“對(duì)外行,數(shù)目可以嚇唬人;但對(duì)內(nèi)行,店面數(shù)量多對(duì)他自己的壓力也許超過給對(duì)手的壓力。”
——張近東評(píng)價(jià)國(guó)美并購(gòu)永樂后的全國(guó)800家門店。
“家電零售業(yè)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)有時(shí)候要讓別人走在前面,幫我們?nèi)プ钃鯓屃謴椨!?/p>
——張近東承認(rèn)有對(duì)手暫時(shí)走在前面。
“馬拉松賽跑總要有人在前面,只能說他是階段領(lǐng)先,絕不是第一。蘇寧從來不說自己是老大,但也絕沒有說過我們是老二!
——張近東從不承認(rèn)蘇寧是中國(guó)家電連鎖老二。
“我將把所持蘇寧股權(quán)縮減到30%以內(nèi),剩下70%給蘇寧的產(chǎn)業(yè)伙伴、投資者以及蘇寧管理團(tuán)隊(duì),在蘇寧高管中再造1000個(gè)千萬富翁!
——由于蘇寧已出了5個(gè)億萬富豪,所以張近東此話無人懷疑,但對(duì)同行軍心影響極大。
“蘇寧在南京的影響力肯定更大,沃爾瑪靠近我們開店可以分享蘇寧的商業(yè)影響力。沃爾瑪有眼光,他們知道中國(guó)未來能和他們競(jìng)爭(zhēng)的就是蘇寧。”
——2003年沃爾瑪進(jìn)入南京,首家店與蘇寧全國(guó)第一店新街口店隔路對(duì)峙。張近東談笑間化解全球零售老大的虎視。
“百思買要做到今天的蘇寧至少3年。他要打價(jià)格戰(zhàn)我肯定奉陪。我100個(gè)店打他1個(gè)店還不容易?”
——號(hào)稱不參與中國(guó)價(jià)格戰(zhàn)的百思買終于入鄉(xiāng)隨俗,張近東再次表示不屑。
“我過去跟國(guó)美黃光裕講,蘇寧哪一天做不過你,我一定送給你!”
——今天,當(dāng)張近東身家已躍居A股第一人時(shí),張近東依然這樣說!
稿件來源:《京華時(shí)報(bào)》,作者:段志敏
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