據(jù)7月底公布的業(yè)績報告顯示，全球迪斯尼主題公園業(yè)務第三財季下降19%，為5.21億美元，銷售收入下降9%，為28億美元，金融危機以來游客的消費減少是導致樂園門票平均價格、餐飲和消費產(chǎn)品收入降低的主要原因，這使迪斯尼世界度假區(qū)、度假俱樂部，巴黎迪斯尼樂園等營業(yè)額下降。

　　金融危機以來，美國的主題公園公司境遇可謂舉步維艱。從媒體的報道足以可見一斑：據(jù)華爾街日報11月2日報道，世界上最大的主題公園公司六旗(SixFlags)第三財季的盈利微弱，僅為1.1%，事實上，早在今年6月份，因負債額居高不下且無力實現(xiàn)利潤增長，該公司于6月13日向法院申請進入破產(chǎn)保護程序。據(jù)彭博社10月30日報道，環(huán)球影城主題公園(Uni-versalCity)自今年5月份來帶頭出售大量價格低但是風險大的債券。

　　究其原因，一方面是因為金融危機的影響，另一方面，美國的游樂業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，早已“熟透了”，在本土早就出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象。因此，在當前，就連迪斯尼這樣的游樂業(yè)大鱷也逃不了蹣跚前進的命運。

　　另外，普華永道此前發(fā)布的《2007-2011年全球娛樂和媒體前瞻報告》中有關(guān)主題公園發(fā)展的預測認為：亞太地區(qū)將成為全球主題公園消費增長最快的地區(qū)，總消費將從2006年的62億美元增長到2011年的81億美元，年增幅為5.5%，而游客總數(shù)也將從2006年的2.44億人次增長到2010年的2.83億人次，年增幅3%。推動這一快速發(fā)展的主要動力是中國和印度經(jīng)濟起飛所帶動的當?shù)厝丝诳芍�配收入的激增，他們對娛樂的需求也將大為增加。報告同時還預測中國和印度也將在今后幾年迎來大量主題公園的興建。

　　伴隨著中國經(jīng)濟的企穩(wěn)回暖，以迪斯尼為代表的美國游樂公司來中國尋求“救命稻草”也就不足為怪了。

　　高額特許費導致連年赤字

　　香港媒體寄語上海迪斯尼別重蹈覆轍

　　□本報駐香港記者高云崗

　　香港對上海迪斯尼項目的關(guān)注大致可分為三個時間點，一是近幾日，因為盛傳上海下周宣布落實興建迪斯尼；二是今年年初，因為美國沃爾特迪斯尼公司1月9日發(fā)表聲明，正式承認與上海市政府簽訂關(guān)于迪斯尼項目的框架協(xié)議；三是今年年中，因為特區(qū)政府6月30日宣布與沃爾特迪斯尼達成協(xié)議，香港迪斯尼樂園將增建3個主題園區(qū)。而關(guān)注的焦點，則是香港迪斯尼對于上海的可借鑒經(jīng)驗，以及滬港兩地迪斯尼樂園的競爭關(guān)系。

　　《香港商報》11月3日以《香港尷尬上�？蔀殍b》為題報道說，上海迪斯尼項目箭在弦上，但香港迪斯尼“旺丁不旺財”的尷尬卻值得上海方面好好研究。香港中文大學財務系副教授蘇偉文表示，美國迪斯尼公司所收取的高額特許費被當作經(jīng)營性開支，正是香港迪斯尼項目虧損的根本原因。首先，游客在香港迪斯尼的消費中門票僅占50%，另一半是用于購買紀念品和餐飲，門票占總收入比例大大低于其他迪斯尼樂園。根據(jù)過去與迪斯尼公司的協(xié)議，特區(qū)政府能分成的是基于門票收益部分。在扣除迪斯尼公司的特許費后，香港迪斯尼連年赤字，更無從談給股東分紅。其次，迪斯尼公司其他的附屬經(jīng)營項目，如迪斯尼酒店、收費的迪斯尼頻道等當時作為一攬子項目引進，而這部分利潤也與特區(qū)政府無關(guān)。蘇偉文認為，香港過去從香港迪斯尼樂園項目上“無錢可賺”的尷尬值得上海引以為戒。