從6124點下來,至今大盤已經(jīng)跌去了五成多,而基金的賺錢效應(yīng)也在牛市的破滅過程中走下神壇;厥滓惠喤P苤谢鸬姆N種行為,實在令人感慨良多。
高位重倉低位輕倉
無論何種投資理念、投資策略,最本質(zhì)的一點就是“低買高賣”。但是多數(shù)基金在這一輪牛熊更替中卻實質(zhì)上采取了高買低賣的策略。
幾乎所有的基金都聲稱自己是以價值投資為主導(dǎo)理念的。在2005年到2006年的牛市初段,基金們確實大多數(shù)都奉行價值投資理念,挖掘和發(fā)現(xiàn)價值被低估的公司進行投資。但是到了2007年,當(dāng)A股市場出現(xiàn)嚴(yán)重的估值泡沫時,基金們面對越來越多的金錢和暴利的誘惑,不僅沒有逢高賣出,反而進一步加大投入“高買”,去年三季度末偏股基金整體倉位高達80.28%。泡沫破裂初期,基金們或者因為判斷錯誤,或者因為估計不足,或者因為保持排名領(lǐng)先……幾乎都沒有“高賣”。到了2008年,股價大幅下跌之后,基金們一邊聲稱估值已經(jīng)合理,一邊卻在降低倉位“低賣”,二季度末偏股基金整體倉位已跌至70.36%。
基金的高買低賣除了基金經(jīng)理本身的投資能力之外,更重要的是受行業(yè)陳規(guī)的影響。
陳規(guī)之一———業(yè)績排名。一批各種背景的中介機構(gòu),動態(tài)地對所有基金進行每年、每月、每周,乃至每天的排名。追求排名成了基金經(jīng)理們最重要的目標(biāo),上漲時只求漲得更快,不管風(fēng)險多大;下跌時不管凈值是否下跌,只求比別的基金跌得少。上漲時要漲得快,必須保持高倉位;下跌時要比別的基金跌得少,就要比別的基金倉位低,所以就出現(xiàn)了“高位重倉,低位輕倉”的現(xiàn)象,表現(xiàn)得與多數(shù)散戶沒有什么兩樣。
陳規(guī)之二———業(yè)績比較基準(zhǔn)。相當(dāng)多的基金在發(fā)行時設(shè)立了一個比較基準(zhǔn),由于多數(shù)偏股基金的業(yè)績基準(zhǔn)都是按某個股票指數(shù)和某個國債指數(shù)按一定比例進行組合得出的,在股市上升期,想要跑贏業(yè)績基準(zhǔn),必須保持高倉位,基金經(jīng)理明知風(fēng)險很大,也要買進;在股市調(diào)整期,基金經(jīng)理們只要將倉位降至基準(zhǔn)中的標(biāo)準(zhǔn)倉位以下,基本上就能跑贏基準(zhǔn)。只要跑贏基準(zhǔn),哪怕凈值下跌也無所謂了。
二季報中公布比較基準(zhǔn)的基金共355只,其中有207只基金跑贏了基準(zhǔn),占比接近六成;股票型基金戰(zhàn)勝基準(zhǔn)的比例更是高達七成多。盡管多數(shù)基金跑贏了基準(zhǔn),但投資者的利益卻還是遭受了巨大的損失。
陳規(guī)之三———倉位限制。絕大多數(shù)基金在發(fā)行時都規(guī)定了股票持倉比例的上下限,偏股型基金的持股下限一般在60%左右。基金經(jīng)理明明判斷股市還要大幅下跌,也得保持較高的倉位,無法規(guī)避風(fēng)險。而A股市場又沒有做空機制供基金經(jīng)理們對沖風(fēng)險。
估值體系混亂
2003年以來,基金開始倡導(dǎo)價值投資理念,并對于以技術(shù)分析為核心思路的趨勢投資表現(xiàn)得格外不屑。然而,從本輪行情的發(fā)展脈絡(luò)中,我們可以清晰地看出,基金實際的投資理念與策略卻完全背離了價值投資理念。其典型的表現(xiàn)有:
估值體系混亂:對上市公司的價值判斷相當(dāng)含糊,股市上漲,估值就水漲船高;股市下跌,估值也一落千丈。上證指數(shù)5000點上方,基金一致看多,并尋找出各種理由支撐;而上證指數(shù)跌破4000點后,基金又開始集體看空,理由同樣不勝枚舉。
追逐概念:當(dāng)估值實在無法解釋其投資行為時,又開始“講故事”,諸如整體上市、資產(chǎn)注入等等。
忽視安全邊際:明明股價已大幅高估,仍重倉持有,甚至繼續(xù)買入。
缺乏風(fēng)險控制意識
2008年中國發(fā)生了很多意外的天災(zāi)人禍,但這不應(yīng)成為基金判斷和操作錯誤的合理理由。畢竟基金從事的是專業(yè)理財,在任何時候都要做好風(fēng)險控制。
講一套 做一套
基金經(jīng)理們會通過各種場合發(fā)表其對股市的看法。只要基金公司要發(fā)行新基金或進行持續(xù)營銷時,“屁股決定腦袋”或者更準(zhǔn)確地說是“屁股決定嘴巴”的基金經(jīng)理們,無論大盤處于什么位置,總是積極唱多。但實際上卻可能一邊唱多,一邊減倉。(記者 武斌)
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