2月13日，中國(guó)工業(yè)和信息化部發(fā)出一紙通告，明確要求小靈通在三年內(nèi)清頻轉(zhuǎn)網(wǎng)，引發(fā)全國(guó)尚存的7000萬小靈通用戶的強(qiáng)烈關(guān)注。

　　小靈通在一生中，從來沒領(lǐng)過“準(zhǔn)生證”，卻等來了“死亡通知書”。

　　2月13日，工業(yè)和信息化部發(fā)出一紙通告，明確要求小靈通在三年內(nèi)清頻轉(zhuǎn)網(wǎng)，引發(fā)全國(guó)尚存的7000萬小靈通用戶的強(qiáng)烈關(guān)注。

　　回顧小靈通充滿是非爭(zhēng)議的一生，給我們留下的意義是多層面的。誰(shuí)先進(jìn)、誰(shuí)落后？誰(shuí)受益，誰(shuí)受損？誰(shuí)節(jié)儉，誰(shuí)浪費(fèi)？

　　小靈通生平

　　2009年02月 工信部相關(guān)文件禁止發(fā)展新用戶

　　2009年01月 用戶數(shù)已降至6893.1萬戶

　　2009年01月 中國(guó)聯(lián)通在年報(bào)中將小靈通列入貶值資產(chǎn)

　　2008年10月 工信部表示，小靈通頻段今后將用于TD

　　2008年05月 用戶已經(jīng)跌破8000萬

　　2007年10月底 隨著移動(dòng)資費(fèi)下調(diào)，用戶10個(gè)月減少250萬戶

　　2006年8月底 用戶達(dá)到9300萬，海外用戶超過700萬

　　2005年7月底 用戶達(dá)到8127.5萬戶

　　2005年05月 機(jī)卡分離小靈通上市，廣東試商用

　　2004年7月 實(shí)現(xiàn)與手機(jī)之間短信互通

　　2004年3月底 用戶4700萬,網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)6700萬

　　2004年2月 小靈通進(jìn)入上海市區(qū)

　　2003年12月 北方10省市區(qū)現(xiàn)短信互通

　　2003年9月 用戶數(shù)突破1500萬大關(guān)

　　2003年3月 在北京懷柔區(qū)放號(hào)

　　2002年8月　全國(guó)200多地市開通，用戶逾600萬

　　2000年06月　原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)文為小靈通定位

　　1998年01月　浙江余杭區(qū)正式開通小靈通

　　二三線城市小靈通業(yè)務(wù)收入占運(yùn)營(yíng)商收入近25%

　　自1997年誕生以來，小靈通已經(jīng)走過了12個(gè)年頭。雖然一直被稱作是“落后技術(shù)“，但是單從企業(yè)投資回報(bào)的角度來講，小靈通卻是非常劃算的買賣。

　　徐福新，原浙江余杭電信局局長(zhǎng)，他把小靈通技術(shù)引入中國(guó)、從而被稱為“小靈通”之父。日前他向記者介紹，國(guó)家在小靈通業(yè)務(wù)上的投資將近1000億元，其中，中國(guó)電信投資約600多億元，中國(guó)聯(lián)通投資了300多億元。按照小靈通平均每月每個(gè)用戶的話費(fèi)收入是50元左右計(jì)算，一年600多塊，最多的時(shí)候是9000萬用戶，將近1億用戶，一年總收入達(dá)到500億-600億元。

　　“我當(dāng)年在余杭搞此項(xiàng)業(yè)務(wù)后，一年后就收回了成本，以后每年就只要花一些維護(hù)和運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用，剩下的都是純收入。”徐福新說。

　　北京市小靈通運(yùn)營(yíng)狀況也可以說明這點(diǎn)。原北京網(wǎng)通相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，北京地區(qū)在小靈通上的投資達(dá)21億元，而在小靈通上的收入已達(dá)到35億。但是，北京地區(qū)的小靈通收入僅占北京網(wǎng)通收入的3%。

　　“由于小靈通政策上的不明朗，北京、上海和廣州等一線城市(運(yùn)營(yíng)商)一直沒有在小靈通業(yè)務(wù)上進(jìn)行大量投資，因此，在小靈通的收益上也比較少，而在東北、浙江等二三線城市，小靈通的收入每年能達(dá)到運(yùn)營(yíng)商收入的25%以上，甚至在當(dāng)?shù)氐挠脩魯?shù)都超過了移動(dòng)的用戶數(shù)。”這位負(fù)責(zé)人介紹。

　　小靈通給運(yùn)營(yíng)商帶來豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也成就了小靈通產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)。其中，最具代表性的企業(yè)就是UT斯達(dá)康。據(jù)華為的一位老員工介紹，1996年，徐福新從日本考察回來后決心要搞小靈通。當(dāng)時(shí)，華為和愛立信都曾對(duì)小靈通認(rèn)真做過專項(xiàng)研究，最后覺得小靈通技術(shù)落后，最終放棄了合作。正是這些通信巨頭們的集體缺席，才讓回國(guó)創(chuàng)業(yè)的吳鷹創(chuàng)辦的UT斯達(dá)康買斷了該技術(shù)并強(qiáng)勢(shì)推廣。吳鷹斥資數(shù)千萬人民幣發(fā)展小靈通業(yè)務(wù)，并最終一炮打響。這至今仍讓華為等通信巨頭捶胸頓足。

　　2000年3月3日，UT斯達(dá)康在納斯達(dá)克上市，其市值最高曾達(dá)到70億美元。UT斯達(dá)康的公司利潤(rùn)也由1.88億美元攀升至27億美元。

　　而從2000至2004年間，在全球電信市場(chǎng)總量下降約5%的狀況下，UT斯達(dá)康維持年均60%的復(fù)合增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率平均10%左右；穩(wěn)居全球10大電信設(shè)備商之列。2004年以前，UT斯達(dá)康90%的業(yè)務(wù)來自中國(guó)，而中國(guó)業(yè)務(wù)90%來自小靈通。

　　看到UT斯達(dá)康“劍走偏鋒”式的成功，中興通訊、朗訊科技、華為、英華達(dá)等一批批的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商和終端廠商隨后紛紛加入，使得小靈通產(chǎn)業(yè)鏈上下游中包括了至少十幾家知名通信設(shè)備廠家。據(jù)上述北京網(wǎng)通負(fù)責(zé)人介紹，在2005年的時(shí)候，北京地區(qū)就有3000-4000家小靈通終端的銷售店面，僅終端銷售這塊在北京地區(qū)就帶動(dòng)了上萬人的就業(yè)。

　　電信運(yùn)營(yíng)商、終端生產(chǎn)商都從產(chǎn)業(yè)鏈中獲益，但小靈通退出市場(chǎng)帶來一個(gè)后果是，原先投資高達(dá)1000億元設(shè)備將會(huì)閑置和報(bào)廢，不知由誰(shuí)來埋單了。

　　“小靈通基站由于其規(guī)模、硬件和制式等和目前的2G基站以及3G基站都不一樣，只有放棄。而沒有了小靈通網(wǎng)絡(luò)，小靈通終端也只能報(bào)廢。原來國(guó)家在小靈通方面投資的硬件幾乎都無法再利用�！吧鲜鼍W(wǎng)通人士對(duì)記者表示。