昨天上午10：17，隨著石家莊市中級(jí)人民法院審判庭里拍賣(mài)師的一聲落槌，三元股份實(shí)際控制人三元集團(tuán)與三元股份全資子公司河北三元組成的聯(lián)合競(jìng)拍體，以6.165億元的價(jià)格，成功競(jìng)購(gòu)首批三鹿破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)包。

　　隨著槌聲的響起，有著50年歷史的三鹿,畫(huà)上了句號(hào)，歷時(shí)5個(gè)多月的三鹿并購(gòu)事件，也宣告塵埃落定。

　　本次拍賣(mài)采取組包整體拍賣(mài)的方式，拍賣(mài)標(biāo)的包括以下兩部分：一是三鹿集團(tuán)的土地使用權(quán)、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的有效資產(chǎn)；二是三鹿集團(tuán)所持有的新鄉(xiāng)市林鶴乳業(yè)有限公司98.80%的投資權(quán)益。

　　石家莊中院辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人王先生告訴記者，本次參與競(jìng)拍的除了三元聯(lián)合競(jìng)拍體外，另外還有一家競(jìng)拍企業(yè)是石家莊市財(cái)貿(mào)投資開(kāi)發(fā)有限公司。兩個(gè)競(jìng)買(mǎi)人符合競(jìng)買(mǎi)條件，分別辦理了競(jìng)買(mǎi)登記手續(xù)，參加了這次拍賣(mài)會(huì)。

　　上午10時(shí)許，經(jīng)競(jìng)買(mǎi)人競(jìng)價(jià)，三元集團(tuán)董事范學(xué)珊等人代表北京三元集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的“聯(lián)合競(jìng)拍體”，成功競(jìng)得本次拍賣(mài)標(biāo)的，并當(dāng)場(chǎng)簽署了拍賣(mài)成交確認(rèn)書(shū)。

　　-臨時(shí)變故

　　標(biāo)的資產(chǎn)“少”兩項(xiàng)

　　此次實(shí)際參與拍賣(mài)的資產(chǎn)，與之前三鹿宣布的首批破產(chǎn)資產(chǎn)包內(nèi)容并不相同。三鹿集團(tuán)所持有的唐山三鹿乳業(yè)有限公司70%的投資權(quán)益和石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司16.97%的投資權(quán)益不在此次拍賣(mài)之列。

　　昨天，石家莊中院方面宣布，三鹿此次公開(kāi)拍賣(mài)的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)主要包括三鹿集團(tuán)的土地使用權(quán)、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的有效資產(chǎn)，這也是三鹿集團(tuán)的核心資產(chǎn)；其次是三鹿集團(tuán)所持有的新鄉(xiāng)市林鶴乳業(yè)有限公司98.80%的投資權(quán)益。

　　而根據(jù)2月份發(fā)布的拍賣(mài)公告，拍賣(mài)標(biāo)的還應(yīng)包括唐山三鹿乳業(yè)有限公司70%的投資權(quán)益與石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司16.97%的投資權(quán)益。連同此次被三元拿下的所有標(biāo)的在內(nèi)，財(cái)產(chǎn)包的總評(píng)估價(jià)值為7.26億元。

　　石家莊中院有關(guān)人士介紹，這些調(diào)整已在拍賣(mài)會(huì)前告知全體競(jìng)買(mǎi)人，競(jìng)買(mǎi)人對(duì)此無(wú)異議。

　　三元新聞發(fā)言人范學(xué)珊昨天表示，三元是昨天臨時(shí)接到通知的：有些資產(chǎn)的小股東提出異議，認(rèn)為其自身有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。參拍的兩家企業(yè)接受了這一事實(shí)。三元有關(guān)高層3日晚上連夜開(kāi)會(huì)商討了應(yīng)對(duì)策略。

　　-拍后行動(dòng)

　　原三鹿總部換上三元標(biāo)識(shí)

　　石家莊市和平西路539號(hào)，是原三鹿集團(tuán)股份有限公司的所在地。昨天上午，三元競(jìng)買(mǎi)成功的消息傳出后，工人們迅速在空了幾個(gè)月的招牌位置，掛上了三元標(biāo)識(shí)。

　　原先辦公大樓樓頂上豎立的、讓石家莊市市民再熟悉不過(guò)的3只奔跑的鹿，已經(jīng)沒(méi)了蹤影，只有辦公大樓前的3只石頭雕刻的小鹿，仰頭還在看著新主人——三元標(biāo)識(shí)。據(jù)說(shuō)，它們也待不長(zhǎng)時(shí)間了。

　　“以前這里都是三鹿的天下，這么大廠子說(shuō)完就完了”，在公司門(mén)口，幾位大爺感嘆不已。

　　與集團(tuán)總部毗鄰原三鹿乳品一廠，也掛上了“河北三元食品有限公司乳品一廠”的新牌匾。作為原三鹿乳品二廠職工，黨洋曾以身在三鹿這個(gè)企業(yè)而備感榮耀，但現(xiàn)在三鹿留給他們的是感傷。現(xiàn)在，三元讓他們看到了希望：“我們盼望能有新的開(kāi)始�！贝┲�新工服的黨洋說(shuō)。

　　據(jù)了解，目前，河北三元食品有限公司逐步啟動(dòng)了各相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　-剩余資產(chǎn)處置

　　三元考慮再次競(jìng)購(gòu)

　　河北省嘉海拍賣(mài)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人李博昨天接受記者采訪時(shí)說(shuō)，此次臨時(shí)拿下沒(méi)有參與競(jìng)拍的資產(chǎn)以及三鹿剩余資產(chǎn)，很快還會(huì)再次公開(kāi)競(jìng)拍，但他沒(méi)有透露具體時(shí)間。

　　其中，唐山三鹿是亞洲最先進(jìn)的生產(chǎn)廠，具備生產(chǎn)中高端奶粉的各項(xiàng)硬件條件。這是即將拓展中高端奶粉的三元非�？春玫�。范學(xué)珊表示，三元將會(huì)考慮再次競(jìng)購(gòu)。

　　-機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　三元沖擊第一陣營(yíng)

　　自稱面臨四大挑戰(zhàn)

　　三元股份公司總經(jīng)理鈕立平昨天表示，這次競(jìng)拍的是三鹿整體組包的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，主要是經(jīng)營(yíng)性有效資產(chǎn)，不涉及其債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。

　　據(jù)三元年報(bào)顯示，2007年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為11億元，而三鹿集團(tuán)2007年銷售收入是100.16億元，總資產(chǎn)為16.19億元。之前三鹿的品牌價(jià)值甚至高達(dá)149.07億元。

　　很顯然，這是一場(chǎng)蛇吞象的力作，業(yè)內(nèi)人士表示，這是一場(chǎng)“蓄謀已久”、借機(jī)步入奶企一線企業(yè)、何樂(lè)而不為的良好戰(zhàn)略，三元在收購(gòu)三鹿資產(chǎn)中既得到了三鹿的實(shí)體資產(chǎn)、又得到了充足的曝光率，還為三元本身的發(fā)展選擇了一條光明大道。

　　“目前，三元食品股份公司發(fā)展勢(shì)頭很好，2008年銷售同比增長(zhǎng)27%”，鈕立平透露，今年1月，北京總公司銷售增長(zhǎng)74%，合并報(bào)表增長(zhǎng)55%。通過(guò)對(duì)前期河北三元經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和對(duì)企業(yè)2009年經(jīng)營(yíng)效益的分析和測(cè)算，拿下三鹿，對(duì)三元食品股份公司的業(yè)績(jī)不會(huì)造成較大的影響，“相反，三元在中國(guó)乳業(yè)中的地位應(yīng)該有快速提升，三元會(huì)盡快朝乳業(yè)第一集團(tuán)軍沖擊，我們也很有信心”。

　　-四大挑戰(zhàn)

　　昨天拍賣(mài)結(jié)束后，三元方面接受了從全國(guó)各地趕來(lái)的記者現(xiàn)場(chǎng)采訪。范學(xué)珊坦承，競(jìng)購(gòu)成功后，心情不平靜，因?yàn)閴毫�很大，下一步將面臨如何盡快恢復(fù)生產(chǎn)，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品等挑戰(zhàn)。

　　重組資金壓力

　　這次對(duì)三鹿重組，除了在競(jìng)拍時(shí)需要大量資金外，還需要一定的后續(xù)資金，資金壓力比較大。為此，我們做了籌劃，除了通過(guò)上市公司進(jìn)行定向增發(fā)募集一定資金外，集團(tuán)公司也會(huì)通過(guò)各種方式和渠道，籌集重組企業(yè)所需的資金。

　　奶源控制壓力

　　關(guān)于奶源控制問(wèn)題，這曾是我們最擔(dān)心的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間石家莊市政府對(duì)奶源市場(chǎng)的整頓，在根本上杜絕了從養(yǎng)殖到加工的中間環(huán)節(jié)，奶源質(zhì)量有了很大的改善。

　　市場(chǎng)壓力

　　奶粉經(jīng)營(yíng)是三元的短板，沒(méi)有全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗(yàn)，加上這次嬰幼兒奶粉事件曝光后，使消費(fèi)者信心嚴(yán)重受挫，市場(chǎng)受到不同程度影響，這是對(duì)我們不利的因素。但重組后我們可以將三鹿原有的全國(guó)比較完善的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)為我所用。

　　整合壓力

　　企業(yè)重組還面臨著人員的整合和文化的整合，兩個(gè)企業(yè)都有不同的文化背景，不同的企業(yè)理念，不同的管理模式，有一個(gè)磨合過(guò)程，需要融合。這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　本報(bào)記者 胡笑紅