學(xué)者評(píng)論:匯源品牌屬于誰不必虛榮介懷

2008年09月09日 11:02 來源:新京報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  可口可樂收購匯源果汁一事,惹得眾議紛紛。新浪財(cái)經(jīng)的調(diào)查顯示,近80%的網(wǎng)友反對(duì)這起收購;最新的新聞是,國內(nèi)企業(yè)欲聯(lián)名上書表示反對(duì)(據(jù)9月8日《北京晨報(bào)》)。

  反對(duì)的理由形形色色,大致包括三個(gè)角度。其一是國家經(jīng)濟(jì)安全角度考慮,大品牌掌控在外企手中會(huì)危及國家經(jīng)濟(jì)安全。第二是反對(duì)可能的壟斷。第三是呼吁民族品牌要加以保護(hù)?墒,這三層理由無一成立,甚至是荒誕不經(jīng)。

  匯源所從事的行業(yè),是將水果蔬菜榨成果汁,其原材料是農(nóng)副產(chǎn)品,其最終產(chǎn)品是帶有奢侈品性質(zhì)的日常消費(fèi)品。無論是其原材料還是最終產(chǎn)品,與石油、珍稀礦產(chǎn)等國家戰(zhàn)略物資完全不可同日而語,和國家安全絲毫沾不上邊。且不說中國農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量之大,是任何企業(yè)都控制不了的,若要真是被控制,農(nóng)民毫無銷售之憂,那農(nóng)民增收的大問題可就被徹底解決了。擔(dān)心此項(xiàng)收購危及經(jīng)濟(jì)安全,是毫無技術(shù)含量的杞人憂天。

  當(dāng)然,以反壟斷的名義予以反對(duì),算是略微有些技術(shù)含量。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),2007年匯源果汁在國內(nèi)100%果汁及中濃度果汁市場(chǎng)占有率分別達(dá)42.6%和39.6%,而2007年可口可樂在中國果蔬汁市場(chǎng)的占有率為9.7%,二者相加,已達(dá)半壁江山?杀M管如此,還是和反壟斷毫無關(guān)系。反壟斷真正要反對(duì)的只應(yīng)該是市場(chǎng)準(zhǔn)入壟斷,某個(gè)行業(yè)、尤其是一些影響民生的行業(yè),只允許一家或幾家企業(yè)經(jīng)營(yíng),這種壟斷才是可怕的。匯源從事的行業(yè),任何人均可涉足,其市場(chǎng)份額的獲得,是從市場(chǎng)中打出來的,國家并不曾授予其任何經(jīng)營(yíng)特許權(quán),這與反壟斷的要義完全是兩回事。

  最似是而非的所謂“保護(hù)民族品牌”一說。匯源的品牌,在產(chǎn)權(quán)歸屬上,明確無疑地屬于匯源的股東所有,是否轉(zhuǎn)讓,由匯源的股東說了算,這就是一起正常的商業(yè)行為。

  可口可樂收購匯源之后,后續(xù)的經(jīng)營(yíng)仍然是在國內(nèi)市場(chǎng)上繼續(xù)銷售果汁,而不是要將果汁倒進(jìn)海里。如此一來,就仍然要采購農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品,仍然要聘用中國的雇員,仍然要給政府納稅。一句話,仍然是為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn),服務(wù)于中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)。既然如此,匯源品牌歸屬于誰,倒真不必虛榮地介懷了。(華夏平 學(xué)者)

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