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　　剛走馬上任，沙祖康就風塵仆仆從紐約飛往日內(nèi)瓦，參加聯(lián)合國經(jīng)社理事會2007年實質(zhì)性會議。當?shù)貢r間7月2日下午，他首次以聯(lián)合國副秘書長的身份在日內(nèi)瓦萬國宮舉行記者吹風會，再一次與他熟悉的日內(nèi)瓦記者“談笑風生”，同事和記者們?nèi)匀挥H切地稱他為“老沙”。參加了此次記者招待會的《國際先驅(qū)導(dǎo)報》駐日內(nèi)瓦記者劉國遠說：“老沙依然風趣幽默，但說話卻不失嚴謹，由于相互都十分熟悉，所以吹風會的氣氛十分活躍，老沙還是妙語連珠……”

　　在“老沙”飛往日內(nèi)瓦之前，盡管日程安排緊湊，但他還是擠出時間，在聯(lián)合國秘書處大樓的代表休息廳接受了《國際先驅(qū)導(dǎo)報》的專訪。

　　在國際外交舞臺上，“老沙”是一個極具特點的人物：有人指他處事高調(diào)、鋒芒太露；有人則欣賞他仗義執(zhí)言、激昂直率。然而，風清云淡，老沙依然故我。采訪當中，記者深刻感受了這位縱橫捭闔的“沙將軍”的風采。

　　“我和潘基文工齡一樣長”

　　《國際先驅(qū)導(dǎo)報》：你在宣誓儀式前后與潘基文先生有交流嗎？對這位來自韓國的秘書長上司有何看法？

　　沙祖康：儀式結(jié)束后，我們進行了單獨面談。潘基文說他此前也搞了37年外交，我們兩個工齡一樣長。我表示剛到任需要一個過渡，特別是在從事了37年中國外交后轉(zhuǎn)為給聯(lián)合國服務(wù)，需要一段適應(yīng)時間來調(diào)整。我特別強調(diào)，愿意在他的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己最大努力完成好這份工作。我來聯(lián)合國履新之前，中央領(lǐng)導(dǎo)接見了我，希望我能夠做一個優(yōu)秀的聯(lián)合國公務(wù)員，為國際社會服務(wù)，來體現(xiàn)來自中國的公務(wù)員的素質(zhì)，為祖國和人民爭光。

　　“我將全心全意為聯(lián)合國服務(wù)”

　　《國際先驅(qū)導(dǎo)報》：你如何看待自己從中國外交官到國際公務(wù)員的身份轉(zhuǎn)變？

　　沙祖康：身為中國外交官，就要為實現(xiàn)中國的政策目標和國家利益服務(wù)；而擔任聯(lián)合國副秘書長以后，就要為實現(xiàn)聯(lián)合國目標和全體成員國的利益服務(wù)。從這個意義上說，完成角色的轉(zhuǎn)換非常重要。

　　作為聯(lián)合國高級官員，必須深刻理解和把握聯(lián)合國在相關(guān)問題上的政策和目標，并且在工作中加以體現(xiàn)和貫徹。在執(zhí)行聯(lián)合國政策的過程中，要不受任何政府和外界的干擾，全心全意為聯(lián)合國服務(wù)。

　　但這兩者也不是完全割裂的。應(yīng)該說，中國和聯(lián)合國的利益是一致的，做好聯(lián)合國的工作，為所有成員國服務(wù)，本身就包括為中國利益服務(wù)。

　　“我沒什么火要燒”

　　《國際先驅(qū)導(dǎo)報》：目前，聯(lián)合國改革，特別是秘書處機構(gòu)改革進入了關(guān)鍵階段。你對麾下的經(jīng)社事務(wù)部工作有什么設(shè)想？

　　沙祖康：聯(lián)合國改革，牽一發(fā)而動全身，必須慎重和深思熟慮。有人問我是否要新官上任三把火？我沒什么火要燒的，一把火也沒有。聯(lián)合國改革非常復(fù)雜，需要各方，特別是廣大成員國認真、深入且細致地磋商，在達成一致的基礎(chǔ)上才能進行。當然，某些方面的改革，比如技術(shù)上、程序上、內(nèi)部工作管理上的改革，秘書處有權(quán)去做。

　　沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。我剛上任，首先需要熟悉情況，了解經(jīng)社部內(nèi)部的運作。在此基礎(chǔ)上，我會堅持民主，不搞一言堂，要與全體員工共同商量和討論，真正做到有則改之，無則加勉。

　　“我的性格沒必要改”

　　《國際先驅(qū)導(dǎo)報》：外界對你的外交風格褒貶不一，相信你也有所耳聞。你是如何看待自己的外交風格的？

　　沙祖康：天下人的性格都是不一樣的，如果都一樣的話，生活豈不是太枯燥了、太沒有意思了嘛！我在多年的實踐當中形成了一種坦率的性格。我是農(nóng)民外交家，農(nóng)民講話實在，不喜歡繞彎子。直爽有好處，也有壞處。好處是比較有效率，至少是節(jié)省時間；壞處是，太直了，對方一下子難以接受。

　　但我認為，問題的關(guān)鍵不在于你的風格怎樣，而在于你說的、你做的。直爽只有建立在對問題深刻了解和把握的基礎(chǔ)上，否則就不是直爽，而是胡言亂語。大家都問我這個問題，我也不回避，我認為自己的性格沒必要改。今年4月，我在日內(nèi)瓦官邸請潘基文吃早飯。席間我問他：秘書長先生，我這個人比較直，講話比較沖，很多朋友說我這個風格要改改，您的意見如何？他說“千萬別改，聯(lián)合國需要這樣的風格”。

　　我這么大年紀了，風格再改也改不了了。不過，我個人認為，對風格問題應(yīng)該具體問題具體分析：對一些政治上敏感、各方都比較關(guān)切的問題，講話還是應(yīng)該慎重一些。做中國外交官時，我對中國的外交政策吃得透，了解深，因此敢于大膽發(fā)表意見。而且作為國家代表，我應(yīng)該這樣做。而為聯(lián)合國服務(wù)，在一些問題上的表態(tài)應(yīng)該從聯(lián)合國立場考慮，要完成角色上的轉(zhuǎn)換。符合聯(lián)合國決議精神的、符合廣大成員國意志的，就應(yīng)該大聲疾呼，并努力去推動。大家反對的東西，就應(yīng)該毫不遲疑地表示反對。

　　“對干好工作，我很有信心”

　　《國際先驅(qū)導(dǎo)報》：你的前任奧坎波在經(jīng)濟學(xué)方面造詣頗深，而你是長期從事軍控和裁軍工作的，與他相比你有何優(yōu)勢？

　　沙祖康：奧坎波是經(jīng)濟學(xué)家，這是他的強項，值得我學(xué)習。我是沒有希望成為經(jīng)濟學(xué)家了，只希望在專業(yè)知識方面，盡量多學(xué)一些。

　　聯(lián)合國經(jīng)社事務(wù)部所涵蓋的工作領(lǐng)域和范圍非常大，包括了經(jīng)濟、社會和科技。很難找到一個人能夠全面了解、融會貫通所有問題。作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)人，有專長當然好，但更重要的是有判斷能力和組織管理能力，以及把握和執(zhí)行政策的能力。

　　我搞了37年中國外交，曾親手創(chuàng)建過外交部軍控司，和聯(lián)合國打交道也有23年了，特別是最近6年基本上從事經(jīng)濟和社會方面的工作，積累下來的經(jīng)驗和做法，對我領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)社事務(wù)部的工作還是有用的。

　　對于干好聯(lián)合國副秘書長這個工作，我很有信心。

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