楊偉光憶央視直播香港回歸:一定要讓BBC服氣

　　這一次一定要讓BBC服氣

　　人物周刊：您覺(jué)得《新聞?wù){(diào)查》、《實(shí)話實(shí)說(shuō)》這些節(jié)目現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣？

　　楊偉光：崔永元不主持之后，《實(shí)話實(shí)說(shuō)》的收視率降低了。這個(gè)節(jié)目曾經(jīng)停過(guò)一個(gè)月，當(dāng)時(shí)外國(guó)通訊社發(fā)了新聞，說(shuō)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《實(shí)話實(shí)說(shuō)》有意見(jiàn)。沒(méi)那么回事，是節(jié)目本身的問(wèn)題。

　　有一期，崔永元問(wèn)一個(gè)小孩長(zhǎng)大以后的志愿是什么，他說(shuō)上哈佛大學(xué)。崔永元就問(wèn)，北京大學(xué)也可以吧？觀眾就來(lái)信，說(shuō)他沒(méi)有民族自豪感，北大為什么只是“也可以吧”？連續(xù)幾期有類似情況，群眾來(lái)信提出意見(jiàn)。

　　我就找編導(dǎo)，說(shuō)這些地方剪掉就好了。第二次又出了問(wèn)題。我說(shuō)，剛跟你們談過(guò)又出事，是不是你們認(rèn)為可以改也可以不改？我就決定先不播了，你們先總結(jié)，再做兩期新節(jié)目看看。他們就做了兩期節(jié)目，我說(shuō)可以恢復(fù)，就又播出了。我說(shuō)，電視影響太大了，出了毛病大家不知道哪個(gè)編輯做的，就是找我這臺(tái)長(zhǎng)啊，你們必須把握好導(dǎo)向。

　　人物周刊：有人說(shuō)央視的新聞很冰，您有沒(méi)有興奮的時(shí)候？

　　楊偉光：新聞需要嚴(yán)謹(jǐn)，似乎不能說(shuō)冷，但有些新聞事件讓人興奮。比如電視新聞直播上馬的時(shí)候。1996年以前，我們沒(méi)有衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車，我下決心要買。當(dāng)時(shí)全世界有4輛最先進(jìn)的一體化轉(zhuǎn)播車，可以拍攝，可以制作，可以上衛(wèi)星，有發(fā)電機(jī)發(fā)電，等于一個(gè)小電視臺(tái)。中央臺(tái)買了兩臺(tái)，200多萬(wàn)美金一臺(tái)，1997年香港回歸就都用上了。

　　香港回歸直播難度太大了，是全球多點(diǎn)、多層次傳送新聞，比奧運(yùn)會(huì)還復(fù)雜得多。香港有個(gè)演播室，深圳有信號(hào)，北京有信號(hào)，世界上幾個(gè)有關(guān)國(guó)家有信號(hào)，還有國(guó)內(nèi)8大城市有信號(hào)。這些信號(hào)傳到北京的總演播室，交叉?zhèn)鞑�，連續(xù)72小時(shí)直播，很多要靠記者發(fā)揮。我舉個(gè)例子：彭定康從官邸出來(lái)后繞官邸轉(zhuǎn)了3圈，就是不走。我們的記者就說(shuō)，彭定康轉(zhuǎn)了3圈，但歷史是不會(huì)倒轉(zhuǎn)的。全世界能做這樣復(fù)雜的轉(zhuǎn)播的也不多。

　　人物周刊：BBC當(dāng)時(shí)也去了。

　　楊偉光：當(dāng)時(shí)和BBC談判，他們要求轉(zhuǎn)播以他們?yōu)橹�，我們要求以我們�(yōu)橹�，最后談成�?duì)等。我說(shuō)這一次一定要讓BBC服氣，要超過(guò)它。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)租了500平米大的演播室，請(qǐng)香港設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，從里到外是世界一流的、全新的數(shù)字設(shè)備。20多輛車浩浩蕩蕩從北京出發(fā)，運(yùn)設(shè)備到香港，公安部專門(mén)開(kāi)了通行證，各地都要保證車隊(duì)的安全。BBC呢，只租了50平方米�？戳宋覀兊难莶ナ液螅�自己撤到別的地方去了。最后世界各國(guó)的信號(hào)都是我們提供，許多國(guó)家電視臺(tái)的記者都去參觀我們的演播室，真是大長(zhǎng)志氣！把老牌的BBC也比了下去。

　　人物周刊：成功的關(guān)鍵在哪兒？

　　楊偉光：說(shuō)白了，一個(gè)是要有錢，其次是要有人才。要是還靠向國(guó)家申請(qǐng)撥款，肯定就做不到了。如果我需要最好的設(shè)備，要花8個(gè)億人民幣，能給你撥一半就不錯(cuò)了。主要是中央臺(tái)有錢了，1992年以后可以自籌資金了。

　　人物周刊：5月20日，央視新聞中心主辦了一個(gè)論壇，說(shuō)要聯(lián)合地方媒體構(gòu)建全國(guó)電視發(fā)稿聯(lián)盟，遇到突發(fā)事件地方臺(tái)第一時(shí)間供稿。在此基礎(chǔ)上，組建央視全球視頻發(fā)稿中心。

　　楊偉光：這當(dāng)然是一個(gè)非常好的設(shè)想，但有難度，主要是各地方要配合。比如，地方出了一個(gè)大的事件，如果是負(fù)面的突發(fā)新聞，地方臺(tái)給中央臺(tái)拍素材，地方上也許有阻力。當(dāng)然現(xiàn)在總的新聞時(shí)效是放開(kāi)的，就應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間報(bào)道。

　　“楊偉光，你是大老板了”

　　人物周刊：您說(shuō)1997年央視有錢了，但以前它也沒(méi)缺過(guò)錢吧？

　　楊偉光：1991年我當(dāng)臺(tái)長(zhǎng)時(shí)，央視真的很困難，廣告和其他創(chuàng)收加起來(lái)2.7億，主要靠國(guó)家撥款。央視1979年開(kāi)始做廣告，1990年廣告費(fèi)也才1個(gè)億。我當(dāng)臺(tái)長(zhǎng)之后，1992年到了5.6億，1993年到了7.6億。

　　人物周刊：怎么掙到錢的？

　　楊偉光：1993年，廣告部主任找我，說(shuō)如果敢在《新聞聯(lián)播》和天氣預(yù)報(bào)之間播廣告，企業(yè)愿意拿大錢。那時(shí)觀眾對(duì)廣告還挺反感，但錢對(duì)央視來(lái)說(shuō)太重要了，我覺(jué)得不妨試一試。1994年我們就開(kāi)始做30秒鐘，一個(gè)廣告5秒鐘。為什么只放30秒？因?yàn)槎�，觀眾還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)已經(jīng)過(guò)去了。不出所料，播出之后沒(méi)有任何人提意見(jiàn)。半年后廣告延長(zhǎng)到1分鐘，大家對(duì)廣告印象深了，影響也就有了。

　　當(dāng)時(shí)我沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事，不過(guò)消息傳到艾知生部長(zhǎng)那里去了，而且傳錯(cuò)了，說(shuō)要在《新聞聯(lián)播》里播廣告。艾部長(zhǎng)打電話問(wèn)我，我說(shuō)是在《新聞聯(lián)播》后面，只播30秒。部長(zhǎng)就沒(méi)再問(wèn)什么。

　　人物周刊：后來(lái)大家都搶著做廣告，央視就開(kāi)始搞招標(biāo)了。

　　楊偉光：第二年，190多個(gè)企業(yè)要爭(zhēng)13個(gè)廣告標(biāo)版，怎么辦？我就在廣告部的報(bào)告上批了：“看來(lái)還是招標(biāo)為好�！贝蠹叶枷胍�就公開(kāi)招標(biāo)嘛。

　　人物周刊：那段時(shí)間，央視的“標(biāo)王”炒得很厲害，還出了負(fù)面新聞，比如秦池酒。

　　楊偉光：剛開(kāi)始“標(biāo)王”的效應(yīng)太好了。孔府宴酒成為第一期“標(biāo)王”后產(chǎn)值從2億增加到了8億，第二年秦池就來(lái)了。招標(biāo)頭天晚上我請(qǐng)他們吃飯，我旁邊坐的是孔府家酒和孔府宴酒的廠長(zhǎng)。秦池的老總來(lái)敬酒，他說(shuō)：明年楊臺(tái)長(zhǎng)旁邊的位置就是我的了。結(jié)果他用6666萬(wàn)拿了“標(biāo)王”，隨后秦池銷量果然很好，產(chǎn)值從兩億漲到了8億多，利潤(rùn)有3億多。第3年廠里整個(gè)班子都來(lái)了，一定要再當(dāng)“標(biāo)王”，最后標(biāo)的是3.2億。那一次我不在現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)到以后就說(shuō)，“糟糕，物極必反�！�

　　人物周刊：怎么物極必反？

　　楊偉光：中央領(lǐng)導(dǎo)知道后說(shuō)，一個(gè)酒廠做5秒鐘廣告用了3.2億，怎么這么有錢，讓有關(guān)部門(mén)去查一下，有沒(méi)有貸款，有沒(méi)有繳稅。

　　結(jié)果它沒(méi)多少貸款，稅也繳了，但廣告費(fèi)打入了成本，剩下的純利潤(rùn)繳稅。調(diào)查得出結(jié)論：酒的利潤(rùn)太高，應(yīng)該先繳稅再做廣告。新聞界又曝光，說(shuō)秦池自己生產(chǎn)不了那么多酒，從四川買酒勾兌，路上的車輛來(lái)往不斷，還專門(mén)在高速路上開(kāi)了個(gè)口。其實(shí)后來(lái)它交了稅再做廣告就很難了，事情做過(guò)頭不好。

　　人物周刊：央視的工作人員說(shuō)，央視是在您手上富起來(lái)的。

　　楊偉光：1994年廣告突破10個(gè)億，1995年突破20個(gè)億，我們自己也不知道怎么翻得那么快。我當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)說(shuō)，到世紀(jì)末廣告要達(dá)到39-45個(gè)億。大家覺(jué)得不可能。沒(méi)想到1996年就到了35個(gè)億，1997年45個(gè)億，《新聞聯(lián)播》前面的1分鐘和《焦點(diǎn)訪談》前面的3分鐘廣告招標(biāo)是28億。1997年繳稅就是4個(gè)億，上交廣電部等各個(gè)部門(mén)8個(gè)億，剩下的自己安排。

　　人物周刊：都用在哪兒了？

　　楊偉光：李鵬同志當(dāng)時(shí)說(shuō)，“楊偉光，你是大老板了�！蔽艺f(shuō)，“總理啊，我的錢就是國(guó)家的錢�！蔽疑辖煌赍X之后，剩下的錢買設(shè)備、做節(jié)目、買房子、發(fā)獎(jiǎng)金，就有自主權(quán)了。每年做一個(gè)計(jì)劃，給廣電部打報(bào)告，說(shuō)我們今年要做哪幾件事，部長(zhǎng)一批我們就做了。我們那幾年建設(shè)和購(gòu)買了20多萬(wàn)平方米房子，按干部的級(jí)別和職稱來(lái)分房。1996年一年分了新房子600多套，加上退出來(lái)的舊房子一共1000多套。而且那時(shí)買的房子超標(biāo)，比較大�，F(xiàn)在還有職工說(shuō)他們最大的資產(chǎn)就是那套房子。我走了之后就不讓買房子了。

　　人物周刊：央視主持人的薪酬怎么定的？外界有些傳言說(shuō)，比得上明星的收入。

　　楊偉光：中央臺(tái)主持人的薪酬還是按國(guó)家干部的序列來(lái)走，但是有補(bǔ)貼。一個(gè)是我們給主持人化妝費(fèi)，一年有多少錢，讓他們用好的化妝品；第二個(gè)是服裝費(fèi)，他們要出鏡，代表國(guó)家臺(tái)形象。其他的工資、獎(jiǎng)金和同級(jí)別的干部職工沒(méi)有太大差別，并不像外界傳說(shuō)的那樣。

　　人物周刊：您怎么看主持人“走穴”問(wèn)題？

　　楊偉光：如果你是在休息時(shí)“走穴”，請(qǐng)個(gè)假打個(gè)招呼，有時(shí)候比較重要的活動(dòng)是可以的。我們?yōu)槭裁床辉试S“走穴”？就是因?yàn)楣?jié)目播出時(shí)間是固定的，怕影響到節(jié)目的正常錄制。都去“走穴”掙錢，保證不了節(jié)目怎么行。我還規(guī)定主持人不許拍電視劇，拍片一走就要一年半載，肯定會(huì)影響節(jié)目。你實(shí)在想去演，可以離開(kāi)這個(gè)崗位，所以文清走了、倪萍走了、趙琳走了——這是個(gè)人選擇的問(wèn)題，走也挺好。

　　當(dāng)時(shí)很多“名嘴”都沒(méi)有編制

　　人物周刊：央視的待遇太好了，很多人都想往里涌。

　　楊偉光：中央臺(tái)這種單位，用人編制是一個(gè)大問(wèn)題。中央臺(tái)第一批職工大部分是轉(zhuǎn)業(yè)兵、高中生。1993年開(kāi)始改革，《東方時(shí)空》這樣的節(jié)目，他們中的許多人做不了，我們就得招人。沒(méi)有編制我們就采取“臺(tái)聘”的方式，就用他們創(chuàng)收的錢給他們發(fā)工資。像《東方時(shí)空》，正式職工只有7個(gè)，干活的有100多個(gè)，這些人的工資、待遇怎么定？臺(tái)里職能部門(mén)說(shuō)把他們的工資定成280元。什么概念？清潔工的工資。還有，臺(tái)里醫(yī)療部門(mén)說(shuō)這批人沒(méi)有公費(fèi)醫(yī)療；人事部門(mén)說(shuō)不能評(píng)職稱、評(píng)先進(jìn)、提干。我說(shuō)，這些人是臺(tái)里聘用的，我們可以改革、試點(diǎn)。后來(lái)決定，把欄目的廣告費(fèi)給他們用，他們自己掙的錢，可以先用上嘛。實(shí)行了這個(gè)制度之后，全國(guó)各地的人才都匯集到中央臺(tái)，收入不低于臺(tái)里的老職工。

　　人物周刊：用“臺(tái)聘”的方式招了哪些人？

　　楊偉光：比如白巖松原來(lái)是中央人民廣播電臺(tái)的，水均益原來(lái)是新華社的，都是“臺(tái)聘”來(lái)的。水均益成名以后，新華社有的同志就說(shuō)，水均益原來(lái)在我們這里算什么啊，怎么一下成名了呢？因?yàn)樾氯A社老人太多了，他很難冒出來(lái)。敬一丹、肖曉琳、朱軍、王小丫、董倩、王志，都是這樣進(jìn)來(lái)的。有不少人還直接找到我，推門(mén)進(jìn)來(lái)就要求到中央臺(tái)工作。

　　人物周刊：您辦公室的門(mén)這么好推��？

　　楊偉光：(笑)當(dāng)然先要進(jìn)得了這個(gè)樓，才能推得到我辦公室的門(mén)。

　　比如敬一丹原來(lái)是黑龍江電臺(tái)播音員，到北京讀研究生，在《新聞聯(lián)播》實(shí)習(xí)。我審片子時(shí)她就認(rèn)識(shí)我了。實(shí)習(xí)結(jié)束，她突然跑到我的辦公室，說(shuō)我實(shí)習(xí)完了，是不是可以留在這里？我看她形象不錯(cuò)，業(yè)務(wù)也好，就留下了。

　　還有原來(lái)長(zhǎng)沙市電視臺(tái)的肖曉琳。她到中國(guó)社科院讀研究生，在《聯(lián)播》實(shí)習(xí)時(shí)就很愛(ài)提建議，老給我寫(xiě)建議信�！缎侣劼�(lián)播》的編輯還批評(píng)她，說(shuō)別老給臺(tái)長(zhǎng)添麻煩。她也是臨走來(lái)找我，想留下來(lái)，我就讓她留下來(lái)了。她還嫌不夠，又給我介紹了一個(gè)，就是后來(lái)國(guó)際頻道《中國(guó)新聞》的當(dāng)家播音員徐俐。

　　那時(shí)候我們真是不拘一格用人才，你只要有本事，我就給你提供一個(gè)平臺(tái)，做得好就留下，做不好就離開(kāi)。

　　人物周刊：崔永元在央視是個(gè)另類的主持人，看上去有點(diǎn)“不正經(jīng)”，當(dāng)初是怎么選中他的？

　　楊偉光：崔永元原來(lái)是中央人民廣播電臺(tái)的，但是我在電臺(tái)時(shí)并不認(rèn)識(shí)他。當(dāng)年選拔這一批新主持的時(shí)候，真的是沙里淘金，不知道過(guò)了多少人才能被留下來(lái)。來(lái)了以后，我都只是在熒屏上看見(jiàn)他們，他們很少來(lái)找我；經(jīng)常找我的人，沒(méi)有本事，我也不會(huì)重用。我聽(tīng)說(shuō)小崔后來(lái)得了憂郁癥，實(shí)際上是因?yàn)樗��?jīng)常想問(wèn)題。大家看到他在現(xiàn)場(chǎng)很幽默，那是因?yàn)樗�平時(shí)總在思考、積累這些東西。如果他不那么敬業(yè)，不愛(ài)思考，他的工作崗位很好啊，就悠閑地做嘛，也不至于得憂郁癥。

　　人物周刊：當(dāng)時(shí)選小崔做主持人，臺(tái)里有沒(méi)有不同意見(jiàn)？

　　楊偉光：直接說(shuō)反對(duì)的聲音倒沒(méi)有聽(tīng)到。但當(dāng)時(shí)我提出播音員、主持人要做觀眾的朋友，不要居高臨下，包括《新聞聯(lián)播》播音員也不能用“我們拭目以待”這種威脅式語(yǔ)句的時(shí)候，還是遇到一些反對(duì)的聲音。選主持人不是選美，要看他們的知識(shí)、氣質(zhì)、道德修養(yǎng)。我這些觀點(diǎn)其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)同志也是贊成的。

　　人物周刊：白巖松一直都說(shuō)他很感激您。

　　楊偉光：據(jù)說(shuō)白巖松原來(lái)在《中國(guó)廣播報(bào)》的時(shí)候吊兒郎當(dāng)?shù)�，但到我們這里來(lái)以后非常敬業(yè)。這個(gè)反差有意思，從我來(lái)說(shuō)，就是要為這些有才華的人搭建一個(gè)能夠讓他們發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)。

　　人物周刊：朱軍曾透露他已經(jīng)是司局級(jí)干部了。央視主持人的行政級(jí)別怎么定，什么樣的主持人可以定成司局級(jí)？

　　楊偉光：這是體制問(wèn)題。在我任臺(tái)長(zhǎng)的時(shí)候，播音員、主持人是評(píng)職稱，沒(méi)有行政級(jí)別，可以評(píng)相當(dāng)于副教授級(jí)別的播音員、教授級(jí)別的播音員，播音指導(dǎo)是最高的了。級(jí)別問(wèn)題，只是到了分房子的時(shí)候，才要求正高職稱按正處級(jí)分房子，副高職稱按副處級(jí)分房子，其他時(shí)候不涉及行政級(jí)別問(wèn)題。

　　人物周刊：最近輿論很關(guān)注央視主持人當(dāng)官，張政、王志都到地方去從政了。

　　楊偉光：他們只是臨時(shí)下去鍛煉。我覺(jué)得挺好，主持人應(yīng)當(dāng)去接觸一下基層群眾，對(duì)他們今后的工作很有好處。即使他們以后不做主持人，真去從政了，又有什么不好？但我一直覺(jué)得，臺(tái)里培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀主持人要比培養(yǎng)一個(gè)干部難得多。當(dāng)時(shí)有人提出要讓敬一丹做一個(gè)部門(mén)的主任，我不同意，我說(shuō)培養(yǎng)優(yōu)秀主持人多難呀，她的地位比部門(mén)主任要高呀，大家都認(rèn)識(shí)她，一做了官可能大家反而不認(rèn)識(shí)了。