今年兩會以后,長期被市民詬病的銀行繳費難、排隊時間長的現(xiàn)象,突然被推進(jìn)了輿論風(fēng)暴中心,使得這一長期存在、令廣大客戶心存不滿而一忍再忍的銀行服務(wù)終于被銀行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)正視。
時間過去一月有余,4月25日,記者走進(jìn)位于三元橋附近的工商銀行國航支行。該行四周環(huán)繞多家商務(wù)樓及酒店,日常業(yè)務(wù)繁忙。記者曾為在這里排隊等候近半小時而未能辦理業(yè)務(wù),氣憤難平,憤而投訴無果。今天走進(jìn)這里,業(yè)務(wù)依然繁忙依舊,但記者卻發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)微明顯的變化。
原本位于角落的兩臺存折打印機(jī)被搬到了顯眼位置,又增加了一臺存折和發(fā)票回單打印機(jī)。
以前只有兩三個窗口開窗辦理業(yè)務(wù),今天幾乎全部開放。而且各業(yè)務(wù)窗口旁還增加了提醒客戶使用ATM機(jī)的服務(wù)牌,服務(wù)牌上介紹了一些經(jīng)常被客戶忽略的ATM機(jī)繳納水電費、電話費、取存款限額等功能。
當(dāng)記者向大堂工作人員詢問打印發(fā)票回單的具體方法時,工作人員非常積極解答并進(jìn)行了示范。
“我們這兩天還要裝一臺自動存款機(jī),以進(jìn)一步緩解長時間排隊的問題!彼鲃痈嬖V我。
記者了解到,這只是工行采取的減少柜面壓力的部分措施,工行還將在高峰時間段實行“彈性工作制”和“彈性窗口”,并在各網(wǎng)點嘗試為正在等待的客戶提供雜志報紙閱覽服務(wù)。其他銀行紛紛也采取了拓展電子銀行功能、增加ATM機(jī)、優(yōu)化叫號機(jī)以及增加物理網(wǎng)點等措施。
事實上,早在去年底,央視舉辦的WTO入世5周年論壇上,本報記者曾率先就工行各網(wǎng)點客戶排隊難一事,當(dāng)面提問工行董事長姜建清。
姜建清回答,關(guān)鍵是工行的中小客戶太多,忙不過來。
這一回答顯然難以令人信服。
然而隨著進(jìn)入2007年,外資銀行全面開展人民幣業(yè)務(wù),國有中資銀行排隊難的問題再次被輿論推上風(fēng)口浪尖。
或許此前,老百姓已經(jīng)習(xí)慣了被動接受處于壟斷地位的國有銀行所提供的服務(wù),而外資銀行全面進(jìn)軍人民幣業(yè)務(wù)之后,老百姓有了比較,便對國有銀行的服務(wù)表現(xiàn)出強(qiáng)烈不滿。
中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇向本報記者表示,銀行排隊難的問題長時間以來就存在,近期火熱的股市和基金更使這一問題激化,從而成為銀行“服務(wù)門”事件的導(dǎo)火索。
中國銀行的一位職員告訴記者,造成目前排隊難的原因比較復(fù)雜,近幾年銀行為了成本核算,撤掉部分機(jī)構(gòu)網(wǎng)點。此外,又增加一些特殊項目如代收代繳業(yè)務(wù),使得客戶量激增。與此同時,網(wǎng)上銀行、電話銀行等方便快捷的服務(wù)項目卻使用人數(shù)很少,導(dǎo)致資源未能合理開發(fā)利用。
而針對公眾呼吁增加銀行網(wǎng)點的問題,郭田勇說:“國有銀行作為上市公司,為解決排隊難而投入大量資金增加網(wǎng)點,收益和付出極不對稱,成本太高。但是無論是從留住客戶還是從以人為本的角度看,采取相應(yīng)解決措施都是十分必要的!
他認(rèn)為,目前看來,解決排隊難的問題應(yīng)該采取多種措施,除了增加和完善相應(yīng)的設(shè)備以外,當(dāng)務(wù)之急是發(fā)揮現(xiàn)有資源的功效。比如,貴賓窗口可以在空閑時間為普通客戶服務(wù);增加一些特殊時段作為營業(yè)時間;讓更多客戶進(jìn)行自助服務(wù),使用ATM機(jī)、網(wǎng)上銀行、電話銀行進(jìn)行存取款以及查詢。
郭田勇強(qiáng)調(diào),銀行在拓展電子銀行功能的時候,要加大科技投入保證網(wǎng)上銀行的安全性,在此基礎(chǔ)上,才能讓更多客戶投入到網(wǎng)上銀行的使用中去。(徐思佳 楊婉)