專訪東亞銀行(中國)有限公司執(zhí)行董事兼行長余學(xué)強：

　　在中國內(nèi)地的境外金融家中，余學(xué)強是個傳奇人物。

　　1982年，余學(xué)強就開始主持東亞銀行的內(nèi)地業(yè)務(wù)。

　　在那個憑票供應(yīng)的年代，一塊肥皂都是“稀物”、體貼的下屬們讓余學(xué)強“獨享”。

　　余學(xué)強感慨：他剛到內(nèi)地時，企業(yè)為國家賺取外匯還是十分光榮的任務(wù),20多年后的今天，經(jīng)濟學(xué)家們卻已在擔(dān)憂中國上萬億美元的外匯儲備該怎么花了。

　　余學(xué)強簡歷

　　余學(xué)強先生現(xiàn)職東亞銀行(中國)有限公司執(zhí)行董事兼行長，擁有逾20年在中國經(jīng)營銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。自1980年代起，先后擔(dān)任東亞銀行上海分行總經(jīng)理、東亞銀行中國業(yè)務(wù)總部主管，東亞銀行中國業(yè)務(wù)總部助理總經(jīng)理。1997年，余學(xué)強先生獲委任為東亞銀行總經(jīng)理，負責(zé)管理銀行在中國、臺灣及澳門的業(yè)務(wù)，包括分行運作、貸款、投資顧問及中國房地產(chǎn)有關(guān)服務(wù)等。

　　余學(xué)強先生為香港銀行學(xué)會理事會理事及中國事務(wù)委員會委員、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會香港分會有限公司副主席及香港房地產(chǎn)建筑業(yè)協(xié)進會副會長。余先生持有銀行及財務(wù)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

　　在中國內(nèi)地的外資背景金融家中，東亞銀行(中國)有限公司執(zhí)行董事兼行長余學(xué)強是不得不說的人物。

　　1918年，東亞銀行創(chuàng)辦于香港，作為一家著名華資銀行，從創(chuàng)辦之初就對內(nèi)地市場志在必得。早在1920年，東亞銀行就成立了上海分行。1949年建國后，當(dāng)絕大多數(shù)外資銀行紛紛外撤時，東亞銀行毅然選擇留在內(nèi)地。改革開放后，東亞銀行又派出精兵強將，深耕內(nèi)地市場，東亞銀行目前已是中國內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)最龐大的外資銀行之一，現(xiàn)有53個網(wǎng)點。

　　余學(xué)強就是改革開放后東亞銀行派到內(nèi)地的第一批員工之一，他幾乎見證了改革開放30年里中國金融改革與對外開放的每一步。1982年，余學(xué)強拖家?guī)Э趤淼缴虾�，�?dān)任東亞銀行上海分行總經(jīng)理。26年來，余學(xué)強一直在中國內(nèi)地服務(wù)。

　　為什么一家港資銀行，創(chuàng)辦的第3年就趕到上海開設(shè)分行？1949年建國后仍選擇留在中國內(nèi)地？改革開放初，在中國內(nèi)地許多政策還不明朗的情況下，就選擇派干將到上海開拓新業(yè)務(wù)？對于這些疑問，余學(xué)強認為只有一句話可以解釋：東亞銀行有揮之不去的中國本土情結(jié)。對于自己到內(nèi)地26年風(fēng)雨歷程，余學(xué)強認為自己很幸運：他用26年的堅守，見證了中國金融業(yè)歷史上最好的一個時代，可以預(yù)見的是，未來還會更好。

　　1982年到上海履新

　　1982年，對已在東亞銀行工作13年的余學(xué)強來說是個值得紀念的日子。這一年，余學(xué)強帶著新婚不久的妻子來到上海，擔(dān)任上海分行總經(jīng)理。

　　回憶起當(dāng)時的上海之行，余學(xué)強記憶猶新，“來上海之前，我從沒到過內(nèi)地。1981年，東亞銀行董事會決定派一名香港職員到上海主持工作，當(dāng)時內(nèi)地改革開放剛開始、物資也很匱乏，政策環(huán)境也不熟悉，總部幾乎沒人愿意去，公司希望我去�！�

　　東亞銀行并沒有強迫余學(xué)強接受這個委派，而是買了機票讓余學(xué)強跑一趟上海。余學(xué)強坦言，沒去內(nèi)地之前對上海沒有任何直觀印象。只知道1949年以前上海是東亞金融中心，很繁華。走了一趟上海后，余學(xué)強決定接受公司的委派。

　　和很多外資銀行是在改革開放后進入中國內(nèi)地市場不同的是，東亞銀行從未離開過內(nèi)地。余學(xué)強告訴記者，“東亞銀行是一家有很強中國本土情結(jié)的華資銀行。東亞銀行1920年開設(shè)上海分行后，從沒離開過內(nèi)地市場，1949年后，我們也是極少數(shù)留守內(nèi)地的外資銀行，在上海四川中路299號，還留著1926年造的東亞銀行大廈�！�

　　來到上海后，余學(xué)強最不適應(yīng)的是天氣。余學(xué)強告訴記者，“東亞銀行大廈的地板和墻壁用了意大利大理石，1980年代初上海還沒空調(diào)，夏天倒還不錯，在房屋里很涼快。但到了冬天就冷得受不了，到了辦公室，就覺得冷氣從腳底冒上來，屋里比外面還冷，我在香港從沒這樣的經(jīng)歷，一開始很受不了。”

　　但讓余學(xué)強欣慰的是，上海分行的員工們對他這位來自香港的年輕行長很照顧。余學(xué)強告訴記者，“20世紀80年代初內(nèi)地物資還很匱乏，什么都要憑票供應(yīng)，我們分行作為一個單位，每個月能分得一塊肥皂。領(lǐng)到肥皂后，內(nèi)地的老經(jīng)理就會把肥皂給我，讓我一個人用。實際上，那時候分發(fā)的肥皂是勞工皂，洗手洗臉都沒法用�！�

　　20世紀80年代初，政治學(xué)習(xí)在銀行業(yè)中仍很重要。余學(xué)強記憶猶新的是，每到星期六上午，上海分行的內(nèi)地員工除了一人要在柜臺值班外，其他員工都會組織起來，學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和各種文件精神，員工之間還會展開討論。這讓從來沒有類似經(jīng)驗的余學(xué)強十分好奇。

　　到上海履新后，余學(xué)強就開始在上海和香港總部兩地奔波。余學(xué)強還記得那時候是坐國泰航空的包機，每個來回都很累，尤其是在機場，“當(dāng)時虹橋機場還是人工處理旅客行李的，工人把行李拿到房間堆成一大堆，然后你去找哪個行李是自己的，下雨天也是如此，如果遇到差旅旺季，光領(lǐng)一個行李箱就要花1個多小時”，在余學(xué)強看來，改革開放初的中國內(nèi)地，除了物資匱乏外，服務(wù)業(yè)也很落后。

　　剛到上海時，上海分行的中國員工給人生地不熟的余學(xué)強很多幫助，余學(xué)強也是投桃報李�？吹絻�(nèi)地當(dāng)時物資很匱乏，而余學(xué)強每個月都會把分到的華僑券送給員工。余學(xué)強回憶說，“當(dāng)時這個券很有用，你可以到進口商店去買進口食物、還可以買布、買自行車，我的華僑券讓不少員工得了實惠�！�

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