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半小時(shí)觀察:抑制沖動(dòng)、防范風(fēng)險(xiǎn)
金融危機(jī)的不斷蔓延,中國(guó)企業(yè)紛紛出手抄底國(guó)外的資產(chǎn),到底現(xiàn)在是不是出手的最佳時(shí)機(jī),經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也莫衷一是。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我想到了兩個(gè)人,一個(gè)是黑石董事長(zhǎng)史蒂夫。施瓦茨曼,他說(shuō),金融危機(jī)讓現(xiàn)在便宜的金融資產(chǎn)俯拾即是,對(duì)于手握現(xiàn)金的私募股權(quán)投資者來(lái)說(shuō),現(xiàn)在到處都是機(jī)會(huì);另一個(gè)人是股神巴菲特,巴菲特的名言是“別等知更鳥(niǎo)叫再入市”,去年以來(lái),他用200億美元高調(diào)出擊,但是我注意到,結(jié)果是這兩位大師級(jí)的投資家現(xiàn)在都賠的一敗涂地。
我們提到這兩位投資家的經(jīng)歷并不是堅(jiān)決反對(duì)中國(guó)企業(yè)出手抄底海外的金融資產(chǎn),而是希望出手之前應(yīng)該深思熟慮,如果抱著投機(jī)的心態(tài)冒進(jìn),也許我們不是抄在底上,而是抄在了腰上。
上世紀(jì)80年代,美國(guó)一次金融衰退,日本和今天中國(guó)面臨的情況特別相似,大批的日本企業(yè)去收購(gòu)美國(guó)的資產(chǎn),美國(guó)人甚至驚呼:"日本在收購(gòu)美國(guó)"。但是歷史已經(jīng)證明,這些收購(gòu)讓日本企業(yè)大傷元?dú)。他們(yōu)檫@次國(guó)際化沖動(dòng)付出了沉重的代價(jià)。
中國(guó)之所以能夠在這一次金融危機(jī)受到的沖擊比較小,主要是因?yàn)橹袊?guó)的金融業(yè)還相對(duì)封閉,中國(guó)金融行業(yè)高杠桿、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品很少;而我們現(xiàn)在海外投資損失最慘重的正是這些高風(fēng)險(xiǎn)的金融資產(chǎn),譬如中投對(duì)黑石、摩根斯坦利的投資,現(xiàn)在浮虧都超過(guò)一半,其中對(duì)摩根斯坦利的50億美元到去年底只剩下了10億美元,這些教訓(xùn)讓我們印象深刻,因此,在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí),對(duì)這些高杠桿、高風(fēng)險(xiǎn)的金融資產(chǎn)是我們應(yīng)當(dāng)高度警惕。我們也特別想對(duì)手握現(xiàn)金的中國(guó)企業(yè)說(shuō),抑制沖動(dòng)、防范風(fēng)險(xiǎn)。(主編:孟慶海 記者:鄢聞?dòng)、熊曼琳、周羿翔、莊嚴(yán) 攝像:徐勝、貢存、李培、白羽)
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