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隨著基金“一對多”業(yè)務正式放行日益臨近,高端財富市場的競爭正進入白熱化階段。業(yè)內(nèi)人士指出,針對高凈值人群的爭奪戰(zhàn)正在各家金融機構之間展開,未來市場上除了涌現(xiàn)出更多的同質(zhì)化產(chǎn)品外,投資者也可能從機構間的競爭“漁利”,坐享更低的投資成本。
競爭白熱化
據(jù)記者了解,基金“一對多”業(yè)務的開閘,掀起了高端理財市場的軒然大波。由于針對的多是投資金額在100萬以上的高端人群,此前開展了相關業(yè)務的機構都感到了一定的壓力,并在積極研發(fā)新產(chǎn)品以應對“一對多”。
面對基金“一對多”的競爭,作為市場上的熱銷產(chǎn)品,PE產(chǎn)品正被各家私人銀行加緊研發(fā),以期在未來發(fā)售與基金的“一對多”抗衡。比如此前PE產(chǎn)品的發(fā)行大戶招行,建行等銀行的私人銀行部門,年內(nèi)仍將繼續(xù)推出新的股權投資或PE類產(chǎn)品。
而為了應對挑戰(zhàn),券商也正欲通過創(chuàng)新產(chǎn)品來留住“老客戶”的資金。據(jù)報道,目前券商正準備推以100萬元以上資金客戶為目標的“小集合”,并發(fā)行PE(股權投資)集合理財產(chǎn)品,來應對基金“一對多”業(yè)務帶來的挑戰(zhàn)。
作為傳統(tǒng)針對高端理財客戶的私募渠道,目前卻因為基金“一對多”業(yè)務的開展,受到一定的影響!按饲盀榱舜驌舳囝^開戶打新股的行為,中登公司暫停了信托公司開立新的賬戶,而陽光私募均是通過信托平臺進行操作的,受到暫停開戶的拖累,近期陽光私募已無法發(fā)行新的產(chǎn)品。”普益財富研究員趙楊指出,雖然其表示基金“一對多”業(yè)務短期內(nèi)對陽光私募或許無法造成巨大的沖擊,“但眼下其開戶上的‘短板’確實對‘一對多’是個利好!
產(chǎn)品日趨同質(zhì)化
“看一下現(xiàn)在市場上針對高端客戶的產(chǎn)品,可以發(fā)現(xiàn)其同質(zhì)化傾向也越來越明顯!蹦彻煞葜沏y行的一位產(chǎn)品經(jīng)理如此表示。他指出,從目前基金公司透露出的產(chǎn)品設計信息看,“一對多”業(yè)務將一改以往公募基金相對重視排名的操作方式,而更加注重絕對收益,與券商集合理財產(chǎn)品和陽光私募的操作理念更加接近。不僅如此,各家機構除了在業(yè)務上的競爭外,相互之間聯(lián)手推出的產(chǎn)品也從渠道上將產(chǎn)品進行融合,使得市場上有了更多“類似”的面孔。
以光大銀行近期發(fā)行的創(chuàng)新型產(chǎn)品“陽光私募基金寶”為例,就可以明顯尋覓到其中的“私募”蹤跡。據(jù)光大銀行上海分行零售部總經(jīng)理助理徐欣介紹,該產(chǎn)品是光大聯(lián)手北京星石、上海尚雅、深圳民森、上海從容、上海涌金等5家私募基金公司推出的針對高端客戶的理財產(chǎn)品。“這個產(chǎn)品除了保持私募一貫的追求絕對收益的操作理念外,還引入了PK機制來激勵各私募基金取得好業(yè)績!睋(jù)了解,產(chǎn)品將根據(jù)各私募基金的投資運作情況、不同時期的市場特征、產(chǎn)品的申購贖回情況在各私募基金間進行資金的配置調(diào)整,另一方面對長期管理能力較差的私募基金公司進行更換,并不斷尋找新的管理能力較強的私募基金公司納入產(chǎn)品的投資運作!斑@和私募目前的市場環(huán)境非常相似,優(yōu)勝劣汰十分明顯,業(yè)績差的公司和私募基金經(jīng)理基本上就沒有市場了!
投資者或可坐收“漁翁之利”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前高端理財市場上競爭的核心,其實并不是此前大眾以為的產(chǎn)品資源,而是客戶資源。因此在這場競爭中,原來擁有大量高端客戶的銀行和券商成了最有主動權的機構。
“在基金開展‘一對多’業(yè)務后,券商的客戶資源因為其投資習慣的特殊性,被分流的可能性更小。因此銀行將成為這場競爭中的主導力量!鄙鲜霎a(chǎn)品經(jīng)理分析道。
故而未來的高端市場上,因為銀行擁有核心的客戶資源,所以在管理費、業(yè)績提成等方面更有話語權,“相對而言,即便是高端投資者,他們面對基金公司、私募等機構的時候,無法享有議價能力,很多時候仍處于弱勢!毙煨辣硎,但未來這一趨勢將會得到改變,銀行一旦決定聯(lián)合其他金融機構推出相關產(chǎn)品時,因為其自身擁有巨大的資金量,(此次“陽光私募基金寶”計劃募集50億元)可以從管理費、申贖費等方面爭取到更低的成本,一方面以增加自身產(chǎn)品的成本優(yōu)勢,另一方面還可以讓投資者坐收機構競爭的“漁翁之利”。( 金蘋蘋)
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