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“融資難”仍是瓶頸 中小企業(yè)面臨“內外夾擊”

2008年09月23日 15:58 來源:羊城晚報 發(fā)表評論

  很長一段時間以來,佛山市榮升陶瓷有限公司的老板金榮升在為吃緊的現(xiàn)金流而困擾。

  榮升公司最近獲悉佛山市的態(tài)度———希望其轉移到粵北的產(chǎn)業(yè)轉移園去。“但遷移陶瓷生產(chǎn)設備成本巨大,至少需要2000萬元。”金榮升有自己的期待,“如果能夠通過股市融資是最好不過的,從長期來看,中國的陶瓷產(chǎn)品仍有巨大潛力!

  榮升企業(yè)這樣的困惑,近年在廣東中小企業(yè)中頗有代表性。最近,廣東省政府有關部門組織的一份關于廣東省成長型中小企業(yè)融資狀況的調研報告,調研報告表示,本地中小企業(yè)正面臨“內外夾擊”,一方面融資渠道缺乏,另一方面要產(chǎn)業(yè)升級追上時代步伐。

  中小企業(yè)成為中流砥柱

  這份長達20頁的調研報告,詳細描述了廣東省成長型中小企業(yè)的融資情況、難題及其具體表現(xiàn)形式,并客觀提出了緩解這類企業(yè)融資困難的對策、措施和建議。該報告的調研對象是2007年度廣東省成長型中小工業(yè)企業(yè)500強。這也是迄今針對廣東省成長型中小企業(yè)融資狀況的最為權威和翔實的報告。

  此次調研匯總數(shù)據(jù)顯示:中小工業(yè)企業(yè)是我省工業(yè)發(fā)展的重要基礎。目前,廣東中小企業(yè)總資產(chǎn)33348.4億元,占全省工業(yè)總資產(chǎn)的77.3%。全省中小工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值11695.3億元,占全省工業(yè)實現(xiàn)增加值的76.3%。其實現(xiàn)利潤1872.7億元(不含規(guī)模以下個體工業(yè)),其占全省工業(yè)實現(xiàn)利潤總額的72.2%。貢獻稅收總額1089.2億元(不含規(guī)模以下個體工業(yè)),占全省工業(yè)的73.5%。尤其值得高興的是,廣東省中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的GDP增長,占全省GDP總量的50%以上;中小企業(yè)創(chuàng)造的崗位,占全省的75%以上。

  中小企業(yè)分布極不平衡

  與中小企業(yè)關鍵地位形成鮮明反差的是,調研發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的投入普遍不足。以中小企業(yè)研發(fā)投入為例,廣東研發(fā)投入占GDP的比重僅為1.25%,低于全國1.4%的平均水平。

  調研報告分析,在廣東省從事生產(chǎn)經(jīng)營的中小工業(yè)很大一部分從事高消耗、低附加值生產(chǎn)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)結構的調整、產(chǎn)業(yè)轉移以及節(jié)能減排等多項政策的推進實施,中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級壓力越來越大。

  “不調整、不轉移,就會面臨原有所在地土地、勞動力、用水、用電等成本的不斷增加和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的制約,就要被先進的中小企業(yè)趕上。”調查報告發(fā)現(xiàn),不少民企正陷入艱難的選擇中。

  調研結果還顯示,“中小企業(yè)在我省的分布極不平衡”。廣東省成長型中小企業(yè)500強主要集中在珠三角地區(qū),占調查樣本的70.1%,其次是粵東,占14.1%,再次是粵西,占13.1%,粵北地區(qū)數(shù)量最少,僅為2.5%。

  調研報告指出,目前,廣東省大部分中小企業(yè)已渡過了危險期。因為,中小企業(yè)的平均壽命為2.5年,從調研的情況看,樣本企業(yè)10年以上的達184家,占樣本總數(shù)的66.9%,5-10年的占23.6%,五年以下的僅占9.45%。

  此外,從調研的情況看,32.73%的樣本企業(yè)擁有專利,顯示了中小企業(yè)較強的創(chuàng)新能力。但在品牌運營能力上,廣東中小企業(yè)有待加強,獲得省著名商標的企業(yè)僅占樣本總數(shù)的7.27%,獲得省名牌產(chǎn)品的企業(yè)僅為8%。

  “融資難”依然是瓶頸

  調研報告指出,“融資難”問題最為突出,依然成為制約中小民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素,尤其是今年國家實施貨幣緊縮政策,對該省中小企業(yè)提出了更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

  據(jù)統(tǒng)計,到2007底我省以中小企業(yè)為主體的民營企業(yè)貸款余額7722.97億元,占各項貸款的24.1%;廣東省在國內中小板上市的企業(yè)共42家,占中小板上市公司的20.29%,融資額達124億元。但比較多的企業(yè)反映,現(xiàn)有國有商業(yè)銀行的管理體制造成了銀行普遍喜歡“錦上添花”,不喜歡“雪中送炭”,非?粗仄髽I(yè)的經(jīng)營狀況和抵押物品的價值,且多數(shù)偏向土地、廠房、設備等實物抵押,合同抵押、信用抵押較少。

  “由于信用缺失,95%以上的小企業(yè)都有兩本賬,銀行采信審查監(jiān)督和管理的成本是大企業(yè)的5-8倍,國有商業(yè)銀行大都不愿放貸給中小企業(yè)。以廣州為例,2006年廣州中小企業(yè)擔保貸款業(yè)務只有130億元左右,不足中小企業(yè)擔保貸款需求的十分之一,累計擔保貸款的戶數(shù),不足需求企業(yè)的百分之一。”調研報告說。

  中小企業(yè)各謀出路

  雖然遭遇“融資難”這一世界性的難題,但廣東的中小企業(yè)并沒有自暴自棄,除了積極尋求貸款外,中小企業(yè)和相關部門開始另辟蹊徑。一位為中小企業(yè)服務的有關人士向記者講述了東莞一家中小企業(yè)的故事,這家主要向歐美出口烤箱的企業(yè)瀕臨倒閉,不得不進行重組,對拖欠的上游企業(yè)欠款用股權進行償清,同時引進某私募基金作為戰(zhàn)略投資者。

  此外,由于第三方擔保公司費用太高,互為上下游的企業(yè)就伸出援手,提供擔保,企業(yè)申請發(fā)行短期融資券或者集合債。

  民間借貸也是一條重要渠道。據(jù)介紹,目前廣東市場上民間借貸多通過典當行、擔保機構等中介機構,這樣一來,融資的風險就幾乎全部落在中介機構身上。據(jù)相關人士透露,目前有關部門正在商議研究中小企業(yè)的“再擔保融資”,以解決民企融資瓶頸。(記者 馬勇)

編輯:位宇祥】
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