最新數(shù)據(jù)顯示,今年前8個月,股票型基金平均回報率為121.16%,配置型為99.05%,這兩類基金平均回報率雖然沒有深成指漲幅高,但都超過了上證指數(shù)的漲幅。
基民盲目跟風的隱患
不過,人數(shù)的驟增并不意味著基民隊伍的足夠成熟。
分析人士指出,雖然股民身份變了,但在操作思路上卻仍保留股民的風格,喜歡做波段操作,看到基金漲了很多,又回到前期的高點了,馬上贖回,否則就覺得來不及了,看到股指要調整了,贖回一些,等到股指見底了再買回來。
如果說這些基民還有對股市一些操作判斷的話,那么很多新基民完全就是跟隨著時髦變身“基民”一族,對基金公司、基金產品沒有相關的知識背景,在買基金的時候隨大溜,在贖回基金的時候也人云亦云,跟隨操作,盲目跟風,造成基金大量贖回的壓力。
以2003年11月到2004年4月間為例,其間股指上漲了約30%,許多基金凈值漲幅較大,跌破面值的基金也紛紛實現(xiàn)了正收益。基金銷售出現(xiàn)了十分紅火的局面——在銀行門口排隊買基金。原來不了解投資、不了解基金的人們也紛紛將存款轉買基金,多只百億基金誕生。后來市場深幅下跌,投資者損失慘重,大部分投資者直到2006年年初才解套,可見投資基金風險也是很大的。
為防止來自資金面的“洪水猛獸”,一些基金公司不得不采取暫停申購的方式。據(jù)統(tǒng)計,從8月份至今,共有近40家股票型基金公告暫停申購業(yè)務。
據(jù)了解,目前貸款購買基金的大有人在,不少購買基金的百姓甚至不了解基金是什么。國家理財規(guī)劃師專業(yè)委員會秘書長劉彥斌認為,“人們在購買基金時,一定不能抱著幻想發(fā)大財?shù)男膽B(tài)去投資,平和的心態(tài)非常重要。理財不能沖動,要克制好自己的心情,管理好自己的情緒才能管好自己的錢”。
基金公司存在失衡風險
不可否認的是,公募基金業(yè)的繁榮壯大不僅給基金公司帶來豐厚的管理費用,也給基金公司帶來了挑戰(zhàn)。
“基金公司就是一個投資平臺,它有一個契約批完之后,開放式基金申購之后,申購完了又去買,因為契約已經(jīng)寫好了,剛一降低倉位,不少新的資金申購,一申購之后顯得倉位下來太多了,達不到要求只好又去賣!眹鴦赵喊l(fā)展研究中心研究員巴曙松指出,藍籌股一遍遍被重復購買,價格也隨之被推高,容易堆積形成藍籌風險。
股市的繁榮,基金公司的產品結構越來越單一,也在一定程度上制約了基金公司調節(jié)風險的能力。目前,全部300多只基金中,2/3以上是股票型基金,而其余部分混合型基金,其股票的持倉比例也在80%以上。今年來新發(fā)行的30多只基金中,95%以上也是股票型或混合型基金。而其他如貨幣基金、債券基金、保本基金等,在整個基金業(yè)中的比例則越來越低。如此結構失衡,并不利于基金業(yè)的長遠發(fā)展;鸸镜乃挟a品集中于一個市場,無異于將雞蛋放在同一個籃子里,一旦市場行情發(fā)生逆轉,基金公司將很難規(guī)避風險。
此外,基金公司自身建設也是一大隱患。
業(yè)內人士指出,基金公司人才的培養(yǎng)、管理的完善,跟不上規(guī)模的快速成長,也將牽制基金的業(yè)績增長。來自證監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,全國共有28家基金公司的54位基金經(jīng)理離職,涉及60只基金。基金經(jīng)理的操作能力和投資風格是影響某一基金業(yè)績的主要因素之一,因此,基金經(jīng)理隨意流動,增加了基金持有人的投資風險。
而最近發(fā)生的“上電轉債門”事件更是讓基金公司付出了沉重的“信譽成本”。
契約型制度問題仍待解
基金熱折射出了基金業(yè)制度本身存在的一些問題。
例如組織形態(tài)為契約型,不如美國公司型,可以由公司法規(guī)范,具法人資格,可借款、發(fā)債券、股票、融資、永久續(xù)存;投資基金組織結構各構成要素之間保持怎樣法律構架不明確,發(fā)起人、管理人、托管人、持有人之間關系不清;證券公司和信托投資公司本身往往在證券市場中進行投資運作,無法避免代理人為自己利益犧牲被代理人利益(如高位接盤);基金持有人大會在基金組織結構中地位虛化;基金托管人對基金管理人監(jiān)督乏力,托管人由基金管理人或發(fā)起人選聘,有權撤換;“內部人控制”問題嚴重;基金投資存在諸多限制如比例、不得貸款;管理人每年收取基金總資產1.5%的管理費、不負盈虧等等。
這些制度上的問題不僅僅留給了基金公司,也是給監(jiān)管層出的一道難題。而監(jiān)管層要面對的還有更多的問題,在基金銷售火爆的同時如何加強投資者的風險教育?如何解決公募基金經(jīng)理流動性頻繁問題?如何不讓公募基金違規(guī)操作?如何避免老鼠倉問題的出現(xiàn)?只有這些問題在發(fā)展中一個個解決好了,才能讓基金業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展壯大。
對于基金公司來說,如何改變股票型基金過多的現(xiàn)狀?如何避免大潮退去后的裸泳?如何做到“基業(yè)常青”而不是“其興也勃焉,其亡也忽焉”?這些都是值得探索的話題。
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