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    私募基金績效報(bào)告:一季度產(chǎn)品收益跑輸大盤
2009年06月17日 10:18 來源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  基于市場公開信息和招商銀行托管產(chǎn)品數(shù)據(jù)的調(diào)研,招商銀行日前發(fā)布對2009年第一季度有關(guān)私募基金的市場表現(xiàn)和發(fā)展趨勢的分析報(bào)告。

  據(jù)介紹,本報(bào)告研究的私募基金,特指現(xiàn)行法規(guī)政策提供制度支持的,相對成熟和規(guī)范的私募操作模式,包括集合信托計(jì)劃,券商集合理財(cái)計(jì)劃和企業(yè)年金計(jì)劃。

  產(chǎn)品收益跑輸大盤

  該報(bào)告顯示,由招行負(fù)責(zé)托管的證券類私募信托產(chǎn)品的收益情況,雖然由于資本市場的火爆,絕大部分實(shí)現(xiàn)了正收益,但能夠真正跑贏同期大盤指數(shù)的產(chǎn)品仍不多。

  據(jù)招商銀行有關(guān)人士介紹,在由該行托管的93只證券投資類信托產(chǎn)品中,2009年一季度平均收益率達(dá)9.52%,絕大部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)正收益,有8只產(chǎn)品跑贏同期大盤指數(shù),僅有8只產(chǎn)品收益率為負(fù)。其中收益率最高的為東莞信托的赤瓦居一期,其收益率達(dá)到70.14%,而收益最低者僅為-1.99%。

  對于造成這一現(xiàn)象的原因,招行有關(guān)研究人士分析指出,第一季度A股市場大幅上漲,但招商銀行托管證券類信托產(chǎn)品整體業(yè)績卻跑輸大盤,這一對比顯示了私募信托整體的謹(jǐn)慎風(fēng)格,這一表現(xiàn)可能與信托產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān),也說明補(bǔ)償機(jī)制的存在促使投資管理人更加注重風(fēng)險(xiǎn)控制。

  另一方面,該研究也發(fā)現(xiàn),證券類私募信托產(chǎn)品收益率呈典型的橄欖形結(jié)構(gòu),業(yè)績跑贏大盤和收益率為負(fù)的產(chǎn)品數(shù)量分別相當(dāng),而收益率在0-10%的產(chǎn)品共有53只,占比達(dá)61.29%,而收益率在10-20%之間的產(chǎn)品有20只,占比為21.5%。整體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭小中間大、重心相對下沉的形態(tài)。

  信托公司投資能力有待加強(qiáng)

  除了收益上無法跑贏大盤外,該報(bào)告也指出了此類產(chǎn)品在資產(chǎn)管理方面的問題——信托公司自身的自主投資能力有待提高。

  研究人員指出,目前信托公司普遍實(shí)行外腦合作模式,依靠專業(yè)的投資顧問公司進(jìn)行市場投資。對此,銀監(jiān)會(huì)今年3月頒布的《信托公司證券投資信托業(yè)務(wù)操作指引》規(guī)定“證券投資信托設(shè)立后,信托公司應(yīng)當(dāng)親自處理信托事務(wù),自主決策……投資顧問不得代為實(shí)施投資決策”,意圖正在于培育信托公司的自主管理能力。

  但眼下,除了少數(shù)產(chǎn)品實(shí)行自主管理或者聘請基金公司、券商提供服務(wù)外,大多數(shù)私募信托產(chǎn)品依靠專業(yè)投資顧問公司進(jìn)行投資。因此,投資顧問公司的專業(yè)能力與職業(yè)操守就成為產(chǎn)品表現(xiàn)的決定性因素。而如何展現(xiàn)私募產(chǎn)品的高端理財(cái)特性,更值得投資顧問隊(duì)伍思考和應(yīng)對。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在招行托管的93只證券投資類私募信托產(chǎn)品中,僅有8只產(chǎn)品跑贏大盤,6只產(chǎn)品的收益率介于20%-30%,14只產(chǎn)品的收益率介于5%-10%,18只產(chǎn)品收益率介于5%-10%,39只產(chǎn)品的收益率介于0-5%,8只產(chǎn)品的收益率為負(fù)。

  研究人員預(yù)期,在未來相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),信托公司依然需要投資顧問公司的專業(yè)支持,薄弱的自主管理能力有待加強(qiáng)。因此市場上多數(shù)投資顧問公司的業(yè)務(wù)能力也有待投資者更加關(guān)注。(金蘋蘋)

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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