無可比擬的銷售價格,注定要讓“湯臣一品”成為輿論關注的焦點。在銷售受阻的情況下,“湯臣一品”不得不進行“轉(zhuǎn)型”。湯臣集團發(fā)布的中期業(yè)績報告披露,它計劃在今年三季度推出“湯臣一品”4棟中的一棟(共74套)用于對外出租。
“湯臣一品”實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”實在是不得已的選擇。由于每平方米售價高達十幾萬元,銷售近乎停滯。從去年7月開始,“湯臣一品”試圖挽回頹勢,開始了轟轟烈烈的全球公開招標活動,但一無所獲。“湯臣一品”也因涉嫌“捂盤惜售”成為上海市房屋土地資源管理局首批專項檢查對象。它至少在以下幾個方面引起社會各界的質(zhì)疑:囤地、捂盤惜售、暴利。
筆者認為,“湯臣一品”是企業(yè)在產(chǎn)品定位方面嚴重脫離現(xiàn)實的一個經(jīng)典案例!皽家黄贰钡膬|元豪宅,只有非常富有的人才能買得起。但是,中國傳統(tǒng)就是一個不喜歡露富的國家,“湯臣一品”每銷售一套住房就會成為天下媒體關注的新聞,在這種情況下,誰去“湯臣一品”買房無疑就是在向天下宣示自己的財富。在貧富差距逐漸拉大的今天,有哪個富人愿意興高采烈地站在這樣的焦點下呢?
與西方國家不同,西方國家的房屋售價包含土地所有權(quán)的價值,理論上來看,購房后可以永久性占有和處置。而我國的房屋是不落地的,即買房不包括土地的所有權(quán),只有使用權(quán)其使用期限只有70年,70年過后就存在著很大的變數(shù)。而且,在70年這一區(qū)間內(nèi),房屋每年都要折舊,這其實是一個貶值趨向。當然,在房價上漲階段商品房是升值的,問題是,已經(jīng)是天價的“湯臣一品”以目前的價格都銷售不出去,誰如果還有膽量買下來等待升值,那此人一定是一位人中奇才。
“湯臣一品”的定位與我國宏觀調(diào)控目標背道而馳。面對有關部門的檢查,“湯臣一品”一再辯稱其行為是商業(yè)行為,問題在于,商品房是一種事關民生的特殊商品,這種商品在任何國家都不可能完全由市場決定。實際上,“湯臣一品”的定價本身就是脫離市場的,其銷售業(yè)績本身已經(jīng)證明了其定位未得到市場的承認。并且,其近乎荒唐的堅持不降價的強硬做法,沒有給自己任何修正既定營銷方案的機會,作為一個企業(yè),這是明智的選擇嗎?
“湯臣一品”向租房方面“轉(zhuǎn)型”,意在擺脫困境,但前景并不樂觀。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,“湯臣一品”擬推出的74套租賃住宅(房源不靠江邊)都在400平方米以上,租金估計在5000美元/月以上。另外還有物業(yè)費,即使租賃面積最小的一套,每月物業(yè)管理費也高達6000多元。日租金相當于上海目前豪華五星級酒店的價格。“湯臣一品”周邊類似的高檔豪宅,因租金高而一片蕭條,鮮有人問津,“湯臣一品”能否改寫歷史?
遠離市場實際需求的過高身價,使“湯臣一品”成為這個時代的另類,轟轟烈烈的眼球效應注定它要被寫入歷史。當然,恐怕后人從中得到更多的是教訓而不是經(jīng)驗或啟示。(王萍)