將太陽(yáng)能電池進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的想法在澳大利亞的研究中心無(wú)法實(shí)現(xiàn)，施正榮感覺(jué)萬(wàn)分苦惱，這時(shí)一個(gè)朋友提出的到國(guó)內(nèi)發(fā)展太陽(yáng)能事業(yè)的建議，讓施正榮看到了一個(gè)新的希望。而當(dāng)時(shí)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是一片空白，既然自己掌握了先進(jìn)的太陽(yáng)能電池光伏技術(shù)，那么到國(guó)內(nèi)發(fā)展太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，將有著廣闊的市場(chǎng)前景，那將是一片創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海。

　　施正榮：我就覺(jué)得，我回來(lái)也是有用武之地的，當(dāng)時(shí)心里講，我這個(gè)技術(shù)水平到國(guó)內(nèi)去絕對(duì)是能夠引領(lǐng)，能夠起到作用的，心里確實(shí)有這種想法。

　　2001年1月，無(wú)錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥、無(wú)錫高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等八家企業(yè)共同融資600萬(wàn)美元，而施正榮投資40萬(wàn)美元的現(xiàn)金和價(jià)值160萬(wàn)美金的技術(shù)參股，共同組建了無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司。施正榮任總經(jīng)理，主抓公司產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。短短三年的時(shí)間，在施正榮的苦心經(jīng)營(yíng)下，尚德電力打入德國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)品供不應(yīng)求�？墒�，正當(dāng)施正榮沉浸在工作的快樂(lè)和忙碌之中的時(shí)候，一天，身邊人的一句話讓他感覺(jué)到一場(chǎng)巨大的風(fēng)暴即將到來(lái)。

　　施正榮：施博士沒(méi)什么了不起的，他的技術(shù)就這么回事，有他無(wú)他無(wú)所謂，這個(gè)聲音都是我親耳聽(tīng)到的，我覺(jué)得出現(xiàn)這個(gè)情況，我認(rèn)為可能還是利益問(wèn)題，因?yàn)樯械乱呀?jīng)走出了低谷，只會(huì)越做越好。

　　記者：如果作為他們一種理性的分析的話，如果我們把這件事?tīng)?zhēng)過(guò)來(lái)了，我是不是能比您這個(gè)創(chuàng)始人，這個(gè)博士做得更好呢？

　　施正榮：他肯定是這樣想。

　　記者：我聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)矛盾最尖銳的時(shí)候，您說(shuō)過(guò)，你們不退我就退。

　　施正榮：是啊，你們不退我退啊

　　記者：這個(gè)話在什么情況下說(shuō)？

　　施正榮：我是在，就是跟股東的交代，很強(qiáng)勢(shì)的股東交代，他指著我鼻子罵。

　　記者：他罵什么呢？

　　施正榮：他說(shuō)施正榮你就是小地方出來(lái)的，到國(guó)外轉(zhuǎn)了一圈，你沒(méi)進(jìn)步，還是這樣。

　　記者：為什么沒(méi)有進(jìn)步？

　　施正榮：沒(méi)有大局觀嘛。

　　記者：他的大局觀是什么？

　　施正榮：讓他來(lái)控制我們。

　　施正榮一直把尚德看做自己的孩子，如今孩子養(yǎng)大了，卻出問(wèn)題了。

　　主持人：面對(duì)股東的步步緊逼，施正榮一度似乎無(wú)可奈何了，放棄嗎？這肯定不是他最后的選擇，不然他也成不了中國(guó)最富有的人之一，更成不了拯救地球的功臣，那他究竟是用什么辦法解決這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)的呢？

　　主持人：話說(shuō)公司的其他股東因?yàn)楣蓹?quán)的問(wèn)題，把施正榮逼到了一個(gè)死角，就在他想辦法解決這件事的時(shí)候，一場(chǎng)更猛烈的風(fēng)暴降臨到了他的頭上！

　　2004年歲末的一個(gè)周末，尚德電力召開(kāi)了一次例會(huì)，會(huì)議進(jìn)行中，施正榮收到了一封傳真，這封傳真是無(wú)錫市政府的一位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的。就是這封傳真，讓施正榮長(zhǎng)期壓抑的內(nèi)心低落到谷底。

　　施正榮：他就要求施正榮根據(jù)公司法和公司章程盡快組織新的董事會(huì)，選舉新的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，然后下一段是在目前的情況下，為了把尚德做強(qiáng)做大，國(guó)有股不宜退出，我當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這個(gè)我都傻眼了，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為身體很好，當(dāng)時(shí)就突然感覺(jué)到不舒服，一種恐慌，或在心悸那種怪怪的感覺(jué)，我說(shuō)怎么有這個(gè)感覺(jué)啊，到醫(yī)院去，他說(shuō)你是高血壓，我說(shuō)我不高血壓，一查血壓110/170。

　　一邊是國(guó)有企業(yè)股東的步步緊逼，一邊是太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的理想，施正榮進(jìn)退兩難。

　　施正榮：然后星期天花了一天的時(shí)間，給楊書(shū)記寫(xiě)信，我就把這整個(gè)過(guò)程寫(xiě)寫(xiě)，到最后我寫(xiě)了這句話，我說(shuō)為什么，為什么國(guó)有企業(yè)的改革，都要等到奄奄一息的時(shí)候才賤賣，為什么在他強(qiáng)身體壯的時(shí)候，不能夠讓他放飛。

　　楊衛(wèi)澤，無(wú)錫市委書(shū)記，接到施正榮的來(lái)信之后不久，在無(wú)錫市企業(yè)家的一個(gè)聯(lián)歡會(huì)上講這一段讓施正榮刻骨銘心的話。

　　施正榮：他也講政府絕對(duì)不能跟企業(yè)在利益上發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，政府的資產(chǎn)應(yīng)該在一般的企業(yè)盡快退出，所以基本上他的態(tài)度都表明了。

　　記者：實(shí)際上給您當(dāng)時(shí)的尚德的股權(quán)之爭(zhēng)給出了一個(gè)態(tài)度。

　　施正榮：他的一個(gè)態(tài)度，而且所有的領(lǐng)導(dǎo)，所有的股東代表都在現(xiàn)場(chǎng)。2005年3月24號(hào)，開(kāi)了原有股東的最后一屆董事會(huì)，把所有的退出的文件都簽署了，然后選舉我當(dāng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，我當(dāng)時(shí)一種什么感覺(jué)知道嗎，就覺(jué)得壓在我心上的那一塊石頭，一年半，這塊石頭壓在我身上有一年半的時(shí)間，給它搬走了。

　　2005年12月15日，美國(guó)，紐約證券交易所，尚德電力作為中國(guó)第一家民營(yíng)企業(yè)成功上市。一直困擾著尚德的資金問(wèn)題終于得到解決，施正榮本人也由此擁有了超過(guò)100億人民幣的財(cái)富。解決了資金、理順了產(chǎn)權(quán)，尚德電力進(jìn)入了一個(gè)高速增長(zhǎng)期。到2007年底，完成產(chǎn)量360兆瓦，實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億，公司市值突破百億美元，進(jìn)入世界光伏太陽(yáng)能前三強(qiáng)。

　　施正榮：我們瞄準(zhǔn)的目標(biāo)就是如何盡快的降低成本，降低成本讓越來(lái)越多的老百姓，能夠用得起，一定要盡快做到一塊錢一度電，原來(lái)我們定的目標(biāo)是2012年，現(xiàn)在我們要提前，我們能不能提前到2010年，2011年，那么當(dāng)我們做到一塊錢一度電的時(shí)候，我想中國(guó)的市場(chǎng)一定會(huì)迅速啟動(dòng)。

　　施正榮：在世界上，去年中國(guó)太陽(yáng)能已經(jīng)是世界最大的生產(chǎn)國(guó)。

　　記者：但是我們的市場(chǎng)反而很？

　　施正榮：市場(chǎng)是零，大家都認(rèn)為這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，綠色能源產(chǎn)業(yè)極佳的機(jī)會(huì)，所以我們真切的希望我們的政府把這個(gè)在金融危機(jī)的情況下，把我們這個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，等其他一些新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，很好的保護(hù)住，不受傷害，一旦過(guò)了這個(gè)困難時(shí)期，我們將會(huì)更強(qiáng)大。

　　主持人：我也曾經(jīng)在私下里問(wèn)過(guò)施正榮。假如40多年前被送出去的不是他，而是他的哥哥，或者他的生命中沒(méi)有出現(xiàn)馬丁格林、楊衛(wèi)澤，那么他的今天會(huì)怎樣呢？他說(shuō)，也許在那段時(shí)間，他會(huì)經(jīng)歷一些彎路，但是，他相信，他依然不會(huì)放棄去追逐自己的夢(mèng)想，我想這番回答一定是發(fā)自肺腑的，因?yàn)閷?duì)于施正榮而言，他的一生就是一個(gè)不斷追逐藍(lán)海的過(guò)程。