中新社廣州四月十六日電 題:增加進(jìn)口只是改革萬里長征的第一步
中新社記者 陳國華
第一百0一屆廣交會正式更名為中國進(jìn)出口商品交易會,完善進(jìn)口功能,這在廣交會五十年歷程中,可謂最大的變革之一。
看廣交會五十年歷程,在當(dāng)今中國眾多展會群雄爭霸之時,仍能一如既往,始終保持“中國第一展”的龍頭地位,究其原因,就在于其應(yīng)時的“靈變”,隨著時代的發(fā)展,不斷改革創(chuàng)新,保持青春。
五十年間,廣交會并未滿足于自己龍頭老大的地位,組團(tuán)方式、商品結(jié)構(gòu)、布展格局、參展時間等多年來都在不斷調(diào)整、改革、創(chuàng)新,特別是近年來幾次重大改革,直接推動了廣交會前進(jìn)的步伐。
但綿長的歷史與巨大的影響力不僅帶給了廣交會聲名與八方商賈,也使其承載了某些滯重與不適應(yīng)。特別是在辦展市場化、國際展會日益專業(yè)化的今天,廣交會的未來面臨著更大的挑戰(zhàn)。
對此,業(yè)內(nèi)人士稱,挑戰(zhàn)是來自四面八方:同業(yè)展覽的競爭正趨白熱化;離專業(yè)化、國際展會的發(fā)展趨勢有很大距離;電子商務(wù)的挑戰(zhàn)日益明顯;展位分配機制不斷引發(fā)激烈爭議;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)難等。
盡管在九十六屆時,廣交會的規(guī)模進(jìn)入世界單年展的第二,但與國外一流會展相比,廣交會差距更多的是體現(xiàn)在辦展的專業(yè)性上,國外大展不僅辦展主題鮮明,同時主辦方對參展商和觀眾的專業(yè)性要求同樣很高,其對參展商的遴選甚至接近挑剔。
為此,廣交會在一百屆之后進(jìn)行的重大改革,實屬形勢所逼。而這項改革又僅是廣交會今后改革的一個起始,可以說是萬里長征的第一步,今后應(yīng)有系列改革相隨。
對此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,首先,廣交會應(yīng)尋求向?qū)I(yè)展方向發(fā)展。比如,將廣交會按市場的需要分解成幾個專業(yè)展,充分利用廣交會優(yōu)越的專業(yè)買家網(wǎng)絡(luò),將專業(yè)展做成國際品牌展。
第二,向中小企業(yè)傾斜。對中小企業(yè)的外貿(mào)扶持,在近幾屆廣交會上,已有一些舉措,民營企業(yè)的參會比率節(jié)節(jié)攀升,而生產(chǎn)型企業(yè)也超過外貿(mào)企業(yè)成為廣交會的主打。
今后的廣交會應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋以中小企業(yè)和新企業(yè)為主的展會平臺,因為中小企業(yè)沒有更好的途徑去接觸采購商獲得訂單,而廣交會正可以成為它們沖刺國際市場的舞臺。
第三,推動自主創(chuàng)新、自主品牌的發(fā)展。本屆廣交會將進(jìn)口引入,讓國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)在同一平臺競爭,這不僅為國內(nèi)企業(yè)帶來了國外的技術(shù)、理念,還促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新。今后,在如何利用這一平臺提高中國出口企業(yè)的產(chǎn)品檔次與品質(zhì),是廣交會應(yīng)更多考慮和實施的。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和新一輪國際分工的形成,中國企業(yè)不會永遠(yuǎn)停留在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端。因此,廣交會還肩負(fù)著扶持企業(yè)品牌向中、高端市場進(jìn)軍的責(zé)任。
第四,市場化的改革要緊隨其后。目前,廣交會還未完全走向市場化運作,盡管廣交會新聞發(fā)言人徐兵稱,廣交會在短期內(nèi)不會完全市場化,但市場化運作已如箭在弦。
百屆老會,第二個百屆已經(jīng)開端。廣交會要想一路走好,未來之路,改革必然一路相伴。