要想脫離海外市場(chǎng)陰影，最簡(jiǎn)單的方法就是拉動(dòng)“內(nèi)需”。如果8億農(nóng)民收入能實(shí)質(zhì)性提高，那么廣闊天地所催生的新市場(chǎng)需求規(guī)模絕不容小覷。

　　海外金融危機(jī)風(fēng)波愈演愈烈。最新的報(bào)告讓悲觀情緒更甚，知名研究機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)降對(duì)全球主要經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)預(yù)期，甚至認(rèn)為此輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的谷底要延至2010年。全球經(jīng)濟(jì)如此，在悲觀的觀點(diǎn)看來(lái)，當(dāng)外部金融乃至經(jīng)濟(jì)漸次深陷困境，期望中國(guó)的A股市場(chǎng)、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體獨(dú)善其身，宛若天方夜譚。

　　基于理論分析看，這樣的擔(dān)心似乎并非過度。我們無(wú)需羅列各種有關(guān)經(jīng)濟(jì)衰退的數(shù)據(jù)，事實(shí)上，無(wú)須衰退現(xiàn)“真身”，只要經(jīng)濟(jì)衰退的陰影預(yù)期出現(xiàn)，就會(huì)在經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部形成自我抑制作用：銀行惜貸、企業(yè)無(wú)力投資、商業(yè)債務(wù)糾紛增多、居民消費(fèi)疲軟……這些因素最終讓經(jīng)濟(jì)體自身的恢復(fù)能力喪失。

　　心理情緒不僅會(huì)影響金融市場(chǎng)，還會(huì)干擾到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)行，最終放大經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)幅度，給市場(chǎng)運(yùn)行造成更大的傷害。因此從某種意義上講，改變預(yù)期甚至比改變真實(shí)經(jīng)濟(jì)還要重要。就預(yù)期而言，筆者認(rèn)為，中國(guó)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)心理預(yù)期改變優(yōu)化的可能性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于海外市場(chǎng)，斷言中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)法獨(dú)立于全球經(jīng)濟(jì)周期并不足取。

　　要想脫離海外市場(chǎng)陰影，最簡(jiǎn)單的方法就是拉動(dòng)“內(nèi)需”。盡管這一政策方向說(shuō)起來(lái)容易，但實(shí)踐起來(lái)卻需要調(diào)控部門莫大的政治智慧和勇氣。制約中國(guó)內(nèi)需拉動(dòng)的關(guān)鍵在于農(nóng)村，農(nóng)民的整體收入狀況幾乎是一把雙刃利劍。如果8億農(nóng)民收入能夠?qū)嵸|(zhì)性提高，那么廣闊天地所催生的新市場(chǎng)需求規(guī)模絕不容小覷。而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入大幅提升的關(guān)鍵，就是對(duì)于農(nóng)地流轉(zhuǎn)權(quán)力的市場(chǎng)化歸位。

　　土地作為最重要的生產(chǎn)要素，其市場(chǎng)流轉(zhuǎn)一直不順暢。農(nóng)地流轉(zhuǎn)定價(jià)過程不透明，村集體名義上擁有決定權(quán)，而村干部則擁有實(shí)際控制權(quán)。其結(jié)果就是農(nóng)地流轉(zhuǎn)定價(jià)普遍偏低、農(nóng)民自身在農(nóng)地流轉(zhuǎn)中的利益分配缺位。數(shù)據(jù)顯示，土地流轉(zhuǎn)中地方政府獲益60%～70%，而村集體獲益約20%，直接根植于土地的農(nóng)民獲益不過10%。作為農(nóng)民所直接擁有的重要生產(chǎn)要素，卻無(wú)法帶來(lái)更多的直接利益，反而被地方政府以及后續(xù)的土地開發(fā)商大賺級(jí)差地租的利益，可謂中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大問題與憾事。

　　這一狀況極有可能獲得巨大的歷史性轉(zhuǎn)變機(jī)遇。即將舉行的十七屆三中全會(huì)將就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制作出重大改革部署，其中農(nóng)地要素資源價(jià)格合理體現(xiàn)、提高農(nóng)民收入等問題可謂首當(dāng)其沖。資源價(jià)格作為商品市場(chǎng)的根源，實(shí)現(xiàn)合理定價(jià)后的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)意義可謂巨大。幾年前當(dāng)初一些國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)，曾發(fā)起所謂“彩電下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)，試圖實(shí)現(xiàn)“家家有彩電”的商業(yè)計(jì)劃，但最終的結(jié)果卻并不理想。究其原因，一是農(nóng)村社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施不到位，很多地方基本電力供應(yīng)尚無(wú)法完善；二是農(nóng)村家庭電器升級(jí)的消費(fèi)欲望極其低迷，輕易不愿意購(gòu)買新產(chǎn)品。隨著土地流轉(zhuǎn)定價(jià)體制的到位，打破這些瓶頸的歷史機(jī)遇已經(jīng)逐步到位。關(guān)鍵就在于農(nóng)村商業(yè)利益補(bǔ)償?shù)目臻g非常巨大，這一點(diǎn)從開發(fā)商透過四處圈地所獲得的天價(jià)暴利，就能夠看出其中的制度溢價(jià)空間。這筆溢價(jià)資金如果能夠合理使用，勢(shì)必能夠帶動(dòng)整體農(nóng)村市場(chǎng)需求的爆發(fā)。

　　盡管具體的改革部署尚未明朗，對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的測(cè)算也不明確，但我們已經(jīng)擁有獨(dú)一無(wú)二的改變長(zhǎng)期增長(zhǎng)預(yù)期的重要理由。

　　筆者判斷，一方面海外金融危機(jī)是否最終演變?yōu)閲?yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚存變數(shù)；另一方面對(duì)于人口數(shù)量龐大的中國(guó)而言，一旦內(nèi)需獲得實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)，極有可能在逆勢(shì)中成就更加強(qiáng)大的世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。所謂危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，究竟何者為重，就要視乎政策調(diào)控部門的科學(xué)部署與推動(dòng)了。(馬紅漫)