創(chuàng)業(yè)板：不要迷戀“中國(guó)微軟”，那只是個(gè)傳說(shuō)

　　提起創(chuàng)業(yè)板，投資者自然就會(huì)想起納斯達(dá)克和微軟。誰(shuí)會(huì)成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上的微軟？這個(gè)問(wèn)題，牽動(dòng)著整個(gè)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。有商業(yè)研究機(jī)構(gòu)在總結(jié)了全球主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)板市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)后提出，“持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”是成就微軟等公司的主要?jiǎng)恿Α０凑者@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告肯定地指出，在已經(jīng)過(guò)會(huì)的28家公司里，能否出現(xiàn)微軟式的公司，取決于在新一輪周期內(nèi)，它們能否完成質(zhì)變，“形成自己獨(dú)特的、不可復(fù)制的、持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。