2007年09月04日 星期二
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香港恒隆集團(tuán)主席陳啟宗:房地產(chǎn)英雄不好當(dāng)
2007年09月04日 09:04 來(lái)源:上海證券報(bào)


(圖片來(lái)源:上海證券報(bào))

  “有一次我和內(nèi)地一些年輕的地產(chǎn)精英聊天,我告訴他們,你們中間大概有30%的人未來(lái)可能會(huì)垮掉,F(xiàn)在內(nèi)地有多少家大公司能夠保證10年、15年后,成長(zhǎng)為成功的大型房地產(chǎn)企業(yè),這個(gè)問(wèn)題實(shí)在是懸而未決。”——陳啟宗

  他經(jīng)歷過(guò)香港幾次樓市風(fēng)雨,卻順勢(shì)而為創(chuàng)造商業(yè)傳奇;

  他究竟有何經(jīng)營(yíng)秘訣?

  他是香港第七大富豪,他的兒子卻在上海騎自行車上班;

  他究竟有何獨(dú)門家訓(xùn)?

  他個(gè)性強(qiáng)勢(shì),言語(yǔ)直接,句句“危言醒世”;

  他究竟有何良言送給內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)?

  人物簡(jiǎn)介

  陳啟宗,恒隆集團(tuán)主席,原籍廣東臺(tái)山縣,1951年出生,畢業(yè)于美國(guó)南加州大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。

  1960年,其父陳曾熙成立恒隆有限公司,并于1972年上市。1986年陳曾熙去世,集團(tuán)業(yè)務(wù)便暫由陳父的弟弟陳曾燾主理,直至1991年1月,陳曾燾宣布退任主席一職,由侄兒陳啟宗正式接管父業(yè)。

  恒隆以地產(chǎn)發(fā)展為主,前期土地儲(chǔ)備多集中于新界等地。1992年,恒隆在陳啟宗帶領(lǐng)下正式投資內(nèi)地,參與上海虹口區(qū)與徐家匯區(qū)的物業(yè)發(fā)展。目前,恒隆在天津、沈陽(yáng)等地繼續(xù)發(fā)展頂級(jí)商用物業(yè)的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

  人物語(yǔ)錄

  “很多年前,很多人把我叫做儒商,我是非常的不喜歡,叫我儒商就把其他的一切商人都罵了,其他人都是沒(méi)學(xué)問(wèn)的,所以我覺(jué)得儒商這個(gè)詞是大有問(wèn)題的!

  “不能把錢留給兒子,我先父在世的時(shí)候,我一分錢沒(méi)有拿到。我兒子現(xiàn)在在上海做事,每天晚上騎自行車上班。有一次我給他打電話,他說(shuō)‘對(duì)不起爸爸,我現(xiàn)在要下自行車了,我下自行車再給你通電話!

  “沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)周期,而且是大的周期,它就不是一個(gè)可靠的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。你經(jīng)歷了一次不一定行,經(jīng)歷了兩次可能你就行了!

  “對(duì)幾乎所有發(fā)展商來(lái)說(shuō),其后五至六年是痛苦的。本公司是極少數(shù)預(yù)先做好準(zhǔn)備的發(fā)展商之一。”

  “廉租房制度不是不可以建,是還有很多后續(xù)問(wèn)題需要考慮!

  他是香港排名第七的富豪,他旗下的恒隆集團(tuán)是香港第二大專注房地產(chǎn)業(yè)的公司。因投資上海恒隆廣場(chǎng)、港匯廣場(chǎng)等項(xiàng)目,在內(nèi)地聲名遠(yuǎn)播。

  他是香港樓市的“模板”式人物,曾親歷了香港樓市過(guò)山車般的幾起幾落,他和其家族的經(jīng)歷對(duì)警示內(nèi)地的房地產(chǎn)發(fā)展,彌足珍貴。

  陳啟宗,香港恒隆集團(tuán)的掌門人,一個(gè)57歲的小個(gè)子男人,幽默、犀利而強(qiáng)勢(shì)。

  “目前內(nèi)地樓市最大的泡沫不在房?jī)r(jià),而是地產(chǎn)股!标悊⒆谥毖圆恢M地向記者表示。在陳啟宗眼里,一個(gè)潛伏著巨大風(fēng)險(xiǎn)的怪圈正在內(nèi)地樓市形成,即地產(chǎn)商通過(guò)股票市場(chǎng)的熱度大量圈錢,再高價(jià)儲(chǔ)備土地,然后以土地為資本再圈錢。

  現(xiàn)金流與低負(fù)債是地產(chǎn)商面對(duì)調(diào)整期得以“活命”的根本。陳啟宗以一個(gè)“過(guò)來(lái)人”的身份苦口婆心地勸戒。然而,在一片凱歌的當(dāng)今樓市,不知道他的聲音能否被人們重視。

  【大浪淘沙】 見(jiàn)證香港地產(chǎn)風(fēng)云

  和很多香港企業(yè)一樣,恒隆集團(tuán)是個(gè)不折不扣的家族企業(yè)。1960年,恒隆地產(chǎn)成立,在上世紀(jì)70年代港英政府大規(guī)模興建地鐵的大背景下,恒隆很快成為香港經(jīng)營(yíng) “地鐵上蓋”(指建在地鐵口上的房地產(chǎn)項(xiàng)目)最有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商,并在1981年左右和當(dāng)時(shí)的香港樓市一起達(dá)到頂峰時(shí)期。

  1982年,恒隆與新世界一起拿下金鐘二段“地鐵上蓋”的物業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)。就是這個(gè)一度讓恒隆在香港風(fēng)光無(wú)限的項(xiàng)目,將時(shí)任恒隆集團(tuán)主席的陳曾熙(陳啟宗之父)推向輿論焦點(diǎn)。

  誰(shuí)也沒(méi)有想到,1982年,同樣也是香港那一輪房地產(chǎn)泡沫的崩盤前夜,只是那時(shí)候的香港人,包括陳氏恒隆,幾乎沒(méi)有絲毫察覺(jué)。數(shù)據(jù)顯示,1959年至1981年的21年間,香港各類物業(yè)的地價(jià)上漲了74至281倍,同一時(shí)期,香港物價(jià)上漲26倍。也就是說(shuō),房地產(chǎn)價(jià)格漲幅遠(yuǎn)高于城市平均物價(jià)漲幅,地產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重高估了。

  在各種沒(méi)有預(yù)料的因素“偶遇”下,恒隆面臨的是要補(bǔ)償金鐘二段香山大廈的地價(jià)18億港元,但銀行此時(shí)已經(jīng)收緊銀根,恒隆資金開(kāi)始吃緊,并最終退出金鐘二段的“地鐵上蓋”開(kāi)發(fā)。

  1986年,陳曾熙去世,陳啟宗叔叔陳曾燾主理恒隆,直到1991年,陳啟宗登上恒隆的舞臺(tái)。

  對(duì)于1991年前的恒隆集團(tuán),陳啟宗很少評(píng)及,問(wèn)得多了,他會(huì)感慨一下,“在長(zhǎng)輩略顯保守的作風(fēng)下,恒隆沉睡了十幾年!

  恒隆在陳啟宗的帶領(lǐng)下沒(méi)有一睡不醒。投資內(nèi)地和1997年的亞洲金融危機(jī)成就了陳啟宗的“恒隆奇跡”。20多年里,恒隆由原來(lái)排名第二的香港地產(chǎn)商滑落到第九、第十的位置,到今天再重回第二、第三位,陳啟宗真正見(jiàn)證了大浪淘沙般的地產(chǎn)風(fēng)云。

  “我曾經(jīng)多次提到1982年的一次晚宴,有我和鄭家純(新世界集團(tuán)主席)以及另外兩家地產(chǎn)商。他們也是香港名聲顯赫的人,土地儲(chǔ)備不少于新鴻基。但現(xiàn)在這兩家企業(yè)已經(jīng)倒閉了!标悊⒆谝恢睆(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè),財(cái)富來(lái)去的速度很快,有時(shí)如過(guò)眼云煙。

  【商業(yè)奇才】 17年做了兩大決定

  在說(shuō)陳啟宗的成長(zhǎng)史之前,我們先講陳啟宗的“陳氏育兒經(jīng)”,因?yàn)檫@種一脈相承的教育方式是陳氏保證這一家族產(chǎn)業(yè)能夠持久的秘訣。

  “先父去世時(shí)我們?nèi)值軟](méi)有拿到一分錢,我兒子從小我就教育他,他從來(lái)不會(huì)從爸爸這里拿到一分錢,將來(lái)也是!

  陳啟宗愛(ài)講他和兒子間的一個(gè)小故事。他的兒子現(xiàn)在在上海做事,每天早上騎自行車上班!坝幸惶煳掖螂娫捊o他,他說(shuō)‘對(duì)不起,爸爸我現(xiàn)在快要下自行車了,下了車我再給你通電話!倍悊⒆诘幕貜(fù)也很幽默,“還騎自行車,你好奢侈。”

  “有錢的兒子不成材,沒(méi)錢的兒子成材!边@是陳啟宗給朋友的箴言,他從沒(méi)有拿父親一分錢,到最后入主恒隆,顯示了自己真正的“少主”實(shí)力。

  沒(méi)有進(jìn)入恒隆時(shí),陳啟宗和弟弟即開(kāi)創(chuàng)晨興集團(tuán),投資內(nèi)地新媒體等產(chǎn)業(yè)。一位陳啟宗在內(nèi)地的得力干將告訴記者,老板投資理念是風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的大膽和地產(chǎn)投資領(lǐng)域的謹(jǐn)慎并存。這也是他的企業(yè)得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上健康發(fā)展的重要原因。

  大膽指的是不怕投錯(cuò),“風(fēng)險(xiǎn)投資不會(huì)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),十投不可能十贏,但十投八贏,就是勝利。”謹(jǐn)慎指的是有憂患意識(shí)并對(duì)此有所準(zhǔn)備。“陳啟宗只投頂級(jí)地段的頂級(jí)持有型物業(yè),因?yàn)樵谒劾,這類物業(yè)抗危機(jī)能力最強(qiáng),且有極穩(wěn)固的保值增值功能!

  膽大心細(xì)的陳啟宗在上任17年里做了兩件讓人敬佩的決定,一是投資內(nèi)地,二是安穩(wěn)渡過(guò)亞洲金融危機(jī)。

  1992年,也就是陳啟宗上任恒隆集團(tuán)主席的第二年,陳啟宗正式踏出投資內(nèi)地的第一步,選擇的城市是剛剛進(jìn)入新一輪開(kāi)發(fā)的東方巴黎———上海。

  在參與上海的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,陳啟宗兩個(gè)招牌式地標(biāo)項(xiàng)目恒隆廣場(chǎng)和港匯廣場(chǎng)相續(xù)建成,這兩個(gè)物業(yè)至今仍是高樓林立的上海最有魅力和人氣的兩個(gè)商用物業(yè),并由此奠定了陳啟宗在頂級(jí)寫字樓和商用物業(yè)開(kāi)發(fā)的霸主地位。

  “港匯廣場(chǎng)現(xiàn)在日人流量52萬(wàn),兩個(gè)物業(yè)的出租回報(bào)率現(xiàn)在達(dá)到20%。”陳啟宗告訴記者。

  但是此后一段時(shí)間,恒隆在內(nèi)地的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)變得謹(jǐn)慎十足。這無(wú)疑和陳啟宗在1997年金融危機(jī)前后的頓悟有關(guān)。有人用“踩準(zhǔn)”一詞形容危機(jī)前后的陳啟宗戰(zhàn)略,實(shí)際上,這是恒隆在經(jīng)歷了1982年危機(jī)后的一種先知先覺(jué)。

  在1997年亞洲金融危機(jī)全面來(lái)襲之前,大量地產(chǎn)商還在積極而樂(lè)觀地高價(jià)囤積土地的時(shí)候,陳啟宗沒(méi)有買進(jìn)一塊土地,甚至還賣出了一塊土地,套現(xiàn)二十億港元,保證了危機(jī)之后企業(yè)能有大量現(xiàn)金流。金融危機(jī)過(guò)后,當(dāng)眾多地產(chǎn)商資金鏈斷裂、樓市價(jià)格一落再落,幾乎沒(méi)有人看好行業(yè)前景之時(shí),陳啟宗適時(shí)出擊,開(kāi)始收購(gòu)?fù)恋仨?xiàng)目,但又并不冒進(jìn),依然保持謹(jǐn)慎穩(wěn)健的基本原則。

  一賣一買間,陳啟宗成就了他的商業(yè)奇跡。并最終全面扭轉(zhuǎn)了恒隆在香港商界的印象,從1982年前后的最受大勢(shì)所累的企業(yè)一躍成為最具前瞻性的地產(chǎn)巨頭。

  【盛世危言】 房地產(chǎn)泡沫不在房?jī)r(jià)在股市

  到今天,恒隆在中國(guó)內(nèi)地的投資繼續(xù)低調(diào)而謹(jǐn)慎的作風(fēng)。“恒隆現(xiàn)在不怎么在上海、北京這些城市投資了。很簡(jiǎn)單,價(jià)格太高!标悊⒆谡f(shuō)。目前,恒隆在中國(guó)的商用物業(yè)投資集中在沈陽(yáng)、天津等地,“不是這些城市的項(xiàng)目比上海強(qiáng),是這些項(xiàng)目的成本顯然比上海低!标悊⒆谡f(shuō)。

  “若說(shuō)內(nèi)地樓市有泡沫,那只能說(shuō)泡沫不在房?jī)r(jià),而在股市。”陳啟宗斷言。這是他對(duì)目前內(nèi)地樓市的最直接判斷,和大多數(shù)人的判斷不同。

  “高房?jī)r(jià)起碼還有需求支撐,但是擠入股票市場(chǎng)大量追捧地產(chǎn)股的資金卻僅僅是一個(gè)虛幻的數(shù)字!标悊⒆趯(duì)記者說(shuō),一旦資本市場(chǎng)的投資心理有變,這些脆弱的數(shù)字將很快灰飛煙滅。

  這就好比前不久爆發(fā)的美國(guó)次級(jí)債風(fēng)波。這次風(fēng)波的源起實(shí)在太小,甚至可以說(shuō)是個(gè)意外,卻引來(lái)全球資本市場(chǎng)的大波動(dòng)。傳導(dǎo)至香港股市,次債風(fēng)波導(dǎo)致市值連續(xù)幾天大幅下滑,恒隆與一些地產(chǎn)企業(yè)體驗(yàn)深刻。

  次債風(fēng)波期間舉辦的第七屆博鰲房地產(chǎn)論壇上,主持人問(wèn)了陳啟宗三個(gè)敏感問(wèn)題,并要求他以最簡(jiǎn)單的方式回答。

  問(wèn)題一:恒隆現(xiàn)在的市值是多少?

  答:不到1000億,只剩下碧桂園的三分之二了。(現(xiàn)場(chǎng)笑聲)

  問(wèn)題二:你可以讓恒隆在明年達(dá)到2000億市值嗎?

  答:三個(gè)字,不可能。

  問(wèn)題三:如果有一家內(nèi)地上市公司,目前市值1000億元,在一年之內(nèi)變成2000億的機(jī)會(huì)您覺(jué)得有嗎?

  答:可能。不過(guò)再過(guò)一兩年就剩下100億。(全場(chǎng)掌聲和笑聲)

  當(dāng)本報(bào)記者再次追問(wèn),可能由2000億變成100億的原因是什么?陳啟宗回答,現(xiàn)在內(nèi)地地產(chǎn)股市盈率動(dòng)不動(dòng)60倍、80倍,市場(chǎng)對(duì)地產(chǎn)股熱情不減!叭﹀X太容易了,地價(jià)由此被推得越來(lái)越高。這也是目前‘囤地比開(kāi)發(fā)劃算’的原因之一。這種已經(jīng)不重視物業(yè)開(kāi)發(fā)本身,而是將未來(lái)財(cái)富透支在現(xiàn)在地價(jià)中的做法,背后是開(kāi)發(fā)商殊死一搏的心態(tài),押寶就押在未來(lái)房?jī)r(jià)一路走高,中國(guó)樓市將持續(xù)凱歌。”

  采訪陳啟宗的過(guò)程,讓人不禁回憶起2003年以來(lái),看多與看空兩派觀點(diǎn)在中國(guó)樓市的爭(zhēng)執(zhí)過(guò)程!昂芏鄡(nèi)地投資人認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與其它國(guó)家不同,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以在政府宏觀調(diào)控的引導(dǎo)下化解,因此不大可能出現(xiàn)所謂類似我國(guó)香港、臺(tái)灣地區(qū)及日本的房地產(chǎn)泡沫破滅。您怎么看?”記者向陳啟宗提出了這樣一個(gè)問(wèn)題。

  而陳啟宗則回答,沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)可以永遠(yuǎn)走高,周期調(diào)整的到來(lái)只是時(shí)間問(wèn)題,也可能很快,也可能在幾年之后!巴顿Y心理是很繁雜和微妙的,一旦投資者失去信心,一起撤出市場(chǎng),支持樓市發(fā)展的資本不足,房地產(chǎn)危機(jī)將很快出現(xiàn)!标悊⒆诜Q,“不要小看市場(chǎng)的力量。尤其是中國(guó)加入WTO,國(guó)際金融體系的風(fēng)吹草動(dòng)對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的影響都將越來(lái)越大!

  【金玉良言】 內(nèi)地廉租房制度要考慮后續(xù)問(wèn)題

  除了地產(chǎn)股危機(jī)之外,陳啟宗擔(dān)心的另一個(gè)問(wèn)題是一味效仿香港房地產(chǎn)發(fā)展模式的過(guò)程中,內(nèi)地樓市還可能面臨新的問(wèn)題。其中之一是目前被不少人大為看好的廉租房制度。

  “廉租房很可怕!边@是陳啟宗口語(yǔ)的原文表達(dá),但他接著補(bǔ)充,“廉租房制度不是不可以建,是還有很多后續(xù)問(wèn)題需要考慮!

  根據(jù)他的介紹,香港廉租房制度目前面臨的一個(gè)最重要問(wèn)題是退出機(jī)制不完善,“一個(gè)當(dāng)年符合廉租條件的畢業(yè)生在里面住了十年,早已經(jīng)成長(zhǎng)為支付能力較強(qiáng)的人士。”“又比如社會(huì)不公問(wèn)題,廉租房會(huì)造成一些沒(méi)錢的人比略有錢的人住得好,因?yàn)槁杂绣X的人不符合廉租房標(biāo)準(zhǔn),也買不起商品房!

  “這些是廉租房制度產(chǎn)生的新的社會(huì)問(wèn)題,需要中國(guó)決策者事先考慮!标悊⒆诒硎。

  無(wú)論是“2000億變成100億”還是“廉租房很可怕”,話語(yǔ)直爽的陳啟宗都只是在表達(dá)一個(gè)略帶憂患意識(shí)的心理。他以在地產(chǎn)界17年的起伏經(jīng)歷斷言,短線的賺錢無(wú)法持久。到了一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)發(fā)展階段時(shí),開(kāi)發(fā)商最需要的不再是靈活和膽量,而是理性、冷靜和策略,是在資金積累充分的情況下,考慮管理和品牌。

  “所以,現(xiàn)在內(nèi)地有多少家大公司能夠保證10年、15年后,在市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)十分規(guī)范的情況下,成長(zhǎng)為成功的大型房地產(chǎn)企業(yè),這個(gè)問(wèn)題實(shí)在是懸而未決!

  采訪手記

  殘酷論英雄

  8月下旬舉行的第七屆博鰲房地產(chǎn)論壇上,陳啟宗作為壓軸嘉賓出場(chǎng),風(fēng)頭壓過(guò)“麻辣”教授郎咸平,成為現(xiàn)場(chǎng)贏得最多掌聲的嘉賓!白岅悊⒆诔錾剑覀冋(qǐng)了七年!睍(huì)議主辦方稱。

  面對(duì)這次參會(huì)開(kāi)發(fā)商最多的博鰲房地產(chǎn)論壇,陳啟宗感到的是眾多內(nèi)地開(kāi)發(fā)商急欲“拓清迷霧”的愿望。

  無(wú)疑,房地產(chǎn)業(yè)是逐利心理最強(qiáng)的行業(yè)。用陳啟宗的話說(shuō),“搞房地產(chǎn)的是對(duì)致富賺錢最有興趣的一班人,難得有一個(gè)行業(yè)集中如此多對(duì)賺錢那么有興趣的人。”

  最想賺錢的一班人能夠擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任嗎?最想賺錢的一班人有多少能夠真正成為最有錢的人呢?這是整個(gè)社會(huì),甚至歷史給予“開(kāi)發(fā)商們”的拷問(wèn)。

  “一個(gè)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)市場(chǎng)周期,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)周期,而且是大周期,并能夠留下來(lái)的人,他不是一個(gè)可靠的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商!边@是陳啟宗的判斷。

  陳啟宗是個(gè)略顯霸氣的人,因?yàn)樗_實(shí)經(jīng)歷了大風(fēng)大浪,并在走過(guò)了57年人生歷程后,逐漸頓悟了財(cái)富的真正含義!坝幸淮挝液蛢(nèi)地一些年輕的地產(chǎn)精英聊天,我告訴他們,你們中間大概有30%的人未來(lái)可能會(huì)垮掉,10%到15%的人會(huì)賺很多錢,其中3%的人可能賺到極多的錢。但是美好就美好在大家都認(rèn)為我是那3%,其實(shí)你更可能是那30%。所以今天的英雄不一定是明天的英雄,當(dāng)然明天的英雄很可能今天已經(jīng)是小英雄!保ㄓ诒

編輯:王菲】
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