9月15日下午，雷曼總部。

　　在雷曼兄弟公司的交易大廳，人們已經(jīng)感受不到往日的緊張忙碌氣氛。交易員們一早拋棄了綠色的傳統(tǒng)制服，換上了襯衣和仔褲。只有少數(shù)幾個(gè)年輕的新進(jìn)員工，仍然穿著雷曼的綠色T恤。

　　在這座32層的大樓里，人們看不到眼淚，卻到處可見(jiàn)苦笑。在辦公室外的走道，同事間打招呼的問(wèn)候語(yǔ)也由“你好嗎”改為“你都聽(tīng)到了什么新消息”，但得到的回答通常是一個(gè)聳肩或一個(gè)怪臉。

　　一些人呆在電腦前，開(kāi)始著手準(zhǔn)備個(gè)人簡(jiǎn)歷，瀏覽獵頭網(wǎng)站，互相交換著各類的招聘信息。也有人皺著眉頭，端著雷曼兄弟十多個(gè)小時(shí)前遞交給破產(chǎn)法庭的文件，逐字研讀。有一些相熟的同事圍在一邊，小聲地議論著公司和自己的命運(yùn)。也有人將身子探出玻璃窗子，頗有意味地望著樓下成群的攝像頭圍堵同事的場(chǎng)面。

　　紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)的正門是當(dāng)日雷曼員工可以出入的唯一通道，其他幾扇側(cè)門已被公司封閉。正門外，電視轉(zhuǎn)播車、記者、圍觀群眾已把這座平日不起眼的大樓圍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。每當(dāng)有員工捧著整理箱走出大門，相機(jī)快門聲便響成一片。舉著話筒的主持人會(huì)跑過(guò)來(lái)，急切地問(wèn)：“可否給我們半分鐘時(shí)間？”

　　絕大多數(shù)雷曼員工已無(wú)心思接受采訪。若雷曼果真破產(chǎn)，其旗下25000名雇員幾乎都將面臨失業(yè)。

　　而對(duì)這一切，華爾街的代表人物、62歲的理查德·福爾德難逃其責(zé)。

　　理查德·福爾德1994年始擔(dān)任公司首席執(zhí)行官至今，為華爾街最“長(zhǎng)壽”的CEO之一。他曾被《商業(yè)周刊》稱為 “華爾街的斗牛犬”。當(dāng)雷曼兄弟1994年從美國(guó)運(yùn)通公司獨(dú)立出來(lái)時(shí)，沒(méi)人認(rèn)為它能獨(dú)立生存，福爾德不信這個(gè)邪;當(dāng)“9·11事件”毀了公司的總部，有人說(shuō)雷曼要完了的時(shí)候，福爾德毫不在意；當(dāng)次貸的“多米諾骨牌”推倒了貝爾斯登的時(shí)候，這位久經(jīng)沙場(chǎng)的老斗士仍充滿了樂(lè)觀和天真地說(shuō)：次貸危機(jī)最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去。

　　福爾德和他的崇拜者們或許在6月才開(kāi)始察覺(jué)形勢(shì)的嚴(yán)峻。當(dāng)月，雷曼因抵押貸款資產(chǎn)價(jià)值下降，宣布第二季度虧損28億美元。這是雷曼自1994年上市以來(lái)首次出現(xiàn)虧損。福爾德隨后即在高層實(shí)施“大換血”，同時(shí)設(shè)法籌集資金，但這些努力遠(yuǎn)不能讓投資者滿意。

　　9月10日，福爾德公布了公司重整計(jì)劃，同時(shí)宣布雷曼將遭受158年來(lái)的單季最大虧損。10日這一周，雷曼兄弟的股價(jià)縮水77%。

　　了解福爾德的人說(shuō)：無(wú)論戰(zhàn)斗多么艱苦，希望多么渺茫，他都會(huì)義無(wú)反顧地堅(jiān)持下去；在過(guò)去幾十年里，福爾德總是斗志昂揚(yáng)。就連他自己有時(shí)也會(huì)同朋友抱怨：“天知道在過(guò)去28年中，有誰(shuí)能比我為雷曼付出得更多？”

　　福爾德的大半生都跟雷曼有關(guān)。他在1969年以實(shí)習(xí)生身份進(jìn)入雷曼，從此沒(méi)有再離開(kāi)過(guò)。即使在1984年，雷曼因內(nèi)部意見(jiàn)分歧被美國(guó)運(yùn)通并購(gòu)、同事紛紛跳槽另謀高就的時(shí)候，福爾德仍選擇堅(jiān)守雷曼。許多年后，當(dāng)福爾德回顧那段日子，他毫不猶豫地稱之為“職業(yè)生涯中最黑暗的時(shí)刻”。

　　但或許今時(shí)今日才真正是福爾德“黑暗時(shí)刻”。市場(chǎng)分析人士開(kāi)始紛紛指責(zé)：福爾德的“剛愎自用”是雷曼走到破產(chǎn)這一步的根本原因。

　　“早在三四年前，福爾德就錯(cuò)了”，投資經(jīng)理人拉夫·科爾說(shuō)，“現(xiàn)在他付出了代價(jià)。我不認(rèn)為他買入大量抵押貸款資產(chǎn)的時(shí)候明白那將意味著什么。”

　　事實(shí)證明，福爾德三四年前的冒險(xiǎn)的確讓雷曼獲得了巨大的即時(shí)效益。在美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍的2003年到2007年間，雷曼的利潤(rùn)達(dá)到160億美元。福爾德因此成為華爾街上的明星CEO。

　　雷曼的好運(yùn)轉(zhuǎn)瞬即逝。就像雷曼股價(jià)跳水，福爾德的“傳奇”也從云端迅速跌落，摔得粉碎。

　　同樣迅速的還有媒體的“變臉”功夫。去年11月稱贊福爾德為“躲過(guò)次貸屠殺的聰明幸存者”的金融時(shí)報(bào)，15日已經(jīng)將“狂妄自大”的帽子扣在前“英雄”的頭上。文章認(rèn)為，雷曼本可通過(guò)出售優(yōu)良資產(chǎn)換取生存空間，但福爾德典型的“自大”導(dǎo)致一個(gè)又一個(gè)的機(jī)會(huì)和雷曼擦身而過(guò)。

　　8月間，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行曾出價(jià)60億美元收購(gòu)雷曼的部分資產(chǎn)，福爾德認(rèn)為報(bào)價(jià)太低，斷然拒絕。

　　其后，日本野村控股，KKR，凱雷資本等均表示了部分購(gòu)買雷曼的意愿，最終都未達(dá)成協(xié)議。

　　“任何人面對(duì)如福爾德的處境，都會(huì)徹底絕望”，紐約地產(chǎn)商鐵獅門的首席執(zhí)行官吉瑞·施佩爾說(shuō)“這就像一艘四十英尺的小船遭遇時(shí)速一百五十英里的颶風(fēng)�！�

　　事實(shí)上，不僅僅是理查德·福爾德受到指責(zé)，曾經(jīng)高高在上的華爾街高層們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，隨著美國(guó)金融危機(jī)的來(lái)臨，這場(chǎng)颶風(fēng)會(huì)使得大部分華爾街的經(jīng)理人不再值錢，就像他們?cè)��?jīng)執(zhí)掌的公司不再值錢一樣。 ★

　　(本刊記者楊正蓮對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）