而且與這些國(guó)家具體相比，我們和他們有一些不同。首先，美國(guó)相當(dāng)于去全球的中央銀行，它可以只顧自己國(guó)內(nèi)情況，而不管其他國(guó)家，因?yàn)槠渌�一些�?guó)家貨幣與美元掛鉤，對(duì)等發(fā)行貨幣，美國(guó)一收縮其他國(guó)家就相當(dāng)于收緊貨幣。如果美國(guó)不加息，中國(guó)怎么抑制都不可能把通脹抑制下去。

　　但是中國(guó)不一樣，如果門外洪水滔天，你指望把里面的水往外舀，總有一天你的圍墻會(huì)倒。我認(rèn)為，中國(guó)的貨幣政策緊縮力度不應(yīng)當(dāng)強(qiáng)于美國(guó)，你要和他持平。如果你的緊縮力度更大，你的確可以求得通脹低一些，但是經(jīng)濟(jì)卻有硬著陸的風(fēng)險(xiǎn)。

　　再和其他一些國(guó)家比，其實(shí)在通脹率的絕對(duì)數(shù)字上，中國(guó)做的還算好的。歐洲央行年化的通脹率有7.1%，這么穩(wěn)健、成熟的經(jīng)濟(jì)體都有這么高，我們何以感到惶恐？俄羅斯通脹率14%以上、印度也在8%以上，只有巴西比我們略低一些，事實(shí)上我們對(duì)通脹的控制還算可以。

　　如果再按縱向比，我們也不比他們壞多少。歐元區(qū)的通脹水平是有通脹數(shù)據(jù)以來的歷史最高水平，印度也是創(chuàng)了10年新高，但是我們也不比1994年的時(shí)候通脹率更高，不比他們更壞。

　　彭興韻：事實(shí)上，中國(guó)現(xiàn)在的狀況還稱不上是高通脹，只能說是溫和的通脹稍微偏高一點(diǎn)。越南、俄羅斯這種情況才稱得上高通脹。

　　▲▲▲市場(chǎng)對(duì)于美聯(lián)儲(chǔ)下半年加息的預(yù)期正在升溫，如果美聯(lián)儲(chǔ)有所動(dòng)作，會(huì)不會(huì)給中國(guó)打開政策空間？

　　魯政委：即使美聯(lián)儲(chǔ)從明年開始加息，加了25個(gè)基點(diǎn)，那時(shí)候如果人民幣升值預(yù)期仍然存在，那也不足以緩解熱錢流入的壓力。我認(rèn)為，如果要加息，在以下三種可能發(fā)生的情況下才會(huì)加，一是全球都在加息時(shí)我們受到來自國(guó)際方面的壓力；第二，下半年的CPI環(huán)比持續(xù)高于歷史正常水平；第三，奧運(yùn)會(huì)之后，如果外匯流向逆轉(zhuǎn)，大量資本外逃，為了穩(wěn)定資金，央行或許會(huì)加息。但上述三種可能出現(xiàn)的概率最高只有四成，如果出現(xiàn)，最多會(huì)加息一次。

　　彭興韻：?jiǎn)渭儚睦�差角度考慮，是這樣的。但是過去美國(guó)加息時(shí)，其他國(guó)家加息的步伐反而減緩，降低了其他國(guó)家加息的壓力。2002年以來美國(guó)大幅加息的情況下，我們的加息幅度小，之后美國(guó)降息，我們?cè)?007年則是6次加息，因此中國(guó)的利率政策和美國(guó)是沒有必然的因果關(guān)系。

　　尋找標(biāo)本兼治之策

　　▲▲▲如果不加息，我們有什么更好的辦法？

　　魯政委：標(biāo)本兼治之策是油電煤價(jià)格改革，使其更加市場(chǎng)化。首先，煤電油是現(xiàn)代工業(yè)的血液，中國(guó)正處在重化工業(yè)的階段，煤電油在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要性僅僅次于加息，價(jià)格調(diào)整同樣可以起到緊縮的作用，這和加息通過資金成本的上升來減少企業(yè)需求有一致性。

　　但是，加息不僅影響對(duì)實(shí)物商品的需求，還影響資產(chǎn)價(jià)格的定價(jià)，但是調(diào)價(jià)不影響重定價(jià)，在資產(chǎn)價(jià)格走到如此微妙的地步、有崩盤可能的情況下，調(diào)價(jià)顯然更好，既能抑制需求，又不給資產(chǎn)重定價(jià)。也就是說，在防止資產(chǎn)價(jià)格崩盤、防止金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)方面，煤電油調(diào)價(jià)更有優(yōu)勢(shì)。