“樓市調(diào)控代言人”王石

　　設(shè)計(jì)臺(tái)詞：市場(chǎng)調(diào)整還沒有到位。

　　去年底，面對(duì)樓市集體性亢奮，王石發(fā)表“房市拐點(diǎn)論”。爾后，遭遇眾人的口誅筆伐。但今年以來，樓市成交萎縮，價(jià)格下降，確實(shí)成為常態(tài)。用王石的話說，“拐點(diǎn)論”已經(jīng)兌現(xiàn)了。

　　但王石仍認(rèn)為，“過去2年來，房地產(chǎn)價(jià)格泡沫高漲�，F(xiàn)在的市場(chǎng)調(diào)整是應(yīng)該的，我覺得調(diào)整還沒有到位�！�

　　在王石提出拐點(diǎn)論后，發(fā)生了兩件有些微妙的事情：5月，因?yàn)殂氪ǖ卣鹁栀Y引發(fā)的“十元門”事件讓王石和萬科的公眾形象受到損傷；9月，有關(guān)萬科召開“松山湖會(huì)議”的傳言在網(wǎng)上廣為散布，傳言說萬科提出要“敢于降價(jià)，勇于降價(jià)”等。這兩件事以萬科增加捐款和澄清傳言告終。

　　但毫無疑問，王石作為房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的掌門人，呼吁房地產(chǎn)行業(yè)保持理性發(fā)展，與政府宏觀調(diào)控政策不謀而合，其積極意義不可低估。換個(gè)角度說，王石拐點(diǎn)論挽救了部分同行。

　　“中小企業(yè)代言人”張茵

　　設(shè)計(jì)臺(tái)詞：為中小企業(yè)發(fā)展鋪一片綠茵。

　　在今年3月的“兩會(huì)”上，家喻戶曉的胡潤(rùn)榜女富豪張茵再次成為焦點(diǎn)人物。質(zhì)疑新的勞動(dòng)合同法把這個(gè)玖龍紙業(yè)的當(dāng)家人推到了“風(fēng)口浪尖”。

　　作為全國(guó)政協(xié)委員的張茵向全國(guó)政協(xié)提案，建議取消無固定期限勞動(dòng)合同。在她看來，新勞動(dòng)合同法妨礙企業(yè)用人的靈活性，制約了企業(yè)發(fā)展。

　　“新法過于保護(hù)勞工利益，企業(yè)運(yùn)作有困難”便是張茵對(duì)新勞動(dòng)合同法有關(guān)條款的理解。她強(qiáng)調(diào)說，在保護(hù)基層勞工方面，企業(yè)更能接受調(diào)高工人最低工資的方式。但在新法下，企業(yè)連聘請(qǐng)臨時(shí)工都要簽合同，解雇員工有困難，成本支出亦相應(yīng)提高，對(duì)企業(yè)影響很大。并且，這會(huì)間接造成低技術(shù)工人的失業(yè)。

　　新的勞動(dòng)合同法無疑給中小企業(yè)增加了用人成本。下半年以來，國(guó)際金融危機(jī)的影響開始在我國(guó)中小企業(yè)顯現(xiàn)，高成本低利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境讓眾多中小企業(yè)舉步維艱�；仡^看，張茵敢為人先，為資方說話，并非完全沒有道理。

　　“民族品牌維權(quán)代言人”宗慶后

　　設(shè)計(jì)臺(tái)詞：要對(duì)得起祖宗，對(duì)得起后代。

　　過往，民族企業(yè)遭遇外資“強(qiáng)娶”時(shí)忍氣吞聲者多，反抗者少。而與外資的合作，或黯然失色，或灰飛煙滅。中華牙膏如此，樂百氏更是如此。

　　然而，中國(guó)飲料業(yè)的大佬、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后掀起的與合資方達(dá)能集團(tuán)拉鋸式反并購(gòu)戰(zhàn)，可謂吹起了民族企業(yè)對(duì)抗外資強(qiáng)行并購(gòu)的號(hào)角。

　　2007年，達(dá)能欲以40億元的低價(jià)并購(gòu)總資產(chǎn)值56億元的娃哈哈集團(tuán)其他非合資企業(yè)51%股權(quán)，遭到了宗慶后的強(qiáng)烈反抗。在達(dá)能發(fā)起對(duì)娃哈哈和宗慶后的系列起訴后，宗慶后勇敢地站起來與他們對(duì)簿公堂，終讓達(dá)能在中國(guó)境內(nèi)的起訴節(jié)節(jié)敗退。

　　雖然外界對(duì)宗慶后的行為有爭(zhēng)議，但民族品牌“娃娃哈”的商標(biāo)權(quán)還是保住了。

　　“達(dá)娃之爭(zhēng)”盡顯宗慶后的維權(quán)風(fēng)范，而匯源果汁作價(jià)23億美元“嫁入”豪門可口可樂，朱新禮可是心甘情愿。在他看來，“豬養(yǎng)肥了，就要賣個(gè)好價(jià)錢”。當(dāng)然，“嫁得好”也是一種體面維權(quán)。