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繼兩周前宣布管理層MBO的消息之后,上周末,新浪再度完成資本市場(chǎng)的大動(dòng)作,與易居中國(guó)(NYSE:EJ)分拆合并上市的中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)(中房信以下簡(jiǎn)稱CRIC)在美國(guó)NASDAQ掛牌上市,融資達(dá)2.16億美元,在IPO兩天時(shí)間里,CRIC股價(jià)已經(jīng)上漲32%,達(dá)到16.24美元,其市值已經(jīng)達(dá)到22億美元超過(guò)了母公司新浪。
據(jù)新浪與易居的協(xié)議,成立18個(gè)月的CRIC為新浪拆分其房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),與易居旗下的克爾瑞公司合并,后者將為合資公司運(yùn)營(yíng)提供專業(yè)房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,新浪方面承認(rèn),并不排除以這種方式重組網(wǎng)站其他業(yè)務(wù)。
IPO實(shí)現(xiàn)新浪資產(chǎn)增值
據(jù)公開(kāi)資料顯示,CRIC上市共募集資金約2.16億美元,總計(jì)發(fā)售1800萬(wàn)股新股普通股,約占其擴(kuò)大后總股本的13%,上市后CRIC的總股本約為1.4億股,易居中國(guó)為CRIC的控股股東,持股比例為51%,而新浪為第二大股東,持股比例為33%。
易居董事局執(zhí)行主席周忻任CEO,他與新浪 EO曹?chē)?guó)偉共同擔(dān)任CRIC的聯(lián)席董事長(zhǎng),現(xiàn)克爾瑞總裁丁祖昱和新浪樂(lè)居總經(jīng)理羅軍擔(dān)任CRIC聯(lián)席總裁。
公開(kāi)信息顯示,作為合資公司的CRIC今年上半年的營(yíng)收為3120萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)62%;上半年凈利潤(rùn)也同比增長(zhǎng)了53%,達(dá)到1100萬(wàn)美元。而在雙方合并之后,新浪所有與房地產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)收入將劃歸到新公司,據(jù)悉,2008年后三個(gè)季度這部分資產(chǎn)的廣告收入約為3100萬(wàn)美元。
新浪C E O兼總裁曹?chē)?guó)偉表示,雖然新浪母公司失去了這部分收入,但是按CRIC目前的市值20億美元,和新浪持股三分之一的比例來(lái)看,這種拆分上市的模式已經(jīng)為新浪實(shí)現(xiàn)了約6.6億美元的資產(chǎn)增值,在未來(lái),新公司利潤(rùn)的30%將劃歸新浪,“這個(gè)利潤(rùn)肯定比新浪今天自己做房產(chǎn)獲取的利潤(rùn)高很多!
今年納市IPO三分之一來(lái)自中國(guó)
數(shù)字顯示,近兩三個(gè)月,美港兩地股市IPO情況糟糕,有90%公司跌破發(fā)行價(jià),跌穿的幅度都在15%-20%左右,而CR IC可以說(shuō)得上是逆風(fēng)飛揚(yáng),究其原因,除了中國(guó)房地產(chǎn)廣告自第今年二季度開(kāi)始出現(xiàn)了強(qiáng)勁的反彈外,美國(guó)投資者對(duì)中國(guó)股市的熱情也是重要原因。
有數(shù)字顯示,今年納斯達(dá)克市場(chǎng)上的IPO中三分之一來(lái)自中國(guó)。但對(duì)此新浪CEO兼總裁曹?chē)?guó)偉對(duì)本報(bào)記者說(shuō):“到底是國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)感興趣,還是中國(guó)公司對(duì)納斯達(dá)克感興趣,可能兩者因素都有,或者說(shuō)世界上沒(méi)有新興公司有這樣的能力去上市,而中國(guó)正好是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比較好的,原因不好判斷!
此前,搜狐旗下網(wǎng)絡(luò)游戲公司暢游于今年亦在納斯達(dá)克市場(chǎng)拆分上市,但是有業(yè)內(nèi)人士指出,新浪與樂(lè)居的拆分上市,更類似于“體外繁殖”的做法,甚至判斷中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)到了分拆上市的高潮,對(duì)于新浪的做法其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能否予以仿效,曹?chē)?guó)偉表示,自己不便予以評(píng)論。
“模式可以復(fù)制推廣”
曹?chē)?guó)偉承認(rèn),這種“分拆—合并—上市”的做法是可以復(fù)制和推廣的,以把自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)資源和垂直領(lǐng)域的專業(yè)資源互相整合到一起打包上市換取更大的發(fā)展空間,在未來(lái)人們還會(huì)看到很多很多類似的案例。因?yàn)樾吕四壳霸诤芏啻怪鳖I(lǐng)域都已經(jīng)處于領(lǐng)先位置,但是對(duì)下一個(gè)方向,到底是選擇汽車(chē)、或是什么樣的垂直領(lǐng)域,新浪并沒(méi)有透露。
與易居合作的CRIC是新浪歷史上嘗試的第三家合資公司,此前,新浪曾與雅虎合作一拍網(wǎng),以及與韓國(guó)N CSoft公司共組新浪樂(lè)谷游戲公司,而之所以能在第三次合作嘗試中取得成功,對(duì)其規(guī)律,曹?chē)?guó)偉總結(jié)為,公司定位要準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)方向上要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),此外雙方的團(tuán)隊(duì)要能磨合,“大家文化上、理念上能夠有很多的相容性,之后就可以看到我們今天這個(gè)結(jié)果!
本報(bào)記者 李寬寬
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