國(guó)際金融危機(jī)對(duì)山西而言實(shí)際上是一次機(jī)遇，在煤炭需求萎縮的情況下，該省實(shí)施了中國(guó)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)重組方案。按照計(jì)劃，到2010年底，山西省原有的2600座煤礦將只保留1000座，煤炭企業(yè)數(shù)量將由目前的2200個(gè)減少到100個(gè)左右。這意味著，山西數(shù)千名“煤老板”將從煤炭經(jīng)營(yíng)前臺(tái)隱退，成為幕后的股東，或者從煤炭產(chǎn)業(yè)退出，進(jìn)入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金。(9月21日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》)

　　3000億資金的去向引發(fā)人們的猜想并不意外，因?yàn)椤盎铄X(qián)”的大規(guī)模流動(dòng)對(duì)于市場(chǎng)而言并不全是好事。此前房地產(chǎn)市場(chǎng)即有所謂“溫州炒房團(tuán)”的先例，炒房資金所到之處幾乎應(yīng)聲引發(fā)當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)飆升，但隨著它們的快速撤出，被嚴(yán)重高估的樓市隨之陷入低迷。于股市而言，也是同樣的道理。因此，人們有理由警惕“煤老板”手中所持有的3000億“活錢(qián)”。

　　好在，媒體的報(bào)道表明，盡管一部分資金進(jìn)入樓市股市不可避免，但是3000億“煤老板”資金中的大部分，是在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目以及小額貸款等領(lǐng)域?qū)で蟪雎贰？疾?000億巨資的流向，其實(shí)也是在考察數(shù)千名“煤老板”們的“后小煤窯”時(shí)代的轉(zhuǎn)型之路。現(xiàn)在的問(wèn)題是，“煤老板”們囿于自己的知識(shí)背景和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，加上民營(yíng)企業(yè)通常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的種種制約因素，無(wú)論是事業(yè)的轉(zhuǎn)型還是資金的尋求出路，都還存在著不少艱難之處。把“煤老板”和艱難聯(lián)系在一處，估計(jì)會(huì)讓人覺(jué)得不可思議甚至充滿(mǎn)荒謬。曾幾何時(shí)，“煤老板”們的身影一般只會(huì)和豪華車(chē)、奢侈品聯(lián)系在一起，或者出現(xiàn)于礦難和權(quán)錢(qián)交易之后。

　　必須承認(rèn)，“煤老板”們的確沒(méi)有太好的名聲。但是，這不應(yīng)當(dāng)成為我們漠視這一群體的轉(zhuǎn)型探索，或者放任3000億資金進(jìn)退去留的理由。如果苦心孤詣地突圍卻處處遭遇不可逾越的圍墻，那么我們將很難保證“煤老板”手中的巨額資金成為出入樓市、股市興風(fēng)作浪的投機(jī)資金。更重要的是，“煤老板”的轉(zhuǎn)型之路實(shí)際上也是資源經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路，3000億資金的投向探索實(shí)際上也是民間資金的突圍之路。資源和傳統(tǒng)能源終究會(huì)有枯竭的一天，建立在輸出資源能源之上的發(fā)展模式必須尋求可持續(xù)的替代方案。數(shù)千名“煤老板”的事業(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該是資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的演練。同樣，民間資金如何轉(zhuǎn)化為民間資本，并最終成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)力量而不是掣肘因素，3000億資金可達(dá)到一葉知秋的效果。

　　正因?yàn)槿绱�，我們不必�?jì)較社會(huì)對(duì)于“煤老板”們的道德評(píng)價(jià)，而是應(yīng)當(dāng)從破解經(jīng)濟(jì)課題的角度來(lái)關(guān)注3000億資金的流向。在這個(gè)過(guò)程中，政府和社會(huì)有必要對(duì)“煤老板”從“小煤窯”向“非煤”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的幫助。世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律表明，每一次全球性經(jīng)濟(jì)波動(dòng)之后總是會(huì)跟隨著一波嶄新模式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，本輪金融風(fēng)暴將會(huì)催生新能源、物聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)。這對(duì)持幣觀望的“煤老板”而言，同樣是難得機(jī)遇。當(dāng)然，這不是他們諳熟的領(lǐng)域，但更重要的是通過(guò)體制機(jī)制的變革，保證“煤老板”手中的資金變身為可以獲取穩(wěn)定收益的資本。同時(shí)，放寬民資準(zhǔn)入的范圍，尊重民資運(yùn)作的自主，依舊是需要重申的話(huà)題。

　　“煤老板”可以成為歷史概念，他們手中的資金流向卻是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。關(guān)注這一問(wèn)題，不在于懼怕因此引發(fā)的消極后果，而是因?yàn)樗�可以成為一個(gè)關(guān)于資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、民間資金突圍的積極標(biāo)本�！懊豪习濉�3000億資金到底流向何方，不妨拭目以待。(周東飛)