策中未能起到有效監(jiān)督的作用；一些公司內(nèi)控制度流于形式，沒有得到有效執(zhí)行；少數(shù)公司考核指標(biāo)不科學(xué)等。

　　袁力指出，保監(jiān)會將繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，從六個方面進(jìn)一步推進(jìn)保險公司治理工作。一是推動落實(shí)《保險公司股權(quán)管理辦法》，各公司要根據(jù)新的要求，對自身股權(quán)狀況進(jìn)行認(rèn)真梳理，理清保險公司股權(quán)控制鏈條。二是研究推動建立董事問責(zé)機(jī)制，探索改進(jìn)獨(dú)立董事的提名機(jī)制。三是完善制度，有效推動保險公司內(nèi)控建設(shè)。四是逐步提高保險公司經(jīng)營管理透明度。五是健全薪酬監(jiān)管制度，引導(dǎo)保險公司規(guī)范薪酬管理。要把薪酬考核與風(fēng)險、合規(guī)管理相掛鉤，引導(dǎo)保險公司建立指標(biāo)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)合理、程序合規(guī)的薪酬管理機(jī)制，充分發(fā)揮激勵約束機(jī)制在公司治理、風(fēng)險管控中的作用。六是深入開展公司治理評價，提升公司治理監(jiān)管水平。

　　據(jù)了解，下一步，保監(jiān)會將研究制定保險公司控股股東和實(shí)際控制人管理辦法、規(guī)范保險公司薪酬考核的指導(dǎo)意見等相關(guān)制度。同時，按照國家政策的統(tǒng)一要求，研究建立規(guī)范的保險公司長期激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善公司治理監(jiān)管制度。（丁冰）