無(wú)論什么時(shí)間，股神巴菲特都能成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)，他的一舉一動(dòng)被不少投資者當(dāng)做判斷大勢(shì)的依據(jù)，最近，他旗下的伯克希爾•哈撒韋公司召開(kāi)一場(chǎng)股東大會(huì)，有3.5萬(wàn)名投資人參加。人們不遠(yuǎn)萬(wàn)里從世界各地聚集到一起，就是為了得到一次直接面對(duì)巴菲特的機(jī)會(huì)。我們欄目記者付豫受巴菲特邀請(qǐng)，走進(jìn)了著名的小鎮(zhèn)奧馬哈。

　　巴菲特在危機(jī)前高調(diào)呼吁買(mǎi)入股票

　　記者：“我現(xiàn)在是在美國(guó)內(nèi)布拉斯加州的小鎮(zhèn)奧馬哈，每年母親節(jié)的前一個(gè)星期六，都會(huì)有來(lái)自世界各地的人來(lái)到這個(gè)小鎮(zhèn)，他們懷著一種朝圣的心理來(lái)到這里，是為了一個(gè)人：沃倫•巴菲特，今天是伯克希爾哈撒韋公司2008年的年會(huì)，呆會(huì)有3.5萬(wàn)人將要進(jìn)入我身后的這個(gè)中心廣場(chǎng)�！�

　　匯添富基金管理公司首席投資理財(cái)師劉建位：“我們公司一直遵循價(jià)值投資原則，今天看到有三萬(wàn)多人來(lái)參加這個(gè)盛會(huì)，我覺(jué)得非常震撼，也堅(jiān)定了價(jià)值投資的信心�！�

　　由于主會(huì)場(chǎng)無(wú)法容納下所有參會(huì)的股東，所以很多人就通過(guò)廣場(chǎng)中心的四十多個(gè)分會(huì)場(chǎng)設(shè)立的大屏幕上來(lái)參與股東大會(huì)，年會(huì)正式開(kāi)始之前巴菲特出現(xiàn)在公司旗下產(chǎn)品的展示大廳，所到之處都被圍得水泄不通。當(dāng)巴菲特再次面對(duì)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》鏡頭時(shí)，顯得非常熱情：

　　國(guó)際投資大師沃倫•巴菲特：“中國(guó)有一個(gè)很棒的未來(lái)，中國(guó)的發(fā)展，就像一個(gè)人的成長(zhǎng)和釋放出潛能，中國(guó)正在的成長(zhǎng)，還會(huì)不斷地更加成長(zhǎng)，它只是剛剛開(kāi)始。”

　　按照公司規(guī)定，股東大會(huì)的內(nèi)容不能拍攝，不過(guò)通過(guò)這張公開(kāi)發(fā)表的年會(huì)照片，我們也能清晰地感受到，此刻的奧馬哈，因?yàn)榘头铺囟�涌�?dòng)的激情。年會(huì)開(kāi)始之前，按照慣例要播放一個(gè)跟公司業(yè)績(jī)相關(guān)的電影，而今年的電影由巴菲特親自擔(dān)綱表演，巴菲特說(shuō)伯克西爾公司失去了3A評(píng)級(jí)，董事會(huì)建議他做做其它的工作，因此他從公司董事長(zhǎng)的位置上卸職轉(zhuǎn)而干起了床墊促銷(xiāo)的工作。這樣的自我調(diào)侃讓在現(xiàn)場(chǎng)的人不時(shí)爆發(fā)出陣陣大笑。雖然這個(gè)環(huán)節(jié)再次讓我們領(lǐng)略到了巴菲特的幽默，但現(xiàn)實(shí)卻沒(méi)有這么輕松，自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生以來(lái)，伯克希爾哈撒韋公司利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)5個(gè)季度下滑，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)將該公司評(píng)級(jí)從最高的3A級(jí)別下調(diào)，對(duì)于巴菲特來(lái)說(shuō)，他到底經(jīng)歷了一個(gè)怎樣的2008？在本次年會(huì)上，巴菲特把唯一的15分鐘專(zhuān)訪的時(shí)間留給了中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道。

　　記者：“巴菲特先生，您最近最關(guān)注的是什么？”

　　沃倫•巴菲特：“美國(guó)的經(jīng)濟(jì)在這里是一個(gè)很重要的主題，也引起了美國(guó)總統(tǒng)的關(guān)注，美國(guó)的每個(gè)公民都密切關(guān)注著這個(gè)問(wèn)題，這就是最主要的話(huà)題，在美國(guó)想把負(fù)債擺脫掉，所以政府要去杠桿化，當(dāng)人們開(kāi)始存更多的錢(qián)，花得更少，所以美國(guó)政府要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不停推動(dòng)，扮演著一個(gè)很大的角色，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)根本的慢了下來(lái)，經(jīng)濟(jì)是個(gè)很大的問(wèn)題，大量發(fā)行貨幣會(huì)有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但是長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)有一個(gè)通貨膨脹的危險(xiǎn)。我們?cè)诿绹?guó)有一個(gè)說(shuō)法是，沒(méi)有免費(fèi)的午餐，每件事都有它的后果�！�

　　2008年，也許是巴菲特投資史上最戲劇化的一個(gè)年頭。2007年12月11日，伯克希爾股價(jià)最高達(dá)到了151650美元，換算成人民幣每股超過(guò)103萬(wàn)元，與巴菲特最初接管公司時(shí)的18美元股價(jià)相比，最高上漲了8425倍。2008年3月5日巴菲特以620億美元財(cái)富，把他的好朋友，屢次在財(cái)富排名上勝他一籌的比爾蓋茨請(qǐng)下世界首富寶座，取而代之。而就在這一年九月份，以雷曼兄弟破產(chǎn)為標(biāo)志的一系列事件把人們對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的恐慌推向頂峰，巴菲特在他寫(xiě)給股東的公開(kāi)信中，這樣來(lái)描述他感受到的慘景：

　　各種類(lèi)型的投資者都既困惑又遍體鱗傷，仿佛是闖入了羽毛球比賽現(xiàn)場(chǎng)的小鳥(niǎo)，社會(huì)上的流行語(yǔ)變得像我年幼時(shí)在一家餐館墻壁上看到的標(biāo)語(yǔ)：“我們只相信上帝，其余人等請(qǐng)付現(xiàn)金�！�

　　但是，就在雷曼倒閉，高盛岌岌可危的時(shí)候，巴菲特突然斥50億美元巨資購(gòu)買(mǎi)高盛優(yōu)先股，并在紐約時(shí)報(bào)上高調(diào)宣稱(chēng)，“我，正在買(mǎi)入！”，以巴菲特在美國(guó)投資界無(wú)人能敵的號(hào)召力，這的確讓美國(guó)人一度群情沸騰，此后，巴菲特又采取了大筆增持康菲石油，富國(guó)銀行，等一系列的大手筆兌現(xiàn)了他抄底的諾言。2008年，巴菲特在股市上投入超過(guò)320億美元，但是，在這場(chǎng)深刻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，股神巴菲特也未能幸免，2008年年末，巴菲特遺憾的宣布，伯克希爾哈撒韋公司的市值縮水了115億美元。股票的每股賬面價(jià)值下滑了9.6%。一年虧損9.6%。那么，到底是什么樣的原因，使一向謹(jǐn)慎的巴菲特會(huì)在那樣一個(gè)危機(jī)重重的時(shí)刻，冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)率先來(lái)高調(diào)抄底呢？

　　沃倫•巴菲特：“我寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，說(shuō)了并不知道股票會(huì)怎么樣，不知今年會(huì)怎么樣，但是我保證在十年以后的十月份，投資股票會(huì)比投資國(guó)債有更好的回報(bào)。”

　　記者：“中國(guó)有句老話(huà)，‘明知山有虎，偏向虎山行’那么回顧過(guò)去的六個(gè)月，您是否對(duì)情勢(shì)有些誤判，因而‘偏向虎山行’呢？”

　　沃倫•巴菲特：“美國(guó)的歷史大概有兩百年，我們可能有了十五個(gè)金融危機(jī)，在19世紀(jì)有了六個(gè)衰退，當(dāng)時(shí)稱(chēng)其為衰退，現(xiàn)在叫作恐慌，但他們其實(shí)就是會(huì)不時(shí)的發(fā)生，不等于是一個(gè)沒(méi)有止境的無(wú)底洞，在每個(gè)世紀(jì)里都有一些不景氣的年頭，但是好年份多余壞年份，這個(gè)國(guó)家才會(huì)不停前進(jìn)，我認(rèn)為在中國(guó)和美國(guó)都是這樣的�！�