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    投入20萬的精品店如何扭虧?可用網店輔助經營(2)
2009年03月31日 10:19 來源:信息時報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  理財分析

  1 消費水平低

  產品定位不宜過高

  天河公園接近上社和棠下一帶,一般以打工的人群為主,梅小姐的店定位為新奇特的精品,目標顧客應該是年輕人或者小孩,而這一帶來往的多是打工族,老人、孕婦也并非目標人群。所以,雖然這一帶的人流不少,但多數不是該店的目標顧客群。如果該店的目標人群是年輕人和小孩子,鑒于這一帶的消費水平不高,產品定位也不宜過高,應該出售一些低廉的精品。

  2 配備不恰當

  宣傳上應該花功夫

  店員的配備不恰當。創(chuàng)意精品店應該是找形象佳、嘴巴甜的女孩子來做店員,讓小叔子來看守店面,或與該店的風格定位不符。

  該店的鋪面面積較大,有倉庫、辦公室等,這些空間雖然可以利用,但不宜公開讓顧客看到,否則就破壞了該店的購物氛圍。從梅小姐提供的資料來看,該店是加盟的精品店,一般,加盟的品牌店都有自己的統(tǒng)一店面形象,應該將精品店店面精心打造一番,結合一些燈光、音樂、海報等其他裝飾,營造出溫馨、柔和、舒適的購物氛圍。必要的時候,在宣傳上應該花一些功夫,比如在店面拉一些橫幅,搞一些促銷活動等。

  3 轉讓可能性小

  利用網店輔助經營

  該店并非是老字號,僅僅經營了半年就想轉讓,明眼人都知道該店是經營不善處于虧損的狀態(tài),要將該店以20萬元的價格全盤轉讓,可能性比較小。如果確實經營不下去,應該與加盟代理商進行協(xié)商,看是否能夠將一部分商品退回。時下,許多商家利用網絡銷售,將滯銷的商品拿到網店去賣,不少店鋪網絡銷售的收入還比實體店高,梅小姐不妨利用網店來輔助經營。(記者 詹麗冬)

【編輯:高雪松

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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