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    首批創(chuàng)業(yè)板公司30日掛牌 八大潛力股破繭待出(3)
2009年10月22日 09:08 來源:證券日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  華誼兄弟(300027)

  中國影視娛樂明星

  華誼兄弟(300027),發(fā)行量4200萬股,發(fā)行價28.58元,發(fā)行市盈率69.71倍。

  該公司是中國娛樂市場的領導者,是國內(nèi)唯一一家將電影、電視和藝人經(jīng)紀三大業(yè)務板塊實現(xiàn)有效整合的傳媒企業(yè),具有完整產(chǎn)業(yè)鏈。在電影制作、電視劇制作和藝人經(jīng)紀領域的規(guī)模分別排名國內(nèi)第二、第六和第一。2009年9月,國務院原則通過文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,振興文化產(chǎn)業(yè)首次被提升到國家戰(zhàn)略的高度。文化強盛是綜合國力重要體現(xiàn),華誼兄弟有望成為“文化強國”的重要推動者和受益者。

  該公司核心競爭力主要表現(xiàn)在影視、文化資源的強大整合能力,歸結為4大優(yōu)勢:

  1.產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢,“電影+電視劇+藝人經(jīng)紀”三大業(yè)務板塊有效整合典范,避免單純電影企業(yè)收入波動問題,構建業(yè)務收入和利潤持續(xù)增長的三塊牢固基石,業(yè)務覆蓋行業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)鏈條,三大業(yè)務互相促進,共同成長。

  2.運營體系優(yōu)勢,國內(nèi)領先的“影視娛樂業(yè)工業(yè)化運作體系”。財務管理創(chuàng)新,以“收益評估+預算控制+資金回籠”為主線,實現(xiàn)對公司業(yè)務全程監(jiān)控;業(yè)務管理模式創(chuàng)新,“事業(yè)部+工作室”管理模式和“橫向考核、末位淘汰”績效機制;營銷模式創(chuàng)新,最早發(fā)展電影衍生業(yè)務的傳媒企業(yè),相關收入占商業(yè)片總收入3成;風險控制模式創(chuàng)新,創(chuàng)造性建立“內(nèi)部立項及審查委員會”投資決策機構;人才管理模式創(chuàng)新,三大業(yè)務板塊聯(lián)動形成人才培養(yǎng)、儲備和管理良性循環(huán)。

  3.品牌優(yōu)勢,品牌價值居國內(nèi)傳媒企業(yè)領先地位。近年來公司以“精品定位”拍攝出多部成功的商業(yè)電影和高品質(zhì)電視劇,品牌形象已深入人心,基石漸穩(wěn),與此同時公司發(fā)展已步入快速成長期,2006-2008年營業(yè)收入復合增長率81.4%,凈利潤復合增長率70%,均遠高于行業(yè)平均水平。

  4.專業(yè)人才優(yōu)勢,最優(yōu)秀的影視娛樂業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)作人才隊伍,一流的簽約藝人隊伍,最具票房號召力的電影和電視劇導演,藝人經(jīng)紀強勢地位無法撼動。

  風險因素:主要集中在人才流失的風險和公司商業(yè)大片拍攝量及收入波動的風險,從美國八大電影公司的發(fā)展歷史上可以看到,由于巨額投資大片票房慘敗使得公司衰退的案例比比皆是,因此電影票房能否成功存在很大的不可預測性。

  探路者(300005)

  戶外用品競爭優(yōu)勢明顯

  探路者(300005),發(fā)行量1700.00萬股,發(fā)行價19.80元,發(fā)行市盈率53.10倍

  由于居民收入水平和環(huán)保健康意識提高,我國戶外用品需求進入高速增長期。與發(fā)達國家相比,雖然規(guī)模尚小,但增長迅速,2000—2008年我國戶外用品零售額年均增長48.9%,2008年同比增長53.36%達到36.5億元。未來市場份額將繼續(xù)向大品牌集中,行業(yè)較品牌服裝及運動器材將呈現(xiàn)出更高的行業(yè)集中度。國內(nèi)市場發(fā)展空間巨大,吸引了眾多新進入者,但是海外品牌的大舉進入加劇了進一步競爭,

  經(jīng)過10余年發(fā)展,公司在品牌、渠道、研發(fā)能力方面確立了行業(yè)內(nèi)較明顯的競爭優(yōu)勢。公司當前正處于其生命周期的高速成長階段。與主要競爭對手相比,公司品牌在知名度、購買率方面有均超出其他企業(yè),在渠道方面,更是以430家門店,超出第二名約130家的優(yōu)勢確立了行業(yè)內(nèi)的領先地位,研發(fā)方面,擁有國內(nèi)戶外用品行業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。

  公司2007年和2008年收入增長分別為64%和78%,證券凈利潤同比增長249%和132%,處于高速成長階段。國內(nèi)市場探路者目前銷量和營銷網(wǎng)點均居第一。

  一方面,門店數(shù)量增多,以及行業(yè)集中度的提升將帶來銷售規(guī)模的增大,另一方面,直營門店比重逐步提升,門店布局的優(yōu)化,將使整體盈利水平仍有較大增長空間,各方面因素將保證公司高成長性的延續(xù)。有機構假定后續(xù)兩年行業(yè)保持30%左右的增長速度,公司募集項目發(fā)展順利,保守估計,公司未來兩年盈利增長將在40%以上。

  隨著戶外旅行運動規(guī)格的升級,對戶外服裝、鞋、背包、帳篷、睡袋和登山設備的專業(yè)化升級消費要求將不斷提高,產(chǎn)品類別和產(chǎn)品單價均有繼續(xù)拓展的機遇。

  募集資金為渠道拓展加油。公司擬用IPO募集資金2億元用于新增79個營業(yè)網(wǎng)點9950平米終端營業(yè)面積,較公司目前430個網(wǎng)點和26419平米分別增長18.4%和37.7%;擬投入1949萬元用語信息系統(tǒng)建設項目。公司招股書預計營銷網(wǎng)絡項目建成后收入1.6億元,年凈利潤3700萬元。

  公司的風險體現(xiàn)在兩個方面:1)海外品牌進入致使競爭行業(yè)加;2)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展放緩將影響到客戶的消費能力和消費意愿。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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