次貸沖擊波

　　海外需求萎縮始料未及

　　如果說原料價格上漲、人民幣升值等因素還多少令企業(yè)有所預(yù)期的話，美國次貸危機帶來的海外需求萎縮卻是始料未及的。

　　這在多家上市公司的中報預(yù)告中亦可見一斑。粘膠短纖生產(chǎn)企業(yè)澳洋科技(002172，SZ)7月9日將上半年凈利潤增幅下降修正為了預(yù)虧。公司稱，美國次貸危機使得國際經(jīng)濟增速減退，影響了各自產(chǎn)品的出口，是導(dǎo)致公司營業(yè)總收入沒有達到預(yù)期效果的重要原因。新鄉(xiāng)化纖證券事務(wù)部人士在接受記者采訪時也表示，次貸危機等因素導(dǎo)致下游紡織服裝企業(yè)出口放緩，從而間接影響了對上游產(chǎn)品的需求。

　　出口型企業(yè)的業(yè)績下滑不是個別現(xiàn)象。來自廣州海關(guān)的統(tǒng)計顯示，2008年上半年，廣東對美出口355.6億美元，同比增長5.6%，遠低于同期廣東外貿(mào)出口13%的總體增速，也低于2007年上半年廣東對美出口13.4%的增長速度。其中，繼今年2月后，6月廣東對美出口再次出現(xiàn)同比、環(huán)比雙下降。單月出口額64.5億美元，同比下降1.9%，環(huán)比下降0.6%.按行業(yè)來看，服裝及衣著附件、塑料制品和玩具出口則出現(xiàn)較大幅度下降，同比分別下降27.3%、12.8%和3.7%.

　　按照溫暢芬的判斷，外貿(mào)環(huán)境這一兩年很難好轉(zhuǎn)，人民幣可能不會在“6時代”后止步，美國次貸導(dǎo)致海外需求放緩。而海外采購商對于提價已經(jīng)表現(xiàn)出不耐煩。溫暢芬說，他打算9月份后還要再提價25%.一些歐洲采購商抱怨稱，再提價的話，價格就跟烏克蘭、捷克產(chǎn)品差不多了。“如果我們的企業(yè)都做不了海外生意了，其他同類企業(yè)恐怕更難”。

　　為了避免把雞蛋放在同一個籃子里的風(fēng)險，溫暢芬從去年開始也嘗試著把部分精力轉(zhuǎn)入國內(nèi)市場。不過，由于對市場環(huán)境不熟悉，溫暢芬現(xiàn)在還處于探路階段，除了采用現(xiàn)款批量采購的酒店，就是跨國公司設(shè)在中國的大賣場或百貨，并未建立成套的分銷體系。

　　盼政策暖風(fēng)

　　新政策能否持續(xù)有待觀察

　　更多初級的、小規(guī)模的、只能賺點加工費的外貿(mào)企業(yè)根本無暇顧及市場轉(zhuǎn)型。生還是死，這個月關(guān)門還是咬牙再挺挺，就是他們面前的全部選項。

　　在上周中大紡織商會成立兩周年的慶典上，不愿意透露姓名的某布料廠老板食難下咽。當(dāng)年一排貨車停在門口等著要貨的情形，仿佛已是上輩子的事。可事實上，前后最多不過8年光景。如今，他的工廠只做些短期零單。而商會會長朱清國在慶典現(xiàn)場也表示，今年紡織業(yè)面臨的困難前所未有。

　　集體哭訴換來了政策面的暖風(fēng)。本月初，各部委高層在廣東、江浙等出口產(chǎn)業(yè)密集省份集中調(diào)研，此后有關(guān)出口退稅率上調(diào)的傳言甚囂塵上，商務(wù)部方面對此也并未給予否認。最新的傳聞是，商務(wù)部已正式向國務(wù)院建議適當(dāng)放慢人民幣升值步伐，以減緩出口企業(yè)壓力。

　　“政策的制定應(yīng)該有前瞻性，尤其是產(chǎn)業(yè)政策，怎么能去年集中是利空政策，今年遇到阻礙就又縮手縮腳呢？”廣東省社科院宏觀經(jīng)濟研究所副所長成建三始終認為，政府對于實體經(jīng)濟干預(yù)過多，且經(jīng)常貽誤時機。在成建三看來，類似出口退稅率下調(diào)、加強環(huán)保要求的引導(dǎo)政策，在前兩年通脹未現(xiàn)之時就應(yīng)該出臺，而不是在去年集中倒向一邊。目前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛，屬于市場以自己的方式優(yōu)勝劣汰。新的政策信號只是一時之策，看不出其長期引導(dǎo)方向在何處。

　　沒有回頭路

　　淘汰低端制造企業(yè)成必然

　　東方證券行業(yè)研究報告認為，從08年開始國內(nèi)紡織服裝行業(yè)將進入短期增速下降期，以產(chǎn)能擴張和同質(zhì)化初級產(chǎn)品貼牌出口為主的行業(yè)增長模式正在逐步遭到拋棄，以技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育和渠道建設(shè)為主的行業(yè)發(fā)展模式正在培育并將成為未來的主流模式。在行業(yè)自身優(yōu)勝劣汰的成長過程中，企業(yè)間的兩極分化也將日益顯著，從短期看行業(yè)增速下降和大量低端產(chǎn)品制造和出口企業(yè)的淘汰將成為必然。但從中長期看則有利于行業(yè)整體競爭力的提升，逆境中生存下來的優(yōu)秀企業(yè)也將獲得更好的發(fā)展大環(huán)境。

　　一些企業(yè)已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型進行時。華峰氨綸(002064，SZ)證券事務(wù)部代表告訴記者，雖然公司今年上半年業(yè)績略減，但公司已經(jīng)找到了以節(jié)能環(huán)保求高效的路子。僅以單位能耗為例，目前，氨綸行業(yè)單位GDP綜合能耗的國際水平為0.5噸標(biāo)煤/萬元，而華峰氨綸卻做到了0.35噸標(biāo)煤/萬元。新鄉(xiāng)化纖則向大股東新鄉(xiāng)白鷺化纖集團訂購了24臺TF2003B連續(xù)紡絲機及2套紡絲機送排風(fēng)道，建設(shè)“差別化粘膠長絲技術(shù)改造項目”以提升產(chǎn)品技術(shù)含量。

　　而溫暢芬則從銀行貸款2000萬對生產(chǎn)工藝流程進行技術(shù)改造，下一步還將著手提升機械化程度，預(yù)計在兩年內(nèi)可以初見成效。一方面可以降低生產(chǎn)成本，一方面又可提高生產(chǎn)效率。不過，機械化程度提高后，溫暢芬的工廠只需要400多人就可以達到生產(chǎn)要求�？赡壳埃�工廠的總員工已經(jīng)超過1200人。那么，多出來的這部分人如何解決就業(yè)？這是困擾溫暢芬的又一個難題。(記者 董珺)