受全球金融危機和中國自身經(jīng)濟周期性調(diào)整影響,連續(xù)5年保持盈利的中央企業(yè),可能難以將盈利記錄保持到第六年。在15日召開的中央企業(yè)負責人工作會議上,國務院國資委主任李榮融希望,明年國資監(jiān)管和中央企業(yè)改革發(fā)展,應“沉著應對金融危機的挑戰(zhàn),挺直脊梁向前走”。李榮融還告誡央企負責人:“要保持職工隊伍的相對穩(wěn)定,盡力不裁員,做到減薪不裁員,歇崗不失業(yè)”。(12月16日《第一財經(jīng)日報》)
在當前經(jīng)濟大背景下,增長要保,就業(yè)更要保,因為這涉及到社會的穩(wěn)定,涉及到長遠的擴大內(nèi)需政策。正是在此意義上,中央對就業(yè)問題作出了一系列部署,李榮融對央企負責人的反復告誡,也傳遞了這一信息。
如何才能做到“盡力不裁員、減薪不裁員、歇崗不失業(yè)”?竊以為,“大三通”不失為一種積極思路。
所謂“大三通”,首先是“上通”,溝通上層環(huán)節(jié),也就是說決策層更關注就業(yè)問題。這段時間,中央及地方出臺了一系列擴大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟的政策,其中當然也有保就業(yè)內(nèi)容。但細細分析卻有一個傾向:面向企業(yè)的多,面向勞動者的相對偏少。鑒于當前就業(yè)形勢的嚴峻性,政府層面應該出臺更積極的保就業(yè)政策,對保就業(yè)作出專門的資金扶持。對于那些在保就業(yè)上成績突出的企業(yè),應該給予財稅支持;對于那些保就業(yè)存在困難的企業(yè),應該積極幫助破解難題。
其次則是“中通”,打通中層障礙,也就是說企業(yè)管理層要端正對保就業(yè)的態(tài)度。應該明確一個原則,在普通員工被裁之前,管理層先裁;在普通員工降薪前,管理層先降。管理層率先降薪,其意義不僅在于節(jié)約成本,更在于形成向心力。一個年薪100萬元的高管收入降15%,生活不受影響;而一個年薪1萬元的員工收入降10%,生活可能就會大傷品質(zhì)。也就是說,管理層的降薪標準應該遠遠大于普通員工。
最后,則是“下通”,疏通下層空間,即妥善安置好普通員工。在當前的經(jīng)濟背景下,或許很難做到一個不減,但應該明確一個原則,能不減的盡量不減,實在要減的,也應該在保證員工知情權情況下,做通員工的思想工作,并通過積極舉措,讓員工有換崗的機會。而社會也要與之配合,對那些實在無崗可上的予以理解、同情、幫助,最起碼保證衣食無憂。
這里,我們強調(diào)的“三通”前面有“大”的定語,也就是說,這需要全社會的重視,需要把就業(yè)放到壓倒一切的位置上來。痛則不通,通則不痛,如果我們能做到“大三通”,相信就業(yè)問題并非不可逾越。若能這樣,必能迅速走出當前的經(jīng)濟寒冬,迎抱春天的到來。(毛建國)
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